メーカー/神奈川の転職求人一覧

職務内容製造業、流通業、金融業など様々な業種のお客様の経営課題やビジネス課題に対して、データ・AI活用に関わる専門性を用い、戦略や施策の立案・実行支援を行います。当社の持つソリューションやテクノロジーの活用といったシステム面での支援のみならず、データ・AI利活用を効果的に推進するための組織体制の構築や業務プロセスの変革など、課題解決のための包括的な支援をミッションとしています。また、組織立ち上げのためコンサルティング事業自体の推進など、自組織の事業経営活動や商談発掘、提案などの機会拡大にも貢献いただきます。個人に期待する役割やミッション■事業開発:- 新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。- 市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。- 富士通グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。■プロジェクトデリバリー:- 大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。- プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。- プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。■ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ:- プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。- コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。- 社内外のセミナーや講演会に登壇し、Uvance Wayfinders の専門性を発信する。■リーダーシップ- 新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。- 若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。- 富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。

半導体材料や高機能材料開発を支える、有機材料の分析・解析研究（HPLC, NMR等）。■ご紹介する企業多角化テクノロジー企業。グループの基盤技術部門として、新規事業創出と既存事業の発展に分析の観点から貢献します。■ポジション概要同社およびグループ会社が開発する有機材料の分析研究員として、研究・技術/商品開発の課題解決およびプロジェクトの推進を担います。■業務内容・HPLC、GC、ICによる目的物質分離定量・不純物の分離定量・性能不良にかかわる原因物質の同定、および定量・NMR、MSによる目的物の化学構造解析・不純物の同定、および化学構造解析#LI-Hybrid

■ご紹介する企業大手外資系自動車部品メーカー。世界中に拠点を持ち、電動化や自動運転の技術をリードしています。■ポジション概要公式代表としてお客様の拠点に常駐し、製品・サービスの品質確認、技術支援、そしてコミュニケーションのハブとなる重要なポジションです。顧客満足度の向上と信頼関係の構築をミッションとし、製品品質・納品条件・技術仕様などに関する迅速かつ正確な情報連携を担います。■業務内容・クライアントとの連携・対応・クライアントの技術的支援・品質確認・クライアントのプロジェクトサポート・連携チームとクライアント組織間の情報共有と改善ご関心いただけましたら、ご応募をお待ちしております。#LI-Hybrid

中古車輸出にかかわる海上輸送、その他全国の港で車両の整備や写真撮影などをおこなっている当社にて、オペレーター兼チームマネジメントをお任せします。当社のマネージャーは、ただ管理するだけではなく、現場を知り、チームメンバーの成長をサポートし、より良い仕組みを自らの手で作り上げていくことが役割となります。拠点は南大阪、神戸、名古屋、横浜、木更津の5拠点があります。まずは現場業務を習得していただいた上で、将来のマネージャーとして以下の業務に積極的に携わっていただきます。《現場業務》・写真撮影: 車両状態が分かるよう、一台あたり40～50カット程度を決められた構図で撮影します。・簡易検品: 不良箇所や動作確認の結果をチェックシートに沿って記入し、不具合箇所を撮影します。・車両移動・清掃・ステッカー貼り: 不要パーツやゴミの回収、ステッカー貼付け、撮影・検品後の車両移動などを行います。＊1日の作業としては、2～3チームに分かれて40～60台の商品車（中古車）に対応します。《マネージャー業務》・チームマネジメント：メンバーの業務管理、指導、育成、適切な人員配置。・業務改善と効率化：チームのパフォーマンス分析、業務フローの改善提案、品質基準の維持・向上、安全対策の強化。・戦略立案と実行：KPI達成に向けた戦略立案、ヤード全体の最適化。＜1日の仕事の流れ＞▽9:00／勤務スタート・1日の作業内容の確認や、ヤードまでの移動▽9:20／作業開始・写真撮影＆検品▽12:00／昼休み（1H）▽13:00／作業再開・写真撮影＆検品・エンジンナンバー確認／備品回収など（合間に休憩も取りながら･･･）▽17:30／事務所に帰社・写真のデータアップ・作業の進捗報告（PC入力）・回収品の梱包作業 など▽18:00／退勤