コンサルタント・士業/語学力を活かすの転職求人一覧

成熟産業である石油精製分野に向けて、顧客の経営課題まで踏み込んだ、真の課題解決が提案できるコンサルタントを求めています。＜仕事内容＞顧客の立場で長年培った石油精製ビジネスでの経験を活かし、各種ツールなどを活用しながら、石油会社毎に異なる課題解決提案を実施すると共に、時にはプロジェクト責任者として提案から、実際のシステム構築まで、従事していただきたます。【具体的には】・構想段階から打合せに参加していただき、各種提案資料の作成・詳細提案資料の作成業務・案件によるが、ご自身がプロジェクト責任者となり管理業務を実施・営業部隊・エンジニアリング部隊・サービス部隊への教育・後継者等の人材育成

【概要】送配電事業や市場取引ビジネスなどの経験を活かし、発電リソースと蓄電リソースを導入し余剰電力の活動を検討される客先構想段階から想定収益計算まで含めた提案を行い、受注に向け積極的に参加していただくと共に、システム稼働後の更なる収益向上などの各種改善提案を実施していただきます。【具体的には】・新期案件への客先構想段階からの提案活動・詳細提案、受注、システム納入後の改善提案・営業部隊、エンジニアリング部隊への教育・ 後継者育成

【概要】長年培った風車ビジネスでの経験を活かしていただき、陸上風力のみならず、洋上風力における新規案件において、その提案構想段階から受注に向け積極的に参加していただくと共に、システム稼働後、収益向上・トラブル予知などの各種改善提案を実施していただきます。【具体的には】・新期案件への営業支援活動・受注、システム稼働後のサービス提案・営業、エンジニアリング、サービスへの教育・後継者育成

【概要】二次電池製造業のデジタルトランスフォーメーションやオペレーショナルエクセレンスなどの分野の課題解決ビジネスにおける提案のリード役を担っていただきます。会社保有のソリューション（製造実行管理システムや品質情報管理システムなど）と実経験、および知見に基づいた提案により、差別化を図ると共にコスト以上の価値を顧客に提供する活動を推進していただきます。提案活動に関連にして、下記の活動を期待します。【具体的には】・二次電池製造業の経験、知識をメンバーへ展開・業種の知見を活かしたソリューションのプリセールス、およびメンバーの提案へのアドバイス・同社のノウハウを活かした改善、企画へのアドバイス・場合により、システム全体の設計、構築監理への参画・市場調査や販売戦略策定などのマーケティング活動・営業戦略立案

世界を舞台に、大手企業の変革をリードする経営戦略コンサルタントのポジションです。■ご紹介する企業についてグローバルに展開する戦略系コンサルティングファームです。欧州にルーツを持ち、分析力と共感力、そして起業家精神を重視する企業文化が特徴です。世界50ヵ所以上のオフィスで、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが活躍しています。■ポジション概要大手企業の経営戦略策定から実行支援まで、幅広いプロジェクトに参画し、クライアントの成長に貢献します。最先端技術を取り入れた革新的なソリューションを提供し、ビジネス課題解決に挑むやりがいのある仕事です。多様なチームメンバーと協力しながら、それぞれの強みを活かし、成長を促しあえる環境です。■業務内容・クライアント企業への戦略コンサルティング・市場調査、競合分析、事業計画策定・データ分析、シミュレーション・クライアントとのコミュニケーション、関係構築・プロジェクトチームのマネジメント・プレゼンテーション資料作成、クライアントへの提案ご興味がございましたら、ぜひご応募ください。#LI-Hybrid

【職務内容】全社の経費・間接材領域での支出削減や支出管理の高度化を目的として、当社本体及び国内・海外グループ会社への経費調達クラウドサービス（SAP Ariba）を導入・推進するため、その企画、実行を担って頂きます。・SAP Aribaの機能（見積/サプライヤ登録/契約/発注/検収/支払プロセス）をベースとした購買プロセスの企画・As-Isプロセスの課題分析とTo-Beプロセス設計・構築・関係する業務部門及びシステム部門との新たなプロセスの整合・稼働までのタスク実行及びスケジュール管理、並びに上位者への報告・導入のみを目的とせず、稼働後の継続的なプロセス改善【プロジェクト概要】「間接材調達プロセス改革プロジェクト」・グループ調達のプロセス・IT統一による支出抑制、調達業務のコンプライアンス統制と効率化の実現・SAP Aribaをベースとした新たな経費・間接材の調達プロセスや制度設計・国内/海外グループ会社へのSAP Aribaの導入展開・活動メンバーの半数がキャリア入社で、多様な個々人の能力を発揮できるチーム

チーム紹介当チームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。※業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍職務内容組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。具体的には次のような事項を含みます。・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等）・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計　等）・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等）【具体的な案件】・人材マネジメント戦略策定・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定・グローバル人事戦略策定・人事デューデリジェンス・M&Aに伴うリテンションプラン策定・人事制度統合（PMI）・人材育成体系策定・管理職研修（評価者研修含む）・従業員意識調査・役員報酬制度設計・サクセッションプランニング・要員計画策定　等＜直近の案件例＞・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）役割及び責任＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）・抽出課題に対する解決策の検討・各種レポーティング＜マネージャー以上＞・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予

【担当業務】医療業界を担当する専門チームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援までを行います。【担当業界】企業（製薬企業、医療機器メーカー、金融機関、新規参入企業など）、医療法人、自治体等となります。【担当領域】戦略策定（新規事業開拓・事業構造転換・M&A）から実行支援（組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなど）まで、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションのプロジェクトや提案活動を推進します。【具体的なプロジェクト】組織・人材構造変革支援、営業改革支援、グローバル規制強化対応支援、PMI支援、SCM改革支援、DX変革支援、サイバーセキュリティ構築支援など【人員構成】中途入社者80%、コンサル未経験から入社した社員50%、女性メンバー30%程と、多様性に富んだチームです。【部門からのメッセージ】高齢化や成長国における経済力向上に伴う需要の増加が見込める反面、創薬の難度向上、規制強化、コスト増、グローバル化への対応が求められています。規制当局、医療費支払者、医療従事者、患者に対する情報の透明性を図りつつ、企業は研究開発や営業・マーケティングの生産性を飛躍的に向上させる方法を探っています。「医療を良くしたい」と思い、現状に対して問題意識をお持ちの方、医療、医薬、医療機器、医療サービス等の業界経験と高い専門性をお持ちの方、医療における先進的な解決策の策定・実装に取り組みたいと思われる方、英語を使った業務にチャレンジしたいと思われる方、ご応募お待ちしております！#LI-Hybrid

・M&A・事業再生局面における不動産売買支援業務・CRE（Corporate Real Estate）の領域での不動産アドバイザリー業務・不動産流動化・ファンドスキームの構築・利用にむけたアドバイス業務【具体的なプロジェクト】・事業会社向け不動産流動化スキーム構築のアドバイス・不動産アセット売買におけるエグゼキューション・不動産保有会社のM＆A案件におけるリード・アドバイザリー・各種ファンドスキーム（TMK、TK-GK等）におけるファンド組成並びに不動産取得のエグゼキューション

同社は、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、公共サービス・医療健康業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。◆業務詳細下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。・中央官庁主導の産業別成長戦略（政策立案）・中央官庁・地方自治体のデジタル・トランスフォーメーション・独立行政法人、大学を含む教育機関、公的法人、政府系事業会社の変革・スマートシティ、地方創生・ヘルスケア産業◆プロジェクト事例・中央官庁に向けた特定産業の成長戦略策定・マイナンバーカードの導入促進、スマートシティのプランニング、実践支援・国立大学の経営統合における計画策定、実行支援・独立行政法人、政府系事業会社、公的法人の運営モデル高度化、効率化・医療産業に関する産業構造変革、パイロットプロジェクトの実行支援・外国企業の誘致、訪日観光客拡大、日本企業の海外展開支援

◆業務内容リアル店舗・EC・コンタクトセンターなど顧客とのあらゆるタッチポイントで最良の購買体験を提供するためのチャネルの在り方を定義し、顧客体験設計・ブランディング・マーケティング・プラットフォーム（テクノロジー）・オペレーションなど顧客起点での企業活動への変革を一貫して支援します。また、D2C事業など顧客インサイトに基づき新たなブランドを立ち上げ、もしくは既存ブランドを再定義し、デジタルチャネルで販売・成長支援を行い、それによって新たな顧客層の獲得や収益性の向上を実現します。<具体的な業務内容例>・オムニチャネル戦略策定、EC戦略策定と実行支援・D2Cビジネス戦略策定、実行支援・ソーシャル、ライブ、ボイスコマース、メタバースなど新技術を活用したチャネル変革やサブスクリプションなどの売り方や収益モデルの企画・開発◆プロジェクト事例・大手小売企業のオムニチャネル戦略・EC戦略策定から変革への実行支援・大手食品メーカーの新規D2Cビジネス戦略策定と成長に向けた実行支援#LI-Hybrid

仕事内容”人材”と”組織”のチカラで社会課題を解決し、日本経済全体を再成長に導く。デジタル化、働き方改革、地方創成、グローバル人材確保、従業員満足度の向上…など、組織・人材に関わる課題は多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。政府、官公庁や地方公共団体、教育機関なども大きなターニングポイントを迎え、これまで以上に国民や市民の視点にたったスピーディかつダイナミックな変革が求められています。同社のPublic系コンサルタントは、我が国が抱える社会課題を組織・人材の観点からアプローチし、組織/事業戦略の策定・実行のみならず、その成果を国民・市民に届けるまでの一連のプロセスを幅広く担います。このポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人材領域の専門知識の習得だけでなく、ナショナルアジェンダにアラインしたダイナミックで国を挙げた変革を成し遂げる経験を得ることができ、社会変革コンサルタントとしてのキャリアを築くこともできます。また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや同社内の他組織ともコラボレーションし、同社でしか成しえない真のビジネスパートナーとしての最適なコンサルティングを経験できます。同社は、戦略の策定からデジタル化推進、アウトソーシングまで、文字通り”end－to－end”で目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。