その他　コンサルティング/新規立上げメンバーの転職求人一覧

★同社について事業/IT戦略立案や各種プロジェクトマネジメント、最先端テクノロジーの導入支援までワンストップでサービスを提供するコンサルティングファームです。「世界をデザインする」というビジョンを掲げ、クライアント目線のきめ細やかな気配りで、クライアントが本当に求めていることは何かを追究し、本当に価値のある成果を提供しています。国内大手コンサルティングファームの出身の創業メンバーが、「クライアントの求めていることに対して、もっと自由に誠実に提案できる会社をつくりたい」「胸を張って会社が好きだと言えるような家族的な組織をつくりたい」という想いで会社を設立しました。同社では、日系・外資大手コンサルティングファームをはじめ、SIerや事業会社出身者など、様々な経歴の社員が活躍しています。働きやすく魅力的な環境が整っているため、定着率が高いことや、リファラル採用が多いことも同社の社風を表す特長です。同社は立ち上げて間もないコンサルティングファームではありますが、事業領域はコンサルティングサービスにとらわれることなく、常に新規事業立ち上げの機会を創出しています。★仕事内容IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc★案件事例通信事業会社におけるデータ集約基盤開発やDSP事業者システム接続プロジェクト外資系生命保険会社における基幹データベースサーバのリプレイスプロジェクト外資系製薬会社におけるシステム統合プロジェクト★磨ける能力・経験・仕事のやりがい一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。また設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社

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当部署はクライアントが今まで経験してこなかった領域のビジネスや変化が激しいフロンティア領域における新規事業創出の戦略立案、イノベーション構築、実行支援を包括的に行います。職務内容・Web3領域での新規事業支援- DAO,NFT,ブロックチェーンなどのWeb3領域での新規事業戦略、調査研究、立ち上げ支援・Web3領域での情報発信、啓蒙活動- Web3に関する記事寄稿、公演やセミナー等での情報発信を行い、クライアントのWeb3に対する正しい知見の獲得を支援- 同社のWeb3に関するThought leadershipの実現・ソリューション開発-同社としてのWeb3領域における新たなソシューション・サービスの構築-同社の各チームや外部企業と連携して新たなソリューションやアセットを構築する得ることができるスキル・経験・Web3に関するコンサルテーションの経験・Web3に関するコンサルメニュー構築の経験・Web3に関する技術的専門知見・国内/海外で実施されているWeb3の最前線に関する知見・既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験・協業支援/提携支援の経験役割及び責任＜Consultant、Senior Consultant＞Web3領域に関する高い専門性を獲得し、上長の指示のもと以下を実施する。・Web3新規事業のための内部/外部環境分析・市場性や事業性の調査検討・Web3ソリューション開発に必要なコーディング・新規事業に必要な環境整備（ノウハウ、人材、資金調達など）の支援・関連法令の調査および対応の検討・下位メンバーのマネジメント（進捗管理、品質管理など）・Manager、Senior Managerの業務の内、難易度が低い箇所の実施＜Manager、Senior Manager＞チームとクライアントをリードし確実な価値提供を達成する。・Web3新規事業に向けた提案・Web3関連事業のための計画策定、工程の立案・Web3関連ソリューション開発に関する管理監督・Web3に関するThought leadershipに向けた情報発信・クライアントの意思決定に関する各種支援・クライアントとの折衝、期待値コントロール・下位メンバーのリードおよび品質管理・プロジェクトマネジメント・

【担当業務】同社では、IoT､AI､ロボット等のデジタル技術を活用した新しい事業・ビジネスモデルへの変革や、これを支える経営管理手法の刷新、業務改革や情報システム、働き方・人材スキルの変革などを、同社国内外の専門領域をもつメンバーや国内の同社グループと連携し、お客様の経営課題やニーズに対する国内、クロスボーダーでのコンサルティングサービスを提供します。通信業界サブセクターでは、業界の知見・経験や、経営やデジタル技術の幅広い知識を生かし、営業／マーケティング、組織／人材、財務会計・SCM等の領域での事業戦略や業務／IT改革のプランニングおよび実行支援を、互いに切磋琢磨しながら専門性を高め、複合的な最高のサービスをクライアント提供することに興味のある方を募集しています。【担当業界】通信業界、および　関連インターネット業界【担当領域】業界クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向（メディア、ハイテク製造業など）を把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着といったコンサルティングサービスを提供します。特に、ＩoＴ・ＡＩを軸とした事業戦略や共創型新規ビジネス構築や、働き方改革を目指したデジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織のチェンジマネジメントなどの支援を、同社 Global のプロフェッショナルメンバーや先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。【具体的なプロジェクト】・新規事業立上に向けたマーケットリサーチ、ベンチマーキング・事業戦略の策定支援　（ビジネスモデル、デザインシンキング、M&A・アライアンス戦略、成長戦略・コスト構造改革、共創型ビジネス構築支援、グローバル事業戦略）・マーケティング戦略、営業改革支援・経営・財務改革支援　（経営管理手法の改革、RPAによる財務・経理プロセス改革、グローバル財務・経営管理、IFRS・税務等の制度改革）・BPR改革　（顧客接点／オムニチャネル改革、CRMオペレーション改革、調達・物流改革、技術オペレーション改革）・ITシステム改革立案、および導入支援　（ioT・AI戦略～ITソリューション設計、サイバーセキュリティ、データアナリ

チーム紹介同社のなかでIT・デジタルに関わるコンサルティングサービスを提供しています。ビジネス環境の変化・スピードに応じ、自らのあり方を変えようとするクライアントに対して、テクノロジーを活用したトランスフォーメーションをリードし、クライアントの自律推進を支援しています。IT部門/DX推進部門に求められる機能の最適な配置の検討と変革、また、事業・業務の変革を推進するためのプログラム/プロジェクトの管理手法の検討と実務の運営についてご支援することをミッションとしています。【職務内容】◆IT運営機能の最適配置IT・Digital技術の活用や運営を担うIT部門/DX推進部門において、これら組織に求められる役割、ファンクション、プロセス、ならびにガバナンスといった要素について、組織・企業が置かれる環境・条件に適合した配置を設計し、あるべき姿に至るためのロードマップを明らかにするとともに、課題識別とその解決を支援します。◆PGMO・PMO支援組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革(Transformation)を推進するにあたり、変革プログラム/プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体(PGMO, PMO等)に寄り添い、変革プログラム/プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援します。具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援しながら、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネジメントするべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。◆IT調達支援RFI/RFP/SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援します。また、ベンダー候補者の提案書等の評価を支援します。◆チェンジマネジメントクライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援しま

●当ユニットのミッション社会課題に向き合い、（クライアントの相談・課題起点ではなく）マーケットインの発想で、「従来型のコンサルティングモデル」を超えた「新たな価値提供モデル」「ビジネスモデル」を探索し、生み出していくこと◎職務内容＜エンゲージメント推進・コントロール＞・スタジアム・アリーナ関連案件への参画（スタジアム・アリーナ事業手法検討、スタジアム・アリーナを核としたまちづくり構想等）・スポーツチーム向けのデジタルを活用したマーケティング戦略立案支援・スポーツチーム向けのデジタルを活用したスポンサーアクティベーション(社会課題解決プラットフォーム構築、営業戦略支援)　　　　　等＜ビジネス開発＞・新ビジネスの詳細設計（ビジネスモデル　・パートナー構築・ターゲット選定・採算性評価　・リスク評価 等）・関係協働者（社内・社外協力者、　ベンチャー/スタートアップ、専門家 等）へのヒアリング・ディスカッション・ビジネスリリース後の安定運用に向けたディレクション・収益拡大への取り組み・新しい価値提供ビジネスの仮説構築・詳細設計　（ビジネスモデル・パートナー構築・ターゲット選定・採算性評価・リスク評価 等）・マーケットリーダーとなるべく、情報発信と、セミナー等への講師としての参加求める職位：マネジャー／シニアコンサルタント／コンサルタント

■業務内容・クライアントの新規事業（民間企業向け人材育成/リスキル事業）の実運営支援プロジェクトの実務担当としてアサイン・主にアウトバウンドセールス（フィールドセールスの実務担当としてアサイン）・リード獲得から初期商談まで自走し実施　・リード獲得に向けては、自らマーケティングプランニング（STPなど）を行っていただく想定・体制として、弊社スタッフ（フィールドセールス）2名のもとで、コールドコールを実施し、初回商談まで行い、その後攻略しうるリード化を見極める活動を行っていただく想定60％無形サービス（主に人材育成プログラム）を販売するためのコールドコール30％コールドコールでアポイントを得たリードへの初回商談（オンサイト・オンラインどちらも可）■業務に使用するスキル（オプション含む）・コールドコールの経験・新規営業にて、無形サービスを扱ったことのある経験*上記できれば、人材育成など組織人事業務に関わる領域が望ましい・特定業界・業種の専門知識　※クライアントと討議可能なまでの知識・（できれば）組織人事のテーマで、クライアントと討議可能な知識　※レベルは応相談・（できれば）人材育成をはじめ、人事施策の設計経験有　※人事として、コンサルとして問わず・（できれば）中堅中小へのコンサルティング経験有　※組織人事テーマに限らず・IF、vlook、pivotが組める（レベルにより、追加料金が発生します。）・Vlookupを新規定義し集計するなど、都度ご自身で必要に応じ行っていただく想定・新規プレゼンテーション作成（レベルにより、追加料金が発生します。）・スケルトン作成からご自身で行っていただく想定約10名在宅の場合でも、Teamsでメンバーに都度不明点は聞くことは可能30歳男性６：女性４比較的賑やかだが、業務に対してのコミットメントは高く、まじめ

【職務内容】企業のITインフラストラクチャーが複雑化する中、様々なニーズ、期待に応えるためにはITインフラストラクチャー環境の全体最適化が重要になります。オンプレミス、仮想化、クラウド、NW、各種ミドルウェア、運用管理、サービス品質、セキュリティ等の様々なITインフラストラクチャーが抱える課題に対して全体最適化を見据えたコンサルティングサービスをご提供します。・IT最適化戦略、クラウド戦略、IT運用最適化、セキュリティ等のIT企画・戦略等立案経験・ITシステム導入の企画・計画経験・セキュリティマネジメントの企画経験・CSIRT等のセキュリティ組織での活動経験・PMO、ベンダーマネジメント経験・ITIL、COBIT、PMBOK等のフレームワークを用いたプロジェクト経験

【会社紹介】同社は監査、税務、アドバイザリーの3つの分野でサービスを提供するプロフェッショナルファームです。同社は、同社グループの日本法人のアドバイザリーグループに属し、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション（事業戦略から事業モデルの変革やオペレーションの改善、ITテクノロジーを活用したビジネス改革など）や、リスクマネジメントといったコンサルティングサービスを提供しています。【チーム紹介】同社における戦略チームです。全社/事業戦略の策定から事業開発や実行支援、経営の根幹にかかわる業務の抜本的見直しなど、企業にとってクリティカルな命題の解決を支援する部門に属します。昨今、テクノロジーの進化などにより業界の垣根がますますなくなっていく中、業界縦割ではなく業界横断のチームとしてクライアントの様々な課題に向き合います。チーム役割は、2つあります。1. 深い業界知見を基にした、しかし業界の常識に囚われない戦略コンサルティングの提供2. 同社が持つ各種の専門性を束ねた企業変革を実現するための旗振り役【主なプロジェクト事例】・全社/事業戦略　-中期経営計画策定支援　-事業参入に向けた投資・アライアンス戦略の検討　-業界変革期における事業ポートフォリオ再構築支援・新規事業開発　-新規事業としてのプラットフォームビジネスのフィージビリティ検証・事業計画策定支援　-地方経済活性化に向けた地場企業の成長戦略策定・新規事業開発支援　-業界変革期における新規事業の構想および事業計画策定・顧客/チャネル/マーケティング/ブランド戦略　-法人営業改革構想策定支援　-販売マーケティング改革の企画構想から実装支援　-ブランド価値向上に影響を与えるメカニズムの解明と向上施策の立案・組織改革　-“創発型組織”の実現に向けた組織・カルチャー変革　-組織ビジョンの策定、およびそれに基づく機能再定義・権限設計支援　-組織機能診断による機能課題抽出と改善計画策定 等【役割及び責任】＜シニアコンサルタント＞上記の領域におけるプロジェクトに参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、情報収集・検証を行うことにおいて、中心的な役割を担っていただきます。上位者の指示の下、プロジェクトデリバリーの中である一定領域・

★同社について事業/IT戦略立案や各種プロジェクトマネジメント、最先端テクノロジーの導入支援までワンストップでサービスを提供するコンサルティングファームです。「世界をデザインする」というビジョンを掲げ、クライアント目線のきめ細やかな気配りで、クライアントが本当に求めていることは何かを追究し、本当に価値のある成果を提供しています。国内大手コンサルティングファームの出身の創業メンバーが、「クライアントの求めていることに対して、もっと自由に誠実に提案できる会社をつくりたい」「胸を張って会社が好きだと言えるような家族的な組織をつくりたい」という想いで会社を設立しました。同社では、日系・外資大手コンサルティングファームをはじめ、SIerや事業会社出身者など、様々な経歴の社員が活躍しています。働きやすく魅力的な環境が整っているため、定着率が高いことや、リファラル採用が多いことも同社の社風を表す特長です。同社は立ち上げて間もないコンサルティングファームではありますが、事業領域はコンサルティングサービスにとらわれることなく、常に新規事業立ち上げの機会を創出しています。★仕事内容IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc★案件事例通信事業会社におけるデータ集約基盤開発やDSP事業者システム接続プロジェクト外資系生命保険会社における基幹データベースサーバのリプレイスプロジェクト外資系製薬会社におけるシステム統合プロジェクト★磨ける能力・経験・仕事のやりがい一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。また設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社

■組織の紹介：「同社の戦略・ネットワークの強みを理解しGlobal Businessの拡大・Global人材の育成・ブランディング強化」をミッションとして、2021年に新設された組織です。■業務内容：国内外をフィールドとして、グローバルビジネスの発掘やデリバリーを担当いただきます。いずれにおいても、海外のクライアント・同社 Networkのメンバーとの英語によるコミュニケーションが必須となります。①日本企業の海外事業に関するコンサルティングビジネスの発掘とデリバリー②海外でのコンサルティングビジネスの発掘とデリバリー③日本で開発したソリューションの海外でのニーズの発掘とデリバリー④国内外の同社メンバーとの協業体制の整備・運営■具体的なプロジェクト例・基幹業務システムのグローバル展開プロジェクト・ESG・Cyber Securityなどグループポリシーの設計・グローバル展開プロジェクト・現地法人の再編構想・実行支援プロジェクト・海外市場への参入構想・実行支援プロジェクト■部門からのメッセージ：今の少子高齢化が進み、低迷する日本経済の中で日本企業が成長を続けるために、多くの日本企業は成長の活路を海外に求め、海外進出を拡大し続けています。今では海外での事業は国内事業と同じか、それ以上に重要となっています。海外の現地顧客・現地従業員・現地社会・日本本社など多様なステークホルダーへの持続的な貢献を考え、実践しているのが現地法人の社長です。各国で文化・地政学的パワーバランス・歴史的背景など事情が異なり、具体的に実現しようとすればするほど、問題の奥深さとその問題に対する現地での判断が重要になっています。GBSは、日本と世界のために海外各地で活躍する日本企業を支援したいと考えています。そのために、Japan Consulitngは何ができるのかを考えて、行動しています。前述のような日本企業のトップの悩みに応えることは、単なるソリューションの提供ではなく、クライアントに対する深い理解と現地の事情を踏まえたカスタマイズが必要です。そのためには、Japanのメンバーと現地メンバーの協働が不可欠です。私たちの志を共にし、同社のGlobalなチームの一員として活躍していただける方を募集しています。