事務・管理部門/フレックスタイム制の転職求人一覧

Senior Accounting Manager / Accounting Manager – Corporate Finance■ Company OverviewOur client is a prominent global food service and retail organisation with a broad operational presence across Japan. Combining a proven business model with consistent market leadership, the company continues to drive innovation while maintaining a robust, stable growth foundation. ■ The OpportunityThis senior role leads internal and external financial reporting under both Japanese GAAP and US GAAP, while ensuring strict adherence to domestic tax regulations. Serving as a key financial subject matter expert, the successful candidate will advise executive leaders, direct strategic cross-functional initiatives, and foster team development. ■ What the Role Offers・ Strategic visibility through direct collaboration with the CFO, senior executives, and operational leaders.・ Opportunity to lead enterprise-wide financial transformations that impact both corporate hea

事業拡大と組織成長を支える人事制度・組織運営の企画立案から実行まで幅広く携わっていただきます。経営層と連携し、人事領域全般の方針策定から運用ま・経営層・部門責任者との連携による人事戦略の策定・人事制度（等級・評価・報酬）の企画・設計、制度改定プロジェクトの推進・評価・報酬制度の運用・改善の実施・事業計画に基づく組織設計・人員計画の立案および各部門との調整・従業員サーベイの設計・分析、エンゲージメント向上施策の企画・実行

HRビジネスパートナー、採用マネージャー、ビジネスリーダー、グローバルTalent Acquisitionチームなど、社内のさまざまなステークホルダーと連携しながら、戦略的な採用活動を推進していただきます。競争の激しい採用市場において、優秀な人材の獲得に向けた採用戦略の立案・実行から、候補者体験の向上、採用プロセスの改善まで幅広く携わることができます。主な業務内容：担当ポジションの採用プロセス全体を管理し、採用マネージャーの戦略的なパートナーとして採用活動をリードHR・ビジネスリーダーと連携し、候補者パイプラインや候補者体験における課題を特定・改善採用・ソーシング・候補者エンゲージメント・エンプロイヤーブランディングに関するシステムの活用・改善Talent Acquisitionやエンプロイヤーブランディングに関する新たな施策・プログラムの企画、導入を推進グローバルチームと連携し、日本における採用戦略・ベストプラクティスの展開

1. 戦略的人事パートナーシップ＆コーチング（Strategic Partnering & Coaching）・現場のリーダーシップチームに対し、意思決定や複雑な人事・組織課題の解決に向けた適切な助言・コンサルティングを実施 ・リーダー層およびメンバーに対する継続的なコーチングや成長に向けたフィードバックの提供 2. 採用＆タレントマネジメント（Talent Acquisition & Talent Management）・事業および現場ニーズに応じた採用戦略・ソーシングプログラムの策定と実行・ 採用プロセスの統括および重要ポジション（拠点責任者クラスなど）の直接採用・選考の牽引 ・サクセッションプランニング（後継者計画）、研修・人材開発プログラム、表彰制度などの企画・運用 3. 労務・従業員関係・コンプライアンス（Employee Relations & Compliance）・職場内の葛藤・対立や規程・法令違反の疑いに関する事実調査、問題解決に向けた介入・対応 ・就業規則・社内規定の管理・運用および従業員からの問い合わせ対応 ・労働法規の遵守およびコンプライアンス体制（内部統制）の維持管理 4. 安全衛生＆メンタルヘルス（HSE & Mental Health）・産業医と連携した従業員のメンタルヘルスケアの推進 ・ 安全衛生委員会の運営、ストレスチェックの実施など、健康で安全な職場環境の確保 5. グローバルプロジェクト＆コミュニケーション（Global Projects & Communications）・海外本社（HQ）カウンターパートと連携し、グローバル人事プロジェクトのオーナーとして日本での導入・定着をリード・ 人事・労務に関連する社内コミュニケーション文書の作成・更新・発信

本ポジションはHRBPの基本的な責務を担いますが、特に重要なのは、分析、人材インテリジェンス、事実に基づく意思決定を通じて、人材戦略を事業成果へ結びつける能力です。職務内容■ 戦略的HRBP／リーダー・従業員パートナーシップ（35%）担当事業部門のリーダー、マネージャー、従業員にとって信頼できるHRパートナーとして機能事業目標や業務上の優先事項と人材戦略を連動させ、事業リーダーと協働人材・組織・ワークフォース・リーダーシップに関する意思決定に対し、客観的かつデータに基づく提言ワークフォース分析や組織診断を活用したリーダーの意思決定支援事業戦略を具体的な人材戦略・組織施策へ落とし込み組織課題を分析し、生産性・実行力を高める改善策を提案組織設計、役割の明確化、能力開発、人員最適化についてリーダーへ助言■ ピープルアナリティクス／ワークフォースプランニング（25%）人員数・人材構成、離職率・定着率、従業員エンゲージメント、パフォーマンス等の分析リーダーシップパイプライン、後継者準備状況、D&I指標、スキル・能力ギャップ、生産性、報酬トレンド等の分析複雑な人材データをビジネス上の実行可能な提言へ変換根本原因分析による組織課題の特定ダッシュボード、スコアカード、経営レポートの作成人材パフォーマンスに影響を与えるトレンド・リスク・機会の特定ビジネス意思決定を支援するデータストーリーの構築将来の人員予測・能力計画および戦略的人員計画の推進将来の人材ニーズを特定し、投資判断・リソース配分を支援人材リスクの評価および対応策の提案■ タレントマネジメント／サクセッション（20%）リーダーと連携したTalent Review、Succession Planningの実施重要人材に関するリスクや育成機会の特定リーダー候補者の育成・後継者準備の支援組織能力向上につながる施策の推進Performance Management、Talent Calibrationの支援マネージャーに対する客観的な評価・育成計画策定のコーチングデータ・タレントインサイトを活用した育成優先課題の特定社内異動・キャリア形成の促進■ 組織有効性／変革推進（10%）組織構造、責任範囲、Operating Modelの評価組織の俊敏性