メーカーの転職求人一覧

設備商社（空調・衛生・管材関連）への提案営業を行っていただきます。業務内容としては、以下の通りです。・商社の在庫状況を確認し、配管支持金具などの型番商品の在庫切替や追加発注を提案・チラシを活用し、自社製品のメリットを説明・商社営業担当を通じて、施工業者からの仕様要望をヒアリング・ヒアリング内容に応じて、特注品の提案

■基本業務・製品のPR活動・製品原価の見積り・受注製品について顧客と仕様打合せおよび決定・納品先の現場調査（日本全国への出張あり）・工場部門への製作仕様打ち合わせおよび指示・社内外からの製品技術に関する問い合わせ対応

当社にて経理業務を担当します。当社含むグループ6社の経理業務を担当していただきます。まずは基本的な業務からスタートし、経験に応じて業務範囲を広げていきます。<主な業務内容>・仕訳入力・伝票処理・経費精算・売掛金、買掛金管理・決算業務＜年次・月次＞ （一部税理士にお任せしています）・固定資産管理＜将来的にお任せしたい業務＞・銀行との折衝・交渉（資金繰りや融資に関する対応）・資金管理・管理会計（財務分析、原価計算等）※リーダー候補として管理部を担うポジションとなります

フィルムやシート等へのコーティング加工・ラミネート加工を行う当社にて、製品の加工に関わるマネージメント業務をお任せします。今回配属先になる[生産本部 藤枝工場 製造課]は現在約60名（1課・2課合計）が在籍し、幅広い年齢層で構成されております。課長クラスとして入社された場合は30名程度のマネージメントをお任せ致します。・加工ライン（日勤）の生産計画・進捗管理・チーム（30名）の人員管理・育成・労務管理・ラミネート・コーティング工程の条件設定・改善・設備の保守・更新提案・トラブル対応・品質・安全の管理と継続的改善・他部門・他拠点との調整と課題共有・書類作成・報告業務（データ・数値に基づく）

Demonstrate leadership that supports business growth through both FP&A and Accounting.■About our clientA famous European lifestyle brand providing high-quality, beloved products worldwide. This is a key role supporting Japan's business growth from a financial perspective.■Position OverviewThis management position leads the finance team. You will oversee all financial operations, including accounting, tax, audits, and budgeting/FP&A. Through the management of a three-person team, you will support the continuous growth of the Japan business.■Responsibilities・Manage and oversee financial accounting operations.・Ensure timely and accurate monthly/annual closings.・Handle tax filings and audit responses.・Develop and manage the annual budget process.・Review monthly results and update full-year estimates.・Manage and develop Finance team members (team of 3).If you are interested in this position, we look forward to your application.#LI-Hybrid#LI-KN

最先端の小型衛星開発の最前線で、製造プロセスを構築・改善する製造エンジニア（電気）を募集。■ご紹介する企業独自の小型衛星技術で宇宙利用の社会実装を目指す宇宙開発ベンチャー。衛星量産化に向け、製造体制の構築を担う重要な役割です。■ポジション概要人工衛星に搭載される電子基板・コンポーネントの製造エンジニア。電気的テストや品質担保を担い、パートナー企業への製造委託体制の構築・管理を行います。■業務内容・設計完了品の組立・検査方法の引継ぎと検証・組立・検査のパートナー企業への製造委託・委託先向けの作業手順書の作成と技術指導・委託先からの技術的問い合わせへの対応・委託作業の品質監視と是正指導・組立・検査プロセスの最適化および改善ご関心いただけましたら、ご応募をお待ちしております。#LI-Hybrid#LI-KN

・SAP Project Management & Delivery・Stakeholder & Vendor Engagement・Team Leadership and People Management・IT Strategic Planning and Budget Management

中古車輸出にかかわる海上輸送、その他全国の港で車両の整備や写真撮影などをおこなっている当社にて、オペレーター兼チームマネジメントをお任せします。当社のマネージャーは、ただ管理するだけではなく、現場を知り、チームメンバーの成長をサポートし、より良い仕組みを自らの手で作り上げていくことが役割となります。拠点は南大阪、神戸、名古屋、横浜、木更津の5拠点があります。まずは現場業務を習得していただいた上で、将来のマネージャーとして以下の業務に積極的に携わっていただきます。《現場業務》・写真撮影: 車両状態が分かるよう、一台あたり40～50カット程度を決められた構図で撮影します。・簡易検品: 不良箇所や動作確認の結果をチェックシートに沿って記入し、不具合箇所を撮影します。・車両移動・清掃・ステッカー貼り: 不要パーツやゴミの回収、ステッカー貼付け、撮影・検品後の車両移動などを行います。＊1日の作業としては、2～3チームに分かれて40～60台の商品車（中古車）に対応します。《マネージャー業務》・チームマネジメント：メンバーの業務管理、指導、育成、適切な人員配置。・業務改善と効率化：チームのパフォーマンス分析、業務フローの改善提案、品質基準の維持・向上、安全対策の強化。・戦略立案と実行：KPI達成に向けた戦略立案、ヤード全体の最適化。＜1日の仕事の流れ＞▽9:00／勤務スタート・1日の作業内容の確認や、ヤードまでの移動▽9:20／作業開始・写真撮影＆検品▽12:00／昼休み（1H）▽13:00／作業再開・写真撮影＆検品・エンジンナンバー確認／備品回収など（合間に休憩も取りながら･･･）▽17:30／事務所に帰社・写真のデータアップ・作業の進捗報告（PC入力）・回収品の梱包作業 など▽18:00／退勤

中古車を海外販売するための付帯サービス（車両修理・写真撮影）と船積サービスを手掛ける当社にて、将来的にチームの中核を担うマネージャー候補を募集します。まずは船積書類の作成や船社へのブッキング業務等の実務からスタートし、業務フロー改善・チームマネジメント・船社との交渉・部門間調整など、少しずつステップアップできる環境をご用意しています。《具体的には》※ 船積業務全般（輸出のみ／通関除く）・船積書類の作成（インボイス・SI・BL）・船会社へのブッキング手配（RORO船・コンテナ）・スケジュール管理・調整・荷主様とのやり取り、社内情報共有・輸出後の事後処理（書類送付など）《業務の特徴》・出荷先はアフリカ向け・NZ向け・EU向けが多い・7名体制で月600～1000台を対応・1案件にかかる期間は1～2週間。月40～60便をチームで分担して進行。・RORO船・コンテナ船どちらの取扱いもありますが、あなたの業務適正にあわせてじっくりとレクチャーします。《扱う書類》（※一部英文ですが心配不要！）・船積予定表：車がどの船でいつ届くのかをまとめた表・インボイス：納品書・請求書（お金や品物の情報）・SI（Shipping Instruction）：船に載せるための指示書・BL（船荷証券）：船会社が「この荷物を届けます」と約束する証明書・ブッキングリスト：どの船にどの車を何台載せるかまとめた表・輸出許可証：通関後に発行される証明書・輸出抹消：自動車の情報や所有者が記載された書類

総務業務全般を担当し、企業価値向上と快適な職場環境づくりに貢献するポジションです。事業所セキュリティ管理、渉外（官公庁・寄付協賛対応）、社内行事企画運営、庶務（役員交代挨拶状・掲示物管理・会議事務局）など、幅広い総務業務を担当。3～4名のチームで協力しながら業務を進めます。・事業所セキュリティ（入門申請管理、入門証発行等）・渉外業務（寄付/協賛、官公庁等への対応）・社内行事企画/運営（仕事始め式、創立記念式典ほか）・庶務業務（役員交代挨拶状、掲示物管理、のじぎく会/部課長会の事務局業務ほか）・チームリーダーのもと、メンバーと協力して業務を推進＜キャリアイメージ＞入社後はOJTや先輩社員のサポートを受けながら総務業務の基礎を習得。3年後にはグループリーダーとしてチームを牽引し、企画・渉外・庶務など幅広い業務で活躍いただきます。

当社は、受注生産（MTO）方式で印鑑を製造・販売している企業です。・生産効率改善：社内および製造委託先の製造プロセスの分析・改善と自動機導入やIT活用による生産性の向上・生産拠点配置：生産拠点戦略に基づく拠点配置の見直し実行＜想定ミッション＞・目的（1年後） 製造領域における変革テーマを基本方針や戦略に基づき実行する＜想定ミッション＞・目的（3年後）製造全体を統括し、半年～１年の時間軸で PLにインパクトのあるテーマを企画実行する