コンサルティング/上場企業の転職求人一覧

職務内容 当部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。部門内のメンバーだけに留まらず、当社の他部門や、他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境で皆様ご活躍されています。【SCMチーム 職務内容】クライアントの抱えるサプライチェーンマネジメント(販売管理、購買管理・在庫管理、生産管理、物流管理、需給管理等)に関する課題、また、これに関連した経営課題に対し、業務改革×SAPソリューションをベースに課題解決のご支援を担って頂きます。具体的には以下の職務をご担当頂きます。1. 構想策定・実行計画策定（導入目的/取組テーマ検討、業務構想策定、実行計画策定）支援2. グローバルプロジェクトにおける展開計画等の検討支援/ロールイン・ロールアウト支援3. 業務設計、ソリューションデザイン4. システム構築（設計、設定、展開）支援5. 拡張機能（Addon）設計＜プロジェクト事例＞・製造業における基本構想策定～要件定義～導入～本番移行・製造業における　海外工場基幹システム導入・拡張・製造業におけるグローバルSCM計画改革＆SAP IBP導入・商社におけるグローバルテンプレート導入支援（ローカル要件定義～導入～本番移行）

職務内容 当部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。部門内のメンバーだけに留まらず、当社コンサルティングの他部門や、他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境で皆様ご活躍されています。【Financeチーム 職務内容】クライアントの抱える経営課題(特に会計領域)に対し、SAP社が提供する最新テクノロジーおよび当社が有する方法論・ノウハウ活用し業務改革のご支援を担って頂きます。具体的には以下の職務をご担当頂きます。SAPプロジェクトの提案・導入における特に会計領域の中枢となる要員として、構想策定・要件定義・設計開発・テストまでの一連の工程をリードして頂きます。1. 構想策定 ：会計領域将来像、新業務設計、実行計画立案2. システム構築 ：FI/CO領域の要件定義、設定、アドオン設計・開発、テスト、移行3. グローバルプロジェクト推進：海外メンバーファームと協働してグローバルプロジェクト推進4. ユーザ側支援 :顧客チームの一員として、要件定義、データ移行、教育などを支援＜プロジェクト事例＞・製造業の基幹システム(SAP)の構想策定および導入・製造業の経費精算業務DX化に伴うConcur導入プロジェクト・人材関連会社のS/4HANA Public Cloud導入プロジェクト

職務内容 当部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。部門内のメンバーだけに留まらず、当社の他部門や、他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境で皆様ご活躍されています。【チーム 職務内容】クライアントの抱える組織・人事に関する課題に対し、SAP(SAP ERP HCM、SuccessFactors等)を活用した業務改革のご支援を担って頂きます。具体的には以下の職務をご担当頂きます。1. 現状分析と構想策定、業務設計、アーキテクチャデザイン2. システム構築（計画、設計・設定、展開）3. 拡張機能（Addon）設計4. システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む）5. グローバルERPプロジェクト（ロールイン・ロールアウト）＜プロジェクト事例＞・製造業の人事業務(人事・給与・タレマネ等)高度化に向けたシステム導入プロジェクト・公益事業のSAP人事業務システムに対するバージョンアップアセスメント・製造業のタレントマネジメントシステムの導入及びグローバルロールアウトプロジェクト・製造業のグローバル人事業務システムのロールインプロジェクト

Job Summary:Pricing Architects are a highly visible group with a mission to develop and implement strategies and tactics that enable our deal teams to maximize profitability and achieve desired outcomes for our clients through compelling, market-based pricing and commercial propositions. This role drives key strategic and tactical decisions related to pricing and profitability for a given geography, working across industries and services groups with a focus on building relationships, knowledge, and insights about each commercial environment. Market, Services, and Market Unit leads are trusted advisors within their respective Leadership teams.Primary responsibilities include: Core Service Execution・Market Pricing Strategy and Execution: Support senior leadership in defining our pricing approach to maximize profitable growth across Client Groups.・Rate Card Strategy and Development: Rate Card Pricing Architects design and develop client rate ca

クライアント企業における組織力・人材力を強化を実現するためのコンサルティングを担当して頂きます。その中でも、組織・人材マネジメントの戦略立案、変革の仕組・仕掛けの設計、変革の実行支援を中心に主に以下の領域でコンサルを実施。・組織戦略・人材マネジメント戦略の立案・タレントマネジメント戦略立案～実行・人事関連諸制度の設計（等級/グレード、評価、報酬制度、人材育成制度の設計 等）・組織の生産性改革、チェンジマネジメント、組織開発、人材育成の仕組構築、トレーニング等の実施・サーベイ、アセスメントを用いた組織・人材診断・グローバル人材マネジメント（各国の日本企業/現地企業に対するコンサルティングの実施）【この職種の魅力】ファームの手厚いバックアップのもと探求したいテーマを掘り下げ、自分達でビジネスの方向性を決め、思いっきりクライアントの成果にコミットする。ベンチャー的なチャレンジングな組織風土と大手ファームの安定感が共存した、真剣にコンサルに打ち込むには最高の環境です。

仕事内容お客様企業の全社レベルの変革（トランスフォーメーション）を支援する、「大型かつ複雑な案件」において、案件の推進と実行の全体管理を行うポジションです。当社がお客様に対して行う支援は、ITアウトソーシングやBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）、クラウドシフト、基幹システムのグローバル統合はもちろん、近年ではデジタルトランスフォーメーション、エコシステム形成を含むサステナブルビジネス等、大型な案件が増えています。また、これらの変革ではお客様の組織や事業全体を抜本的に変革することもり、複数のソリューションが複雑に連携し合います。社内の関係組織やサービスグループも多岐に渡り、チームの立ち上げから契約締結までが長期化します。そこで、セールス・提案活動の範囲を超えた「プロジェクトの推進と実行」に非常に近い立ち位置のビッドマネジャーが各案件の全体管理を担うことがますます重要になっています。 ◆業務内容ビッドマネジャーの主な役割はビッドマネジメントです。セールスフェーズでは、ソリューション・提案の方向性の確認から、ソリューション構築、プライシング実施、コマーシャル条件の策定等、1つの案件のクロージングまでに社内外の多くのチームやステークホルダーとのコミュニケーションが発生するため、いかに各所と効率的にコラボレーションし、ディールチームとして機能させられるかが、ディール成功への鍵となります。こういった活動のスケジュール、メンバー、タスク、インターナルファイナンス、チームコミュニケーション等、また、それぞれのチームやステークホルダーの期待値を把握しながらプロジェクト推進のサポートをするのがビッドマネジメントの役割で、言わばセールスフェーズにおけるPMOリードです。大型案件では、社内・社外ともに必要な稟議のプロセス、ステップが複雑であり、それらが着実に実行されるよう細心の注意を払い、準備を進めることもビッドマネジャーの重要な業務の一つです。 ◆キャリアプランについてビッドマネジャーのキャリアはご自身の志向やライフステージによって柔軟に変えていくことができます。セールスのオペレーショナル・エクセレンスを追求する、ビッドマネジメントのプロフェッショナルとしてキャリアを形成することも可能ですし

ライフサイエンス・ヘルスケア業界向けコンサルティングサービス・全社戦略・事業最適化・経営効率向上・R&D・ポートフォリオ戦略・安全性、メディカル、コンプライアンス・マーケティング・営業戦略・IT、デジタルイノベーション、DX戦略上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

Numer 1 global leader in their industry, this European Professional Services firm is currently lookign ot hire a Business Controller Team Manager. As a Senior member of the Business Control Team, youprovide financial support to the management in decision-making, ensuring adequate budgeting and expense control, conducting financial analysis and preparing reports for the company and itsHeadquarters.You will work as the Finance business partner of Division Business Concept to co-drive theirbusiness plan / target setting and drive the business. Also as a senior member of the team, you will the team and guide junior staff to success- Salary : up to 11M JPY - Work from home available and Full Flex - The company is certified Great Place to Work and strongly commited to ED&I

生成AIの導入を検討しているクライアントに対して、より効率的かつ最適なソリューション導入を推進し、幅広い業界に対し、ソリューションやサービスのイノベーションを創出します。■Microsoft Azureを主軸とした各種プロジェクトへの参画/リード■各プロジェクトにおいて、上流～下流まですべてハンズオンで実施（顧客折衝や要件定義～設計・構築、運用保守まで）■ITコンサルティングの提供（クライアントからの課題ヒアリング、企画提案運用まですべて）

当社は、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、電力・ガス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。◆業務詳細下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。・法的分離後の経営管理/収益性管理・デジタル・トランスフォーメーション・海外投資を含む新規ビジネス創出・エネルギーポートフォリオマネージメント・カスタマーオペレーション◆プロジェクト事例・経営管理モデル策定支援・収益性管理モデル策定支援・海外発電事業投資支援・コールセンター変革支援・顧客管理モデル改革支援・顧客管理モデル改革支援・法的分離に向けた課題検討支援

当社は、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、化学業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。◆業務詳細下記のようなテーマを切り口として、化学業界のお客様の企業変革と企業価値向上を全面的に支援しています。・経営戦略（ビジョン/ポートフォリオ戦略・グローバル戦略・M&A/PMI・HR戦略等）の戦略から実行まで・事業革新（ビジネスモデル改革・イノベーション・サステナビリティ等）の戦略から実行まで・デジタルトランスフォーメーション（業務改革・競争力強化・ビジネスモデル改革等）の戦略から実行まで・IT/DXインフラの近代化や効率的な維持運用の戦略から実行まで・業界横断連携や業界破壊（業界再編・循環経済化等）に向けた産業革新の戦略から実行まで◆プロジェクト事例・中期/長期経営計画、グローバル戦略（グローバルSCM、組織統合）・全社デジタルトランスフォーメーション（SCM・マーケ・R&D・生産・経営のデジタル化）・データドリブンの利益改善/コスト削減・BPR/BPOによる抜本的な本社業務効率化・デジタル技術を活用したビジネスモデル革新・基幹システム刷新・データプラットフォームの構築・サーキュラーエコノミープラットフォームの構築