コンサルティングの転職求人一覧

■仕事内容・プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務グローバルプロジェクトの特徴は、複雑性にあります。組織のグローバル化が目的となるグローバルプロジェクトは、複数の国をまたがることになるため、一筋縄ではいかない調整が多発します。私たちPMOがしっかりとした規律を設けるとともに、柔軟に対応することが求められます。※スキル・状況により、ローカルプロジェクトを担当頂く場合もあります。※変更の範囲：当社及び出向（転籍）先における各種業務全般【具体的なミッション】・プロジェクト全体会議等での議事進行支援・プロジェクトマネジメントプロセスの実行支援 （進捗・課題・変更管理等）・プロジェクトマネジメントプロセスの計画・導入・定着化 （進捗・課題・変更管理等）・ステアリングコミッティへのマネジメントレポート・プロジェクトマネージャの意思決定支援※その他、プロジェクトの進行や工程をよりスムーズに行う為のサポートを当社プロジェクトマネジメントコンサルタントのもとで幅広く行っていただきます。ご興味がございましたら、ぜひご応募ください。#LI-Remote#LI-KN

■仕事内容・モビリティ業界に於いて、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画して頂きます。・モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム/グループ/組織間の問題を調整/解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当。■業務内容詳細※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性有・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成・クライアントフェーシング及び、意思決定支援・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する・ルール/ポリシー/ガイドライン策定・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー・その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。■評価制度・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定・業務外での社内貢献も評価対象に入ります■キャリアパス・PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。①プロジェクトアドミニストレーター②プロジェクトコントローラー③プロジェクトマネジメントアナリスト④プロジェクトマネジメントコンサルタント・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。■ご入社後の流れ①最長15日の入社研修・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。②案件参画までの準備・入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learni

■業務概要コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。会社の創業期であるからこそ、事業の成長、共に会社を動かす実感を味わう（経営の醍醐味が感じられる）環境がある事と思います。■ポイントクライアントへのコンサルティングサービス提供が軸になりますが、志向性に応じたキャリアパスを用意しております。ご興味がございましたら、ぜひご応募ください。#LI-DNI

AS(ブローダー・アシュアランス・サービス：アドバイザリーなどの非監査業務)戦略本部にて、クライアントの企業価値に係る財務・非財務の大規模データ分析～企業価値向上に向けたアドバイス・支援業務【背景にあるプロジェクト概要】企業価値アナリティクスチームでは、上場企業2,000社以上の財務・非財務・市場データから構成される大規模パネルデータを活用した市場の投資家目線の分析により、投資家が企業価値評価の上で重要視している財務およびESGを含む非財務要因を統計的に明らかにしています。この分析結果を用いて、価値創造を目指す企業の改善ポイントを可視化して、改善案を提示することにより、投資家目線を備えた効率的な企業価値向上をサポートしています。 また、今後データの種類・量を拡充し、分析内容や分析対象を拡げていく予定です。【職務内容】(1) Pythonを用いたデータ分析業務： シニアメンバーの指導の下、上記大規模パネルデータと自社が開発した企業価値評価モデルを用いて、パラメータ推計（Python使用）、分析結果のサマリー出力（図表等）、クライアント向けの討議資料・デリバリー資料作成サポート、クライアントへの分析結果の説明を行っていただきます。(2) データベース管理業務： データ管理プラットフォーム上で、定期的にデータの更新とデータの加工（欠損値の補完や生データのインプット用データへの変換等）を行っていただき、必要に応じて、外部データベンダーとデータの内容についてコミュニケーションを行っていただきます（読み書きの英語力は必要）(3) 新しいデータ分析コンテンツ開発業務： 上記大規模データを最大限活用するために、既存モデルの改善・精緻化のサポート、新しいデータ分析コンテンツのアイデア出し、需要調査（社内外）、開発 をサポートしていただきます。(4) 社内外に公表する分析レポート（Thought Leadership, etc.）作成へのサポート： 同社のThought Leadership や外部セミナー/フォーラムでの講演、学会発表等での公表等のマーケティングを目的とした分析レポートの執筆のサポート（著者としての公表も含む）。

【部門紹介】デジタルトランスフォーメーションの課題とソリューションが定まっていないお客様に対して、課題設定とソリューショニング支援、さらにプログラムマネジメントやチェンジマネジメントなどの実行支援を行う部門です。現在は日本・インド合わせて50人ほどが在籍し、クラウドやデータ&アナリティクス、プロセスオートメーション、サイバーセキュリティ、ITサービスマネジメントなど、テクノロジーエリアごとに分かれてさまざまな業界のお客様をご支援しています。【サービス提供の特徴】グローバルで約60万人のプロフェッショナルがおり、世界のメジャーなITベンダーとのアライアンス関係があります。加えて、インドの研究開発を担っている部門では独自にAI等の最新技術の研究をしているほか、産学連携のコイノベーションネットワークを有しています。こうしたグローバルの幅広い技術知見に基づくコンサルティングがご紹介する企業の特徴であり強みです。【職務内容】・業務／システムにおける問題点抽出と対応方針立案・業務改革やシステム導入プロジェクトの企画、実行・その他、クライアント企業の課題解決に向けた支援【勤務地 】本社(東京)、一部リモートワーク、アサインされる案件によっては地方への長期出張対応もあり。ご関心いただけましたら、応募をお待ちしております。#LI-Hybrid

■仕事内容・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc■案件事例・通信事業会社におけるデータ集約基盤開発やDSP事業者システム接続プロジェクト・外資系生命保険会社における基幹データベースサーバのリプレイスプロジェクト・外資系製薬会社におけるシステム統合プロジェクト■磨ける能力・経験・仕事のやりがい一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。■その他　特色・1人1人の裁量が大きい・意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能・業界不問でIT領域だけでなく経営戦略まで、一気通貫で担当可能興味がございましたら、ご応募ください

【募集背景】企業を取り巻く環境が変化し、リスク（不確実性）が多様化する現在において、外部・内部環境の変化やリスクの変動を短期・中長期の双方の観点から俯瞰して、経営に影響を及ぼすリスクをマネジメントすることを重要性が高まっています。従来の経験・勘や限られた情報に基づくリスク管理では、サステナブルな経営は難しい状況となっており、経営の視点、グローバルな視点からのリスクマネジメントの取り組みが求められています。ご紹介する企業は、国内外向けのコンサルティング比率（アウトバウンド比率）が50対50となるグローバルコンサルティングファームであり、経営に着目したリスクマネジメント、国内外の環境を俯瞰しての、グローバル視点でのリスクマネジメント、データドリブンによるリスクマネジメントという新たな発想により、経営に資するリスクマネジメントを掲げており、この取り組みを一緒に遂行することが出来る方を募集します。■主な業務内容は次のとおりです。１．企業等の経営戦略及び組織体制に影響を及ぼす外部環境、内部環境の分析（国内外市場の動向、海外事業や新規事業に係る分析等を含む）２．経営・グローバルリスクの分析・対応に係るコンサルティング３．企業・組織のリスクトランスフォーメーション（抜本的改善）に係る分析、企画、運用に係るコンサルティング（コーポレート/グループ・ガバナンスの高度化を含む）４．上記１から3に係るDigital Transformation（デジタル観点での改善及び高度化）のコンサルティング【入社後配属／アサインを予定している業務・プロジェクト例】・全社的リスク管理の高度化支援・戦略的リスク管理の導入支援・経営アジェンダに影響を与える外部環境分析支援・グループガバナンスの高度化支援

【募集背景】不確実性の増す事業環境において、競争優位をもたらす事業構造転換への時間的猶予は極めて少なく、かつ、テクノロジーの十分な活用が不可避の状況と言えます。この背景からDXの必要性が盛んに喧伝されていますが、今だDXプロジェクトや自社変革プロジェクトに苦労されている企業や組織が多いのが現実です。DXを実現し、テクノロジーをビジネスに十分に活用するためには、自社のＩＴ成熟度（事業部門、ＩＴ部門の両方）にマッチした戦略と推進体制を構築し、その戦略を実現するための推進計画を立てられるかどうかが、デジタル/ＩＴを活用した変革プロジェクトの成否を左右します。ご紹介する企業は、クライアントのビジネス成功のためのチャレンジに対して、リスク（ポジティブ／ネガティブ）を起点とした業務変革支援を行います。具体的には、経営者の主導によりDX成功のために必要なケイパビリティを整合させながら体系的に組織能力を向上させ、デジタルによる価値を創出する仕組みをサービスとして提供し、DX達成に深くコミットします。【業務内容】ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue Drivenで様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。①Digital Governance Strategy　-デジタル戦略の立案やデジタル化に対応するためのケイパビリティ強化に関する支援　-DX関連組織の立ち上げや投資判断等に関する各種意思決定支援②Security Internal Control　-サイバーセキュリティリスクへの対応に関するマネジメント層への各種意思決定支援　-サイバーセキュリティ関連基準（NIST他）への準拠支援　⁻システム内部統制やシステム監査に関する各種支援③Data Governance＆Management　- データ利活用を促進するためのデータガバナンス（体制や役割の整備）およびマネジメント（マスタデータ管理やデータカタログ整備等）　- データガバナンスやマネジメントを実現するためのシステム基盤の実現に関する支援④Data Driven Transformation　-データの収集・保存・蓄積・活用

■ご紹介する企業／部門について／ポジションについてグローバル市場は未だに不安定な状況にあり、財務および運用実績、またはビジネス自体への脅威を与える様々な課題にクライアントは直面しています。将来の成長にむけて、パフォーマンスの最適化や国内外の運用などを確保するために、日本企業にとってはさらなる課題が待っています。チームは、様々な分野のプロフェッショナルによって構成されており、資金繰りや流動性対応を必要とする企業に対する金融機関や株主との交渉等の緊急対応支援から、企業を窮境に陥らせた本質的な経営課題を特定することにより抜本的な財務/事業再構築の提案、経営戦略、事業戦略・組織戦略、商品開発・販売戦略等の策定・実行・定着化支援までトータルにサポートします。また、ビジネスライフサイクルのあらゆる段階で、緊急かつ重要なビジネス課題を解決します。ハンズオンでのリーダーシップと業界の専門知識を提供し、専用の再構築およびターンアラウンド手法を展開することで、業績の低下を食い止め、または業績を加速させるための迅速な改善を促進します。■募集ポジション●ディレクター●シニアマネージャー●マネージャー●シニアコンサルタント■業務内容大きく3つの主要サービスがあります。●事業再生 / Financial Restructuring●クロスボーダー/Cross Border●バリュークリエイション/Value Creation・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行【想定選考プロセスについて】・選考回数：2～3回・その他：想定ランクに応じて適性検査・プレゼンテーション実施の可能性あり※選考プロセスは変更となる可能性

■About The CompanyOur client has over 6,000 strategy consultants in more than 50 countries, leading projects that bring transformation to our clients' businesses. They are challenging diverse issues with a new structure that integrates sector knowledge and strategic functions.■Responsibilities・Arrangement and advice on dialogue with institutional investors (IR/SR):・IR Meeting Support: Identifying promising institutional investors for efficient IR activities (Targeting).・SR Meeting Support: Arranging SR meetings and summarizing key dialogue points for each institutional investor.　●Support for securing shareholder confidence at the General Meeting of Shareholders:　・Predicting the maximum opposition vote rate for proposals submitted to the General Meeting of Shareholders, based on the current governance structure and management performance, to secure confidence from institutional shareholders.　・Proposing governance improvement plans, as necessa

多様なアーキテクチャモデルでアジャイルな解決策を描く■ご紹介する企業世界中のITシステムを支えるグローバル企業です。一時的な流行に左右されず、人々の生活を本質的に豊かにするサステナブルな製品を提供しています。■ポジション概要顧客のビジネスニーズとIT戦略を結びつけ、企業全体のハイレベルなアーキテクチャを設計・導入。アジャイルで持続可能かつ柔軟な方法で、顧客の課題を解決し、デジタル変革を支援します。■業務内容・顧客のIT戦略とビジネス目標を統合・企業全体のハイレベルなアーキテクチャ設計・多様なアーキテクチャモデルの活用と推進・ソリューションと戦略を顧客ビジネスに関連づけ・ITソリューションの構築・技術および業界知識を活かした提案と実行

■ご紹介する企業世界50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトを牽引。セクター知見と戦略機能を統合した新体制で、多様な課題解決に挑んでいます。■業務内容　・機関投資家との対話（IR・SR）のアレンジメントおよびアドバイス：　・IR面談支援：効率的なIR活動に向けた、有望機関投資家の選定（ターゲティング）　・SR面談支援：SR面談アレンジメント、機関投資家毎の対話ポイントの取りまとめ　●株主総会における株主からの信任獲得に向けた支援：　・機関投資家株主からの信任獲得に向け、現状のガバナンス体制・経営実績をもとに、株主総会上程議案の最大反対行使率を予測　・必要に応じて、ガバナンス改善案をご提案　・株主総会後、一定の反対行使が集まった場合、反対した機関投資家と反対行使理由を特定し、改善計画をご提案　●アクティビスト・敵対的買収対応支援：　・アクティビスト/ストラテジックバイヤーによる貴社株式保有状況のモニタリング　・アクティビスト/ストラテジックバイヤーからコンタクト・要求があった場合の対応支援　・資本市場から支持されるための、あるべき姿の実現に向けたコンサルティング■想定選考プロセスについて・選考回数：2～3回・その他：想定ランクに応じて適性検査・ケース面接実施の可能性あり※選考プロセスは変更となる可能性がありますご関心いただけましたら、ご応募をお待ちしております。#LI-Hybrid

■About our clientOur client has over 6,000 strategy consultants in more than 50 countries, leading projects that bring transformation to our clients' businesses. They are challenging diverse issues with a new structure that integrates sector knowledge and strategic functions.■Role OverviewAs an FP&A Consultant, you will engage in Financial Planning & Analysis (FP&A) transformation focused on ZBB, ROIC/KPIs, SCM/HR integration, and future resource definition.■Responsibilities・Support for advancing budgeting processes based on Zero Based Budgeting (ZBB).・Implementation of medium- to long-term performance management.・Support for implementing ROIC management and KPI management.・Implementation of integrated management control with SCM/HR collaboration.・Defining the future state of FP&A and required human resources.If you are interested in this position, please click the Apply button above and fill out the required information.We look forward to y