コンサルティング/東京23区の転職求人一覧

人事・組織開発の責任者として、各カンパニーの持続的成長を支える人材育成体系や組織文化をゼロベースで構築していただきます。【育成体系の構築・実行】・全社および各カンパニーの事業戦略に紐づく人材開発（階層別研修、職種別育成プラン）の企画・立案・実行・次世代リーダー・マネージャー層の育成プログラムの設計、およびサクセッションプラン（後継者計画）の策定【組織開発・文化醸成】・組織開発（エンゲージメントサーベイの実施、組織課題の抽出、改善施策の推進）の主導・ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の浸透に向けたインナーブランディングや文化醸成施策の展開【組織の立ち上げ・マネジメント】・人材開発・組織開発機能の組織立ち上げと、チームのマネジメント（メンバー育成、予算・KPI管理）※給与は目安です。現年収・能力やご経験を考慮いたします。

◆業務内容コーポレート・ディベロップメントは会社の成長を目的とした自社M&A推進担当として、 案件発掘からクロージング、Post Merger Integration (PMI:買収後の統合プロセス) に至るM&Aのプロセスを一貫してリードする役割を担っています。今回はその組織において、PMI推進を担うポジションの募集になります。 自社のM&A案件におけるPMIの方針策定・実行・全体の統括を事業部門（各サービスグループ・クライアントグループ）とともに主体的にリードし、実務を牽引していただきます。さらにチームの一員として世界中のM&A/PMIエキスパートとの協業や海外のM&A/PMIプロジェクトへ参画する機会があります。我々の組織では、現在も様々なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。◆具体的な業務内容・自社M&Aプロジェクトにおいて、担当事業部門と共に、PMI戦略の検討、計画策定・実行（プロジェクト管理）・全体の統括（経営、投資委員会へのレポーティング含む）を主体的にリードする（各案件における担当事業部門のPMI推進パートナーとなり、実務を牽引する）・主にM&Aのデューデリジェンス～買収完了準備～買収後（PMI）のフェーズに参画し、各種ステークホルダー※と連携し、PMIプロセスを一貫して推進、直接プロジェクトのリーダーシップをとるスタッフクラスは上記のサポート業務からスタートし、ご本人の能力次第でお任せする領域増やしていただきます。

◆業務内容M&Aコンサルタントでは、ビジネス・ITの視点で業界横断でPre-M&AからPMIまで、M&Aの実行支援を買い手・売り手の両方に対して行うことでクライアントの企業価値の向上に貢献します。主に日本国内でのM&Aに対するコンサルティングサービスの提供を行いますが、クライアントのニーズ次第では日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&Aの支援も担います。その際にはグローバルのM&Aチームと共同でプロジェクトを推進します。従来から既存事業に対して最も大きなインパクトを与える経営手法であったM&Aにおいてデジタルを最大限活用することで、飛躍的な企業価値の向上を支援します。◆勤務地東京／大阪◆プロジェクト事例・大手家電メーカー：成長戦略/M&A戦略・大手商社：ビジネスデューデリジェンス・大手海運事業者：PMI・大手電力事業者：組織再編◆求める人物像・M&A/組織再編を梃に、オペレーションやそれを支えるデジタル含め、クライアントの企業価値最大化をとことん追及することができる方。・変革プロフェッショナルとしてCxOとの対話を重ね、強力にクライアントをリードし、変革を牽引していくことに興味がある方。・多様な人材とコラボレーションし、面白くかつ大きなビジネスを創造していくことに興味がある方。

◆業務内容デジタル時代を鑑み、金庫番型の経理財務組織からのプロデュース型の経理組織への変革を目指した企画・伴走をすることで価値提供を行っています。またEV（企業価値向上）観点では経理財務に閉じないバックオフィス全体やトップライン向上にまで寄与できるような取組を進めています。M&Aコンサルタントでは、ビジネス・ITの視点で業界横断でPre-M&AからPMIまで、M&Aの実行支援を買い手・売り手の両方に対して行うことでクライアントの企業価値の向上に貢献します。主に日本国内でのM&Aに対するコンサルティングサービスの提供を行いますが、クライアントのニーズ次第では日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&Aの支援も担います。その際にはグローバルのM&Aチームと共同でプロジェクトを推進します。従来から既存事業に対して最も大きなインパクトを与える経営手法であったM&Aにおいてデジタルを最大限活用することで、飛躍的な企業価値の向上を支援します。◆勤務地- Tokyo- Osaka◆プロジェクト事例・大手家電メーカー：成長戦略/M&A戦略・大手商社：ビジネスデューデリジェンス・大手海運事業者：PMI・大手電力事業者：組織再編◆求める人物像・M&A/組織再編を梃に、オペレーションやそれを支えるデジタル含め、クライアントの企業価値最大化をとことん追及することができる方。・変革プロフェッショナルとしてCxOとの対話を重ね、強力にクライアントをリードし、変革を牽引していくことに興味がある方。・多様な人材とコラボレーションし、面白くかつ大きなビジネスを創造していくことに興味がある方。

■ポジション< CFOアジェンダ > 財務・経営管理コンサルタント (Staff) | 「金庫番からプロデュース型へ」次世代の経理財務組織を創る変革メンバー◆業務内容デジタル時代を鑑み、金庫番型の経理財務組織からのプロデュース型の経理組織への変革を目指した企画・伴走をすることで価値提供を行っています。またEV（企業価値向上）観点では経理財務に閉じないバックオフィス全体やトップライン向上にまで寄与できるような取組を進めています。本組織では、以下のチームが協働しながらビルドアップをしています。・Digital Enterprise トランスフォーメーションテクノロジーを活用し徹底的に効率化された業務オペレーションを集約化・高度化された組織で対応するオペレーティングモデルの導入をサポートし、コスト削減・ガバナンス強化・海外展開基盤構築といった持続的な成長を支える業務基盤・組織基盤の確立に貢献します。・TER & ERPERP刷新を契機として、会社の次世代のグローバル運営モデル（管理モデル、組織機能配置、業務プロセス、デジタル活用等）をクライアント経営陣と描き、全社構造改革(Total Enterprise Reinvention)を推進し、クライアント企業の大きな財務成果創出を支援します。・EPMクライアントの経営パフォーマンスを最大化するために経営管理業務の強化、高度化をビジネス・テクノロジーの両面の知見・経験から支援する専門集団です。◆プロジェクト事例・大手製造業：ERP契機のグローバルオペレーティングモデル変革・大手製造業：ERP契機のデータ経営を実現する経営モデル変革◆求める人材・CFOアジェンダ、企業価値向上・管理会計・連結（制度・管理）に向けた強い課題感・想いを持っている方・企業価値最大化に向け、ファイナンスを切り口にしながらも、オペレーションやそれを支えるデジタル含め、幅広く追及できる方・変革プロフェッショナルとしてCxOとの対話を重ね、強力にクライアントをリードし、変革を牽引できる方・多様な人材とコラボレーションし、面白くかつ大きなビジネスを創造していくことに興味がある方

◆ポジションFinance & EPM Consultant (管理職) | 「金庫番からプロデュース型へ」CxOと共に次世代の経理財務組織を創る変革リーダー◆業務内容デジタル時代を鑑み、金庫番型の経理財務組織からのプロデュース型の経理組織への変革を目指した企画・伴走をすることで価値提供を行っています。またEV（企業価値向上）観点では経理財務に閉じないバックオフィス全体やトップライン向上にまで寄与できるような取組を進めています。財務・経営管理コンサルタント では以下のチームが協働しながらビルドアップをしています・DEX (Digital Enterprise Transformation)テクノロジーを活用し徹底的に効率化された業務オペレーションを集約化・高度化された組織で対応するオペレーティングモデルの導入をサポートし、コスト削減・ガバナンス強化・海外展開基盤構築といった持続的な成長を支える業務基盤・組織基盤の確立に貢献します。・TER With ERPERP刷新を契機として、会社の次世代のグローバル運営モデル（管理モデル、組織機能配置、業務プロセス、デジタル活用等）をクライアント経営陣と描き、全社構造改革(Total Enterprise Reinvention)を推進し、クライアント企業の大きな財務成果創出を支援します。・EPMクライアントの経営パフォーマンスを最大化するために経営管理業務の強化、高度化をビジネス・テクノロジーの両面の知見・経験から支援する専門集団です。・M&A企業価値向上の観点からM&A領域を支援する専門集団です。◆プロジェクト事例大手製造業：ERP契機のグローバルオペレーティングモデル変革大手製造業：ERP契機のデータ経営を実現する経営モデル変革

大手製造業向けに、基幹ERPシステムと連携する購買管理システムを特定のローコード開発基盤で構築するプロジェクトです。プライムベンダーとして、上流工程から運用保守、追加開発まで長期に渡りプロジェクトを牽引します。■業務内容・プロジェクト全体の計画立案、進捗管理、予算管理、品質管理・クライアント及びステークホルダーとの折衝・調整・開発チームのマネジメントとタスク管理・要件定義、設計、開発、テスト、導入、運用保守の各フェーズの管理・課題管理およびリスク管理

■ポジション概要国内大手商社が推進する、業界全体のDX化を目指すデジタルプラットフォーム開発プロジェクトです。鉄鋼・流通業界の業務を一元化する業務支援プラットフォームのUIUX改善を継続的に行い、利便性向上を目指します。■業務内容・要件定義や業務プロセス定義、アーキテクチャ設計・React/Next.jsによるフロントエンドシステム、C#によるバックエンドシステムの設計・開発・技術検証、PoC　など

経験豊富なAIコンサルタントとして、AI戦略の導入をリードするポジションです。KPI評価フレームワークの定義、データサイエンティストやエンジニアとの協業を通じ、ビジネス要件を価値あるAIソリューションへと転換させます。■業務内容・既存のビジネスプロセスを把握・理解し、標準的なフレームワークを通じてKPIを定義・評価し、プロセスに影響を与えるAIソリューションを導入する・ITとビジネスの架け橋となり、ビジネスケースを作成し、要件を把握し、データに基づいた提言をプロジェクトマネージャーや経営層、関係者に行う・AIソリューションのビジネスニーズを明確にし、ソリューションチームと協力して、技術的・財務的・機能的に妥当なバランスを取る・ビジネスと技術領域の重要な繋ぎ役として、AIソリューションの技術的な健全性と具体的なビジネス価値の提供を両立させる・ビジネス環境の全体像とAIの能力を理解し、AIプロジェクトを成功に導く・技術アーキテクト、データエンジニア、ドメイン専門家などの部門横断チームと協力し、ビジネス要件を理解し、効果的なAIソリューションを開発する・データサイエンスとAIの分野で、自発的に学習・スキルアップに励む#LI-Hybrid#LI-KN

■ポジション概要保険関連アプリケーションの技術設計、アーキテクチャ、エンドツーエンド開発をリードするテクニカルデリバリーマネージャーを募集。多文化な開発チームを指導し、コーディングやセキュリティのベストプラクティスを徹底、高品質な技術ソリューションの提供を担います。■業務内容・保険関連アプリの技術設計とエンドツーエンド開発の主導・Web、Backend、統合プラットフォーム全体のデリバリー監督・開発チームを指導し、コーディング等のベストプラクティスの徹底・APIやバッチ処理による自動化ソリューションの堅牢性の担保・関係者と協業し、ビジネス要件を技術ソリューション転換・セキュアコーディング標準を徹底し、コードや設計レビュー・CI/CD・DevOps文化を推進し、コンテナ基盤活用・データベースのベストプラクティス導入とデータ分析連携の推進・トラブルシューティング、影響分析、性能改善サポート・金融庁等の規制・コンプライアンス要件を遵守した成果物の保証・日英両方で技術・ビジネスチームと効果的に意思疎通

■ポジション概要航空・物流業界のクライアント向けに、システム開発、テスト、移行、統合プロジェクトを担うポジションとなります。オンショア・オフショアのハイブリッドアジャイルモデルで業務を遂行。プロジェクトに応じたドメイン研修も提供します。■業務内容・航空ビジネスまたは物流のビジネスプロセス理解・分析・ステークホルダーと連携・協議し、ニーズを理解し、詳細なビジネス要件収集・ビジネス要件、プロセス、ソリューションの詳細なドキュメント作成・新しいシステムやプロセスのテストと検証に参加し、ビジネス要件確認・プロセス改善の機会を特定し、継続的な最適化の取り組みに貢献・新しいビジネスプロセスのためのテストスクリプト作成・オフショアと連携してテストを実行し、ビジネス目標に沿ったソリューション導入

■仕事内容複雑に絡み合ったお客様のITインフラ環境に対して、クラウド（AWS、Microsoft Azure）を通して全体最適化するための計画・設計・構築・移行を実施します。クラウドに関する高度な技術・知識を活かし、クラウド基盤全体のアーキテクチャ設計や、パブリッククラウドが提供する各種サービスを熟知したメンバーとしてプロジェクトを支援します。■具体的な業務例・ クラウド環境におけるシステム設計において準拠すべきガバナンスポリシー、ルールの策定・ 新規開発プロジェクトのクラウドアーキテクチャ、採用技術に関する初期相談・ 各種ベンダ作成物に関するレビュー支援・ クラウド環境の払出に関する事前相談、クラウド基盤提供依頼の窓口・ ハイブリッド/マルチクラウド環境の運用設計・実装・ 共通クラウド基盤に関する改善、セキュリティ品質の向上・ クラウドコスト最適化の検討■ポジションの魅力Cloud Architectとしてのハンズオン経験に加え、エンタープライズレベルの設計・構築・運用など、お客様のクラウドライフサイクル全般にわたる知見と経験を積める点が挙げられます。■将来のキャリアパスCloud Architect、Cloud Consultant、Project Manager、Delivery Managerなど、多様な職種が用意されています。当部門では協調性を重視しており、メンバー一人ひとりのキャリアパスを組織としてバックアップする体制が確立されています。

■ポジション概要日本の大手製薬企業向けデータ可視化・分析プロジェクトにて、Power BIテクニカルリードを担います。システム要件定義を主導し、開発チームと連携しながら、計画通りにPower BIダッシュボードのリリースを目指します。■業務内容・ビジネス・チームと連携して、データ可視化要件の収集および分析・複数の部門にわたるスケーラブルなPower BIソリューションの設計と開発を主導・スライサ、フィルタ、ツール、ブックマークを使用した対話型ダッシュボードの開発・データエンジニアと緊密に連携して、レポートレイヤのデータフローを最適化・Power BIガバナンス、ワークスペース構造、アクセス制御の定義と実施・若手開発者への技術指導

■Companyレガシーシステムのモダナイゼーションを専門とするITコンサルティングファーム。特定メーカー製メインフレームからの移行を支援し、お客様のビジネス変革をリードしています。■About the job2035年にサポート終了を迎える特定メーカー製メインフレームのモダナイゼーションプロジェクトを推進するコンサルタント職です。生成AIなどの新技術を活用し、お客様のレガシーシステム移行を支援・提案する領域で専門性を高めることができます。■業務内容・メインフレーム環境のアセスメントを実行し、技術スタックを理解した上で移行オプションを提案・アセスメントやソリューション提案を行う・メインフレームの変換・移行ツールベンダーと連携し、移行ソリューション定義・コンサルティング・実行プロジェクトを加速させるために必要なツールを設計・開発・モダナイゼーションチームに対し、アプローチや移行時の課題について指導・サードパーティーツールを評価・提案

■ポジション概要国内大手商社が推進する、鉄鋼・流通業界向けDXプラットフォーム開発のプロジェクトマネージャーを募集します。請求書電子化や進捗確認などを一元化する業務支援プラットフォームのUIUX改善を継続的に行い、業界全体のDX化を推進します。■業務内容国内、及びグローバルのチームと協業しながら、プロジェクトマネージャーとして下記を牽引して頂きます。・プロジェクト全体の進行管理・要求分析、チェンジマネジメント・予算、納期、成果物の品質、スコープ等の管理・顧客や外部ベンダーとの折衝や調整・課題発生時の問題解決

大手製造業をクライアントとし、プライムでシステム開発を担うITサービス企業。グローバルなハイブリッド体制でプロジェクトを推進しています。■ポジション概要原材料製造業向けに、基幹ERPと連携する生産管理システムをスクラッチ開発するプロジェクトです。プライムベンダーとして、グローバルなハイブリッド体制（日本＋インド拠点）のチームを率い、プロジェクトを成功に導くPMを募集します。モダンな技術を採用しており、将来的に大規模PMやコンサルタントへのキャリアも開かれています。■業務内容・PMBOKに基づいた標準的なプロジェクト管理（進捗、予算、品質、リスク等）・クライアントとのセッション計画、ファシリテーション、議事の正確な取りまとめ・業務要件の把握と、ステークホルダー間の合意形成の推進・オフショア（インド拠点）を含むハイブリッドチームの管理・コントロール・PMOの支援を受け、プロジェクトマネジメント業務に専念

■ご紹介する企業生命保険・損害保険業界のクライアントにITサービスを提供する企業。アジャイル・スクラム開発を用いてグローバルチームでDXを支援します。■ポジション概要保険業界（生保・損保）向けのIT製品を開発する、複数の部門横断チームをリードします。バイリンガル（日英）環境で全てのスクラムセレモニーを主催し、アジャイルの原則に基づきチームを指導します。■業務内容・顧客や国内外チームと円滑に連携・意思疎通・プロジェクト移行・安定化のため日本時間で勤務する・保険IT製品開発チームのスクラムマスターを担う・スクラムセレモニーをバイリンガル（日英）で主催・進行・チームを指導しアジャイルでのデリバリー改善・チームを保護し、開発の障害を取り除く・スプリント目標達成を支援し、各種メトリクス管理・プロダクトオーナーのバックログ管理支援・チームの継続的な改善と知識共有の促進・プロセス改善、DevOps、セキュリティ等の変革推進・若手メンバーを指導し、タスク完了までの管理