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事業拡大と組織成長を支える人事制度・組織運営の企画立案から実行まで幅広く携わっていただきます。経営層と連携し、人事領域全般の方針策定から運用ま・経営層・部門責任者との連携による人事戦略の策定・人事制度（等級・評価・報酬）の企画・設計、制度改定プロジェクトの推進・評価・報酬制度の運用・改善の実施・事業計画に基づく組織設計・人員計画の立案および各部門との調整・従業員サーベイの設計・分析、エンゲージメント向上施策の企画・実行

◆業務内容コーポレート・ディベロップメントは会社の成長を目的とした自社M&A推進担当として、 案件発掘からクロージング、Post Merger Integration (PMI:買収後の統合プロセス) に至るM&Aのプロセスを一貫してリードする役割を担っています。今回はその組織において、PMI推進を担うポジションの募集になります。 自社のM&A案件におけるPMIの方針策定・実行・全体の統括を事業部門（各サービスグループ・クライアントグループ）とともに主体的にリードし、実務を牽引していただきます。さらにチームの一員として世界中のM&A/PMIエキスパートとの協業や海外のM&A/PMIプロジェクトへ参画する機会があります。我々の組織では、現在も様々なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。◆具体的な業務内容・自社M&Aプロジェクトにおいて、担当事業部門と共に、PMI戦略の検討、計画策定・実行（プロジェクト管理）・全体の統括（経営、投資委員会へのレポーティング含む）を主体的にリードする（各案件における担当事業部門のPMI推進パートナーとなり、実務を牽引する）・主にM&Aのデューデリジェンス～買収完了準備～買収後（PMI）のフェーズに参画し、各種ステークホルダー※と連携し、PMIプロセスを一貫して推進、直接プロジェクトのリーダーシップをとるスタッフクラスは上記のサポート業務からスタートし、ご本人の能力次第でお任せする領域増やしていただきます。

◆業務内容デジタル時代を鑑み、金庫番型の経理財務組織からのプロデュース型の経理組織への変革を目指した企画・伴走をすることで価値提供を行っています。またEV（企業価値向上）観点では経理財務に閉じないバックオフィス全体やトップライン向上にまで寄与できるような取組を進めています。M&Aコンサルタントでは、ビジネス・ITの視点で業界横断でPre-M&AからPMIまで、M&Aの実行支援を買い手・売り手の両方に対して行うことでクライアントの企業価値の向上に貢献します。主に日本国内でのM&Aに対するコンサルティングサービスの提供を行いますが、クライアントのニーズ次第では日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&Aの支援も担います。その際にはグローバルのM&Aチームと共同でプロジェクトを推進します。従来から既存事業に対して最も大きなインパクトを与える経営手法であったM&Aにおいてデジタルを最大限活用することで、飛躍的な企業価値の向上を支援します。◆勤務地- Tokyo- Osaka◆プロジェクト事例・大手家電メーカー：成長戦略/M&A戦略・大手商社：ビジネスデューデリジェンス・大手海運事業者：PMI・大手電力事業者：組織再編◆求める人物像・M&A/組織再編を梃に、オペレーションやそれを支えるデジタル含め、クライアントの企業価値最大化をとことん追及することができる方。・変革プロフェッショナルとしてCxOとの対話を重ね、強力にクライアントをリードし、変革を牽引していくことに興味がある方。・多様な人材とコラボレーションし、面白くかつ大きなビジネスを創造していくことに興味がある方。

◆ポジションFinance & EPM Consultant (管理職) | 「金庫番からプロデュース型へ」CxOと共に次世代の経理財務組織を創る変革リーダー◆業務内容デジタル時代を鑑み、金庫番型の経理財務組織からのプロデュース型の経理組織への変革を目指した企画・伴走をすることで価値提供を行っています。またEV（企業価値向上）観点では経理財務に閉じないバックオフィス全体やトップライン向上にまで寄与できるような取組を進めています。財務・経営管理コンサルタント では以下のチームが協働しながらビルドアップをしています・DEX (Digital Enterprise Transformation)テクノロジーを活用し徹底的に効率化された業務オペレーションを集約化・高度化された組織で対応するオペレーティングモデルの導入をサポートし、コスト削減・ガバナンス強化・海外展開基盤構築といった持続的な成長を支える業務基盤・組織基盤の確立に貢献します。・TER With ERPERP刷新を契機として、会社の次世代のグローバル運営モデル（管理モデル、組織機能配置、業務プロセス、デジタル活用等）をクライアント経営陣と描き、全社構造改革(Total Enterprise Reinvention)を推進し、クライアント企業の大きな財務成果創出を支援します。・EPMクライアントの経営パフォーマンスを最大化するために経営管理業務の強化、高度化をビジネス・テクノロジーの両面の知見・経験から支援する専門集団です。・M&A企業価値向上の観点からM&A領域を支援する専門集団です。◆プロジェクト事例大手製造業：ERP契機のグローバルオペレーティングモデル変革大手製造業：ERP契機のデータ経営を実現する経営モデル変革

Senior Manager Compliance – Global FMCG Transformation LeaderLocation: Tokyo, Japan (Hybrid - 2 Days/Week Office)Salary: Up to 19M JPY TotalIndustry: Global FMCG Transformation LeaderShape the Future of Global Ethics & Integrity in a 19M JPY Senior Compliance Leadership RoleAre you a high-caliber compliance professional looking to step into a high-visibility leadership role? A global FMCG giant undergoing one of the most ambitious business transformations in modern corporate history is seeking a Senior Manager Compliance to champion its governance and risk program in Japan. A Historic Business Evolution & Dynamic Governance ScopeThis isn't just a standard compliance maintenance role—it is a chance to lead from the front during a massive, purpose-led corporate shift. Operating in a highly complex and regulated consumer environment, you will work hand-in-hand with senior business leaders and global compliance heads to embed ethical decision-ma

◆業務内容M&Aコンサルタントでは、ビジネス・ITの視点で業界横断でPre-M&AからPMIまで、M&Aの実行支援を買い手・売り手の両方に対して行うことでクライアントの企業価値の向上に貢献します。主に日本国内でのM&Aに対するコンサルティングサービスの提供を行いますが、クライアントのニーズ次第では日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&Aの支援も担います。その際にはグローバルのM&Aチームと共同でプロジェクトを推進します。従来から既存事業に対して最も大きなインパクトを与える経営手法であったM&Aにおいてデジタルを最大限活用することで、飛躍的な企業価値の向上を支援します。◆勤務地東京／大阪◆プロジェクト事例・大手家電メーカー：成長戦略/M&A戦略・大手商社：ビジネスデューデリジェンス・大手海運事業者：PMI・大手電力事業者：組織再編◆求める人物像・M&A/組織再編を梃に、オペレーションやそれを支えるデジタル含め、クライアントの企業価値最大化をとことん追及することができる方。・変革プロフェッショナルとしてCxOとの対話を重ね、強力にクライアントをリードし、変革を牽引していくことに興味がある方。・多様な人材とコラボレーションし、面白くかつ大きなビジネスを創造していくことに興味がある方。

■ポジション< CFOアジェンダ > 財務・経営管理コンサルタント (Staff) | 「金庫番からプロデュース型へ」次世代の経理財務組織を創る変革メンバー◆業務内容デジタル時代を鑑み、金庫番型の経理財務組織からのプロデュース型の経理組織への変革を目指した企画・伴走をすることで価値提供を行っています。またEV（企業価値向上）観点では経理財務に閉じないバックオフィス全体やトップライン向上にまで寄与できるような取組を進めています。本組織では、以下のチームが協働しながらビルドアップをしています。・Digital Enterprise トランスフォーメーションテクノロジーを活用し徹底的に効率化された業務オペレーションを集約化・高度化された組織で対応するオペレーティングモデルの導入をサポートし、コスト削減・ガバナンス強化・海外展開基盤構築といった持続的な成長を支える業務基盤・組織基盤の確立に貢献します。・TER & ERPERP刷新を契機として、会社の次世代のグローバル運営モデル（管理モデル、組織機能配置、業務プロセス、デジタル活用等）をクライアント経営陣と描き、全社構造改革(Total Enterprise Reinvention)を推進し、クライアント企業の大きな財務成果創出を支援します。・EPMクライアントの経営パフォーマンスを最大化するために経営管理業務の強化、高度化をビジネス・テクノロジーの両面の知見・経験から支援する専門集団です。◆プロジェクト事例・大手製造業：ERP契機のグローバルオペレーティングモデル変革・大手製造業：ERP契機のデータ経営を実現する経営モデル変革◆求める人材・CFOアジェンダ、企業価値向上・管理会計・連結（制度・管理）に向けた強い課題感・想いを持っている方・企業価値最大化に向け、ファイナンスを切り口にしながらも、オペレーションやそれを支えるデジタル含め、幅広く追及できる方・変革プロフェッショナルとしてCxOとの対話を重ね、強力にクライアントをリードし、変革を牽引できる方・多様な人材とコラボレーションし、面白くかつ大きなビジネスを創造していくことに興味がある方

HRビジネスパートナー、採用マネージャー、ビジネスリーダー、グローバルTalent Acquisitionチームなど、社内のさまざまなステークホルダーと連携しながら、戦略的な採用活動を推進していただきます。競争の激しい採用市場において、優秀な人材の獲得に向けた採用戦略の立案・実行から、候補者体験の向上、採用プロセスの改善まで幅広く携わることができます。主な業務内容：担当ポジションの採用プロセス全体を管理し、採用マネージャーの戦略的なパートナーとして採用活動をリードHR・ビジネスリーダーと連携し、候補者パイプラインや候補者体験における課題を特定・改善採用・ソーシング・候補者エンゲージメント・エンプロイヤーブランディングに関するシステムの活用・改善Talent Acquisitionやエンプロイヤーブランディングに関する新たな施策・プログラムの企画、導入を推進グローバルチームと連携し、日本における採用戦略・ベストプラクティスの展開

■ご紹介する企業産業用製品およびサービスのグローバルプロバイダーです。世界的に多くの市場で広大な製品群を展開し、持続可能で効率的な産業インフラを支えています。■ポジション概要在庫レベルの最適化とバックオーダーの削減を担います。クロスファンクショナルな連携により供給効率の最大化と顧客満足度の向上を実現します。■業務内容・販売データや需要予測を分析し在庫補給計画を策定・発注点や安全在庫を設定し適切な在庫レベルを維持・他部門と連携した需要予測の精度向上と過剰在庫削減・定期的なレポート作成による主要KPIの追跡および分析・バックオーダー発生原因の追究と優先順位に基づく履行・プロセス改善とサプライチェーン効率化プロジェクトの推進#LI-Hybrid#LI-KN