メーカーの転職求人一覧

Demonstrate leadership that supports business growth through both FP&A and Accounting.■About our clientA famous European lifestyle brand providing high-quality, beloved products worldwide. This is a key role supporting Japan's business growth from a financial perspective.■Position OverviewThis management position leads the finance team. You will oversee all financial operations, including accounting, tax, audits, and budgeting/FP&A. Through the management of a three-person team, you will support the continuous growth of the Japan business.■Responsibilities・Manage and oversee financial accounting operations.・Ensure timely and accurate monthly/annual closings.・Handle tax filings and audit responses.・Develop and manage the annual budget process.・Review monthly results and update full-year estimates.・Manage and develop Finance team members (team of 3).If you are interested in this position, we look forward to your application.#LI-Hybrid#LI-KN

最先端の小型衛星開発の最前線で、製造プロセスを構築・改善する製造エンジニア（電気）を募集。■ご紹介する企業独自の小型衛星技術で宇宙利用の社会実装を目指す宇宙開発ベンチャー。衛星量産化に向け、製造体制の構築を担う重要な役割です。■ポジション概要人工衛星に搭載される電子基板・コンポーネントの製造エンジニア。電気的テストや品質担保を担い、パートナー企業への製造委託体制の構築・管理を行います。■業務内容・設計完了品の組立・検査方法の引継ぎと検証・組立・検査のパートナー企業への製造委託・委託先向けの作業手順書の作成と技術指導・委託先からの技術的問い合わせへの対応・委託作業の品質監視と是正指導・組立・検査プロセスの最適化および改善ご関心いただけましたら、ご応募をお待ちしております。#LI-Hybrid#LI-KN

・SAP Project Management & Delivery・Stakeholder & Vendor Engagement・Team Leadership and People Management・IT Strategic Planning and Budget Management

中古車輸出にかかわる海上輸送、その他全国の港で車両の整備や写真撮影などをおこなっている当社にて、オペレーター兼チームマネジメントをお任せします。当社のマネージャーは、ただ管理するだけではなく、現場を知り、チームメンバーの成長をサポートし、より良い仕組みを自らの手で作り上げていくことが役割となります。拠点は南大阪、神戸、名古屋、横浜、木更津の5拠点があります。まずは現場業務を習得していただいた上で、将来のマネージャーとして以下の業務に積極的に携わっていただきます。《現場業務》・写真撮影: 車両状態が分かるよう、一台あたり40～50カット程度を決められた構図で撮影します。・簡易検品: 不良箇所や動作確認の結果をチェックシートに沿って記入し、不具合箇所を撮影します。・車両移動・清掃・ステッカー貼り: 不要パーツやゴミの回収、ステッカー貼付け、撮影・検品後の車両移動などを行います。＊1日の作業としては、2～3チームに分かれて40～60台の商品車（中古車）に対応します。《マネージャー業務》・チームマネジメント：メンバーの業務管理、指導、育成、適切な人員配置。・業務改善と効率化：チームのパフォーマンス分析、業務フローの改善提案、品質基準の維持・向上、安全対策の強化。・戦略立案と実行：KPI達成に向けた戦略立案、ヤード全体の最適化。＜1日の仕事の流れ＞▽9:00／勤務スタート・1日の作業内容の確認や、ヤードまでの移動▽9:20／作業開始・写真撮影＆検品▽12:00／昼休み（1H）▽13:00／作業再開・写真撮影＆検品・エンジンナンバー確認／備品回収など（合間に休憩も取りながら･･･）▽17:30／事務所に帰社・写真のデータアップ・作業の進捗報告（PC入力）・回収品の梱包作業 など▽18:00／退勤

中古車を海外販売するための付帯サービス（車両修理・写真撮影）と船積サービスを手掛ける当社にて、将来的にチームの中核を担うマネージャー候補を募集します。まずは船積書類の作成や船社へのブッキング業務等の実務からスタートし、業務フロー改善・チームマネジメント・船社との交渉・部門間調整など、少しずつステップアップできる環境をご用意しています。《具体的には》※ 船積業務全般（輸出のみ／通関除く）・船積書類の作成（インボイス・SI・BL）・船会社へのブッキング手配（RORO船・コンテナ）・スケジュール管理・調整・荷主様とのやり取り、社内情報共有・輸出後の事後処理（書類送付など）《業務の特徴》・出荷先はアフリカ向け・NZ向け・EU向けが多い・7名体制で月600～1000台を対応・1案件にかかる期間は1～2週間。月40～60便をチームで分担して進行。・RORO船・コンテナ船どちらの取扱いもありますが、あなたの業務適正にあわせてじっくりとレクチャーします。《扱う書類》（※一部英文ですが心配不要！）・船積予定表：車がどの船でいつ届くのかをまとめた表・インボイス：納品書・請求書（お金や品物の情報）・SI（Shipping Instruction）：船に載せるための指示書・BL（船荷証券）：船会社が「この荷物を届けます」と約束する証明書・ブッキングリスト：どの船にどの車を何台載せるかまとめた表・輸出許可証：通関後に発行される証明書・輸出抹消：自動車の情報や所有者が記載された書類

総務業務全般を担当し、企業価値向上と快適な職場環境づくりに貢献するポジションです。事業所セキュリティ管理、渉外（官公庁・寄付協賛対応）、社内行事企画運営、庶務（役員交代挨拶状・掲示物管理・会議事務局）など、幅広い総務業務を担当。3～4名のチームで協力しながら業務を進めます。・事業所セキュリティ（入門申請管理、入門証発行等）・渉外業務（寄付/協賛、官公庁等への対応）・社内行事企画/運営（仕事始め式、創立記念式典ほか）・庶務業務（役員交代挨拶状、掲示物管理、のじぎく会/部課長会の事務局業務ほか）・チームリーダーのもと、メンバーと協力して業務を推進＜キャリアイメージ＞入社後はOJTや先輩社員のサポートを受けながら総務業務の基礎を習得。3年後にはグループリーダーとしてチームを牽引し、企画・渉外・庶務など幅広い業務で活躍いただきます。

当社は、受注生産（MTO）方式で印鑑を製造・販売している企業です。・生産効率改善：社内および製造委託先の製造プロセスの分析・改善と自動機導入やIT活用による生産性の向上・生産拠点配置：生産拠点戦略に基づく拠点配置の見直し実行＜想定ミッション＞・目的（1年後） 製造領域における変革テーマを基本方針や戦略に基づき実行する＜想定ミッション＞・目的（3年後）製造全体を統括し、半年～１年の時間軸で PLにインパクトのあるテーマを企画実行する

当社は、受注生産（MTO）方式で印鑑を製造・販売している企業です。小ロット・多品種の製造体制に対応するため、生産管理・受注管理システムの刷新プロジェクトを推進中です。本ポジションでは、以下の業務を担当していただきます【主な業務内容】・生産管理・受注管理に関わる新システムの導入・企画・要件定義・業務フローの見直し、業務プロセス設計（As-Is／To-Be設計）・社内関係部署（営業・製造・在庫管理など）との調整・ヒアリング・ベンダー選定・折衝、進行管理（外注または内製の選定含む）

以下の業務を中心に、プレイングマネージャーとして自動車保険代理店の業務品質向上プロジェクトを企画・推進していただきます。（業務詳細）・総合的な損害保険代理店政策の企画・立案・グループ各社における保険責任者（会社単位）および保険担当者（拠点単位）の育成・指導・グループ会社への訪問・ヒアリング・改善提案の実施・必要に応じて、グループ内での保険代理店設立に向けた企画・準備

・人事制度（給与制度、評価制度、福利厚生制度など）の設計・改定・制度導入に伴う社内調整・運用ルール策定・制度変更の影響分析・シミュレーション・社員からの制度に関する問い合わせ対応や説明会の実施・一部、給与計算

・各部門責任者との交渉・合意形成を通じた教育推進のリーダー役・年間教育計画・実行カレンダーの策定と着実な運営・教育効果測定と改善サイクルの構築・採用・部下育成にも携わり、総合的な人事リーダーを担う・スケジュール管理・進捗管理を含むプロジェクト推進 （下記は一般的なもの）・社員研修の企画・運営（新入社員・階層別・専門研修など）・外部研修会社や講師との折衝・調整・eラーニングや社内研修システムの運用