コンサルタント・士業/女性活躍中の転職求人一覧

世界を舞台に、大手企業の変革をリードする経営戦略コンサルタントのポジションです。■ご紹介する企業についてグローバルに展開する戦略系コンサルティングファームです。欧州にルーツを持ち、分析力と共感力、そして起業家精神を重視する企業文化が特徴です。世界50ヵ所以上のオフィスで、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが活躍しています。■ポジション概要大手企業の経営戦略策定から実行支援まで、幅広いプロジェクトに参画し、クライアントの成長に貢献します。最先端技術を取り入れた革新的なソリューションを提供し、ビジネス課題解決に挑むやりがいのある仕事です。多様なチームメンバーと協力しながら、それぞれの強みを活かし、成長を促しあえる環境です。■業務内容・クライアント企業への戦略コンサルティング・市場調査、競合分析、事業計画策定・データ分析、シミュレーション・クライアントとのコミュニケーション、関係構築・プロジェクトチームのマネジメント・プレゼンテーション資料作成、クライアントへの提案ご興味がございましたら、ぜひご応募ください。#LI-Hybrid

チーム紹介当チームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。※業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍職務内容組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。具体的には次のような事項を含みます。・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等）・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計　等）・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等）【具体的な案件】・人材マネジメント戦略策定・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定・グローバル人事戦略策定・人事デューデリジェンス・M&Aに伴うリテンションプラン策定・人事制度統合（PMI）・人材育成体系策定・管理職研修（評価者研修含む）・従業員意識調査・役員報酬制度設計・サクセッションプランニング・要員計画策定　等＜直近の案件例＞・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）役割及び責任＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）・抽出課題に対する解決策の検討・各種レポーティング＜マネージャー以上＞・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予

【担当業務】医療業界を担当する専門チームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援までを行います。【担当業界】企業（製薬企業、医療機器メーカー、金融機関、新規参入企業など）、医療法人、自治体等となります。【担当領域】戦略策定（新規事業開拓・事業構造転換・M&A）から実行支援（組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなど）まで、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションのプロジェクトや提案活動を推進します。【具体的なプロジェクト】組織・人材構造変革支援、営業改革支援、グローバル規制強化対応支援、PMI支援、SCM改革支援、DX変革支援、サイバーセキュリティ構築支援など【人員構成】中途入社者80%、コンサル未経験から入社した社員50%、女性メンバー30%程と、多様性に富んだチームです。【部門からのメッセージ】高齢化や成長国における経済力向上に伴う需要の増加が見込める反面、創薬の難度向上、規制強化、コスト増、グローバル化への対応が求められています。規制当局、医療費支払者、医療従事者、患者に対する情報の透明性を図りつつ、企業は研究開発や営業・マーケティングの生産性を飛躍的に向上させる方法を探っています。「医療を良くしたい」と思い、現状に対して問題意識をお持ちの方、医療、医薬、医療機器、医療サービス等の業界経験と高い専門性をお持ちの方、医療における先進的な解決策の策定・実装に取り組みたいと思われる方、英語を使った業務にチャレンジしたいと思われる方、ご応募お待ちしております！#LI-Hybrid

同社は、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、公共サービス・医療健康業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。◆業務詳細下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。・中央官庁主導の産業別成長戦略（政策立案）・中央官庁・地方自治体のデジタル・トランスフォーメーション・独立行政法人、大学を含む教育機関、公的法人、政府系事業会社の変革・スマートシティ、地方創生・ヘルスケア産業◆プロジェクト事例・中央官庁に向けた特定産業の成長戦略策定・マイナンバーカードの導入促進、スマートシティのプランニング、実践支援・国立大学の経営統合における計画策定、実行支援・独立行政法人、政府系事業会社、公的法人の運営モデル高度化、効率化・医療産業に関する産業構造変革、パイロットプロジェクトの実行支援・外国企業の誘致、訪日観光客拡大、日本企業の海外展開支援

◆業務内容リアル店舗・EC・コンタクトセンターなど顧客とのあらゆるタッチポイントで最良の購買体験を提供するためのチャネルの在り方を定義し、顧客体験設計・ブランディング・マーケティング・プラットフォーム（テクノロジー）・オペレーションなど顧客起点での企業活動への変革を一貫して支援します。また、D2C事業など顧客インサイトに基づき新たなブランドを立ち上げ、もしくは既存ブランドを再定義し、デジタルチャネルで販売・成長支援を行い、それによって新たな顧客層の獲得や収益性の向上を実現します。<具体的な業務内容例>・オムニチャネル戦略策定、EC戦略策定と実行支援・D2Cビジネス戦略策定、実行支援・ソーシャル、ライブ、ボイスコマース、メタバースなど新技術を活用したチャネル変革やサブスクリプションなどの売り方や収益モデルの企画・開発◆プロジェクト事例・大手小売企業のオムニチャネル戦略・EC戦略策定から変革への実行支援・大手食品メーカーの新規D2Cビジネス戦略策定と成長に向けた実行支援#LI-Hybrid

仕事内容”人材”と”組織”のチカラで社会課題を解決し、日本経済全体を再成長に導く。デジタル化、働き方改革、地方創成、グローバル人材確保、従業員満足度の向上…など、組織・人材に関わる課題は多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。政府、官公庁や地方公共団体、教育機関なども大きなターニングポイントを迎え、これまで以上に国民や市民の視点にたったスピーディかつダイナミックな変革が求められています。同社のPublic系コンサルタントは、我が国が抱える社会課題を組織・人材の観点からアプローチし、組織/事業戦略の策定・実行のみならず、その成果を国民・市民に届けるまでの一連のプロセスを幅広く担います。このポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人材領域の専門知識の習得だけでなく、ナショナルアジェンダにアラインしたダイナミックで国を挙げた変革を成し遂げる経験を得ることができ、社会変革コンサルタントとしてのキャリアを築くこともできます。また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや同社内の他組織ともコラボレーションし、同社でしか成しえない真のビジネスパートナーとしての最適なコンサルティングを経験できます。同社は、戦略の策定からデジタル化推進、アウトソーシングまで、文字通り”end－to－end”で目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。

当社では、多様な人材こそがコンサルティングファームとしての価値をさらに高めていく原動力の一つとなると考えています。 そのため、さまざまな経験を持った社会人の方々は、当社に多様性を与え、活力を生み出す貴重な存在だと認識しています。当社は、高度な戦略立案にとどまらず、現場力と実行力を武器にして、クライアントに対して価値を提供しています。「現場を動かす強いリーダーシップ」を発揮出来ることが、当社のコンサルタントの大きな特徴です。加えて、唯一の欧州系グローバル戦略ファームであり、とりわけ欧州の豊富な知見が蓄積されている事も強みの一つです。中途入社コンサルタントの方々には、これまでの経験を通じて培われた思考力や業界知見等を最大限活用し、ビジネス経験者ならではの視点を持ったコンサルタントとして活躍していただくことを期待しています。「現場を動かす強いリーダーシップ」を発揮するという観点でも、中途採用者の経験は当社にとっての大きな財産になると考えています。当社のコンサルタントは会社のブランドに頼るのではなく、一人一人の力量をブランドとして機能させ、クライアントに対する成果を創出しています。決して楽な環境ではありませんが、そのような状況下で切磋琢磨しながら、クライアントの成功と自身の成長を達成したいという想いを持たれた方には、是非わが社の門を叩いていただきたいと思います。

同社は、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、保険業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。◆業務詳細下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。・保険会社に対する成長戦略立案・変革実現支援・他業界との連携を含めた新規事業・商品・サービスの企画・推進・実行支援・デジタルトランスフォーメーションの構想立案・成果実現支援・海外事業オペレーティングモデル変革支援・基幹システム刷新、パッケージシステム導入の企画・推進◆プロジェクト事例・大手生保：中長期戦略策定支援・全社構造改革支援・大手生保：エコシステムを活用した新サービスの企画・開発支援・大手損保：全社デジタルトランスフォーメーション支援・大手損保：基幹システム刷新支援

【募集背景】・当チームでは、金融コンサルティング業界のトランスフォーメーションリーダーとして、金融業界の持続的な成長と、その先にある「より良い社会」および「人々のQOL向上」に大きく貢献しながら、ビジネスをハイパーグロースすることを目指しています。・共にハイパーグロースを目指し、共に実現する、幅広い分野のコンサルティング人材を募集しています。【業務内容】・大手金融機関（銀行、証券、保険）をクライアントとし、戦略立案～顧客体験・業務オペレーションのデザイン～実行を一気通貫で支援するコンサルティングサービスを提供しています。【プロジェクト事例】・大手銀行におけるプラットフォーム構想策定・大手銀行における支店戦略の立案・大手保険会社におけるデータアナリティクスを活用した営業行動変革・大手保険会社における行動経済学理論を活用したデジタルチャネル強化・大手保険会社におけるデジタルマーケティング・大手証券会社における国際金融規制対応に伴うトランスフォーメーション他多数【部門の年齢構成や雰囲気等】・ハイパーグロースのフェーズであるため、多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。

◆担当業界• 生命保険業界 / Life Insurers• 損害保険業界 / P&C Insurers• 共済・少短 / Mutual aid companies and SASTI◆担当業務【Growth & Innovation】国内保険市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、テクノロジーやビジネスモデルの進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」等を支援します。• 事業戦略立案・事業計画策定の支援 / 新規事業開発 / 既存事業の変革 / ビジネスデューデリジェンス• 大規模トランスフォーメーションプログラムの企画・推進 / 企業合併にともなう業務統合 / デジタル化戦略策定 / デジタル化推進　等【Front Office Transformation】お客さまが求める商品、サービス／営業への要望が大きく変化する中、これまで以上の深い顧客理解と、それに基づく施策検討・実行・体制の整備を通し、クライアントの持続的な成長を実現を支援します。• 顧客動向の変化をインプットにした新商品・サービス構想策定支援• 顧客視点でのニーズ喚起を行う営業プロセス刷新支援• データに基づく定量評価起点でのマーケティング施策検討支援• 営業/マーケティングプロセスのSaaS導入やAIによる高度化支援【Core Business】環境変化に伴う既存事業の収益の限界、顧客価値体験を提供可能な組織への改革、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的に、保全・保険金支払い中心とした 「CX・EXトランスフォーメーション」「オペレーション戦略策定」「ターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」等を支援• 保険事務における戦略策定、業務プロセス改革・AIによる省力化・組織改革支援• 保険金支払い領域のターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定、実行計画策定支援• 保全・保険金支払い領域の顧客向け、あるいは社員向けDigital Transformationの計画・実行支援• 海外オペレ

あなたの「変えたい」をパワーにマーケティングで世の中を変えてみませんか？観（価格・品質）以上に新たな価値観を重視しており、この変化は拡大しつつあります。耳を重視、スピード感を持って新たな体験を実現する新たな、ビジネスモデルへの変革が必要と考えています。いるもの、消費者変化・デジタルシフトが加速する中では、マーケティングを変革する企業活動と認識すべきであると考えています。（データ活用戦略構想/実行計画案/次世代マーケティングモデルプラットフォーム戦略構想）・マーケティングトランスフォーメーション（旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む）・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の収益・ビジネス課題から解決レベルまでの統合されたKPI設計・PDCA設計（プラットフォーム、分析ロジック、組織）◆プロジェクト事例・化粧メーカーにおけるマーケティングトランスフォーメーション戦略推進及び実行支援・品メーカーにおけるロイヤルティ　プログラム開発及びアプリグロース支援・小売業におけるデジタルマーケティング組織及びオペレーション設計

当ポジションでは、デジタルに求められる新しい働き方に引き続き対応できる時代に、これまでの妥協に関わらず、スキルの再習得やマインドセットの確立を目指してスキルプログラムを提供しています 。体制も整備しており、入社後にフォローアップ面談を実施し、ご自身の状況と合わせながらスキル・キャリア構築を見据えられる環境となっております。「ビジネス推進のベストパートナー」として、コンサルティングと最新テクノロジーの活用により業務変革の推進をお客様との長期的な関係のもとで提案から推進まで実行します。保守業務を軸とし、ITインフラ運用に関するオペレーション、プロセス、環境の変革の推進・モビライゼーション：プロジェクトの立上げ、運用移行フェーズを担当し、運用業務の引継ぎ計画策定・引継ぎ推進・運用環境の構築・整備等の多岐にわたるインフラ業務を実行・IT環境を深く洞察し、お客様のIT課題の相談窓口になり、提案から実行までを推進◆プロジェクト事例・官公庁：世界中をまたにかけて活躍されるお客様に、官公庁固有の壁を飛び越えた新たな次世代クラウドサービス・DX推進を提供するプロジェクト・製造流通業：日本本社を持つグローバル企業向けで、全社DX/BXを推進する中、DX/BXの基礎となるマルチインフラ（クラウド・ハイブリッドクラウド・ネットワーク）の運用・保守・拡張を行うプロジェクト・製薬業：オフショア体制によるサービスデスク及び基幹系・研究開発・営業系のアプリ/インフラのデリバリーサービスを主軸とし、DXに向けたコンサルティング支援を行うプロジェクト・エネルギー事業：電力自由化による環境変化やデジタル化の波に対応できるよう、アウトソーシングを梃子としてお客様の財を強化するための変革プロジェクト

当 セクターは破壊的なビジネス環境の変化の中で、エマージングテクノロジーを活用したイノベ―ションを企業にもたらすべく、サービスを展開します。クライアントが抱える経営課題やニーズをつかみ、同社内の専門家と連携をしながら案件化及びプロジェクト実施を担います。通常パートナークラスが担うことが多いアカウントマネジメント（日本を含むグローバル市場を対象）を早期に経験することができるのも特長です。また、同社グローバルのセクターチームが有するナレッジやアセットを活用しながら、業界の専門家として知見蓄積及び社内外への発信も担っていただきます。【デジタルトランスフォーメーション支援】デジタル戦略策定、マーケティング（コネクティッドコマース、オムニチャネル等）、業務プロセス最適化（スマートファクトリ等）、IT最適化（マルチスピードIT、アジャイル開発プロセス等）、ワークスペース変革【テクノロジー変革支援】RPA、AI、Chatbot、アナリティクス、ブロックチェーン、UI/UX、IoT、3Dプリンタ、マイクロサービス化、DevOps、クラウド、ERP、企業テクノロジー/業務プロセス診断【イノベーション支援】ビジネスモデルイノベーション（複数企業によるエコシステム構築や製造業のサービス化等）、新規事業開発支援、イノベーションマネジメント、オープンイノベーション【戦略策定支援】中期経営計画策定、事業戦略策定、成長戦略策定、Go To Makret戦略策定【オペレーション支援】全社業務改革、組織・グローバルガバナンス強化■アサインを検討しているプロジェクト・日系大企業を対象とした、システム導入を前提とした現状分析から改革方針策定・日系大企業のグローバルサプライチェーンの海外ロールアウト・日系大企業の中期経営計画策定・海外市場調査及び参入戦略策定・エマージングテクノロジーを活用したサービスのGo To Market戦略策定・日系大企業へのエマージングテクノロジー導入構想策定・日系大企業の全社業務変革・チェンジマネジメント■直近のプロジェクト事例・ビジネスモデルイノベーション（製造業のサービス化支援）・米国市場におけるAI/IoTを活用した新規ビジネスモデル策定・グローバルにおけるテクノロジースタートアップ

【Unitの紹介】当Unitは、戦略コンサルティングファーム、Big4コンサルティングファームでのグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、トップティアグローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。「グローバルCEOと同じ視点に立って経営を俯瞰できるコンサルタント」を目標に、CEOアジェンダに含まれる経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。【主な業務内容】ライフサイエンス企業/官公庁におけるコンサルティング支援（事業戦略・製品戦略、市場・顧客調査、営業・マーケティング計画策定、事業収益改善、組織再編、ビジネスモデルトランスフォーメーション、経営ビジョンの策定、政策実行支援　等）日本国内に本社を持つ製薬・医療機器等のヘルスケア企業を中心に、日系企業ならではのすべてのバリューチェーンにおける企業課題（研究開発・製造/サプライチェーン・セールス＆マーケティング・Medical Affairs・安全性情報管理・経理財務・人事・データ利活用・テクノロジー等）に対して、市場動向調査、組織戦略策定、DX戦略・実行、オペレーション改革等のコンサルティングサービスを提供します。特に大手日系製薬・医療機器についてはグローバル化が進んでいることから、グローバルでのオペレーション改革、DX戦略策定・実行支援などを特徴とします。医療データ等を扱う官公庁・公的法人等については、政策調査・実行支援、外資含む製薬企業のデータ活用戦略策定・実行支援、DX戦略策定、新規ビジネスモデル策定等のコンサルティングサービスを提供します。＜プロジェクト事例＞◆グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援：・新製品ローンチに向けたGo-to Market・企業買収に伴う事業デューデリジェンス・創薬シーズのライセンスイン/アウト戦略策定・Commercial Excellence戦略策定・実行支援・営業組織変革に伴う組織設計・導入支援・リアルワールドデータを活用した研究開発生産性向上支援・安全性情報管理部門における組織戦略の策定/グローバル組織改革/CRO活用促進/コスト削減/リスクコミュニケーション高度化・MA組織における組織戦略