コンサルタント・士業/東京23区の転職求人一覧

■ご紹介する企業テクノロジーを武器にグローバルで展開するコンサルティング会社。多様な専門性を結集し、社会や企業の複雑な課題に革新的な解を提供します。■ポジション概要クライアントの経営パフォーマンスを最大化するために経営管理業務の強化、高度化をビジネス・テクノロジーの両面の知見・経験から支援していただきます。■業務内容・経理財務組織のデジタル化・高度化の企画・グローバルオペレーティングモデルの導入支援・ERP刷新に伴う全社構造改革の推進・経営管理業務の強化・高度化のコンサル・CFOアジェンダに基づく課題解決と実行支援・多様な専門チームとの協働による価値提供◆プロジェクト事例・大手製造業：ERP契機のグローバルオペレーティングモデル変革・大手製造業：ERP契機のデータ経営を実現する経営モデル変革

圧倒的な技術基盤と顧客資産／事業開発と組織創りを牽引する幹部候補■ご紹介する企業グローバルに展開する大手ITサービス企業。AI・データ活用に特化した戦略コンサルティング組織を立ち上げ、事業拡大と変革を牽引しています。■ポジション概要Data・AI領域の事業責任者として、顧客の経営課題解決と自組織の事業拡大を牽引する役割です。革新的なサービス開発から組織構築までをリードし、コンサルティング事業の成長とプレゼンス向上にコミットする責務を担います。■業務内容・AI活用起点の経営戦略立案および実行支援・新規顧客開拓と既存アカウントの深耕・拡大・革新的なコンサルサービスの開発および展開・大規模プロジェクトの総責任者として品質担保・組織全体のナレッジ共有とカルチャー醸成・若手育成および組織マネジメント全般ご関心いただけましたら、ご応募をお待ちしております。#LI-Hybrid#LI-KN

職務内容製造業、流通業、金融業など様々な業種のお客様の経営課題やビジネス課題に対して、データ・AI活用に関わる専門性を用い、戦略や施策の立案・実行支援を行います。当社の持つソリューションやテクノロジーの活用といったシステム面での支援のみならず、データ・AI利活用を効果的に推進するための組織体制の構築や業務プロセスの変革など、課題解決のための包括的な支援をミッションとしています。また、組織立ち上げのためコンサルティング事業自体の推進など、自組織の事業経営活動や商談発掘、提案などの機会拡大にも貢献いただきます。個人に期待する役割やミッション■事業開発:- 新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。- 市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。- 富士通グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。■プロジェクトデリバリー:- 大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。- プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。- プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。■ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ:- プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。- コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。- 社内外のセミナーや講演会に登壇し、Uvance Wayfinders の専門性を発信する。■リーダーシップ- 新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。- 若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。- 富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。

世界基準のソリューション／自社実践の知見を武器に社会課題を解決■ご紹介する企業グローバルに展開する大手ITサービス企業。AI・データ活用に特化した戦略コンサルティング組織を立ち上げ、事業拡大と変革を牽引しています。■ポジション概要SAP導入の領域責任者として、構想策定からFit to Standard実現に向けたチェンジマネジメントまでを主導する役割です。プロジェクトの品質と進捗を統括し、顧客の経営変革を成功へ導きます。■業務内容・SAP導入の構想策定・要件定義リード・Fit to Standardに向けた業務変革推進・プロジェクト全体の管理・品質担保・顧客部門長との折衝・合意形成・ナレッジの体系化・社外への発信活動・複数案件の統括・組織マネジメントご関心いただけましたら、ご応募をお待ちしております。#LI-Hybrid#LI-KN

■仕事内容・モビリティ業界に於いて、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画して頂きます。・モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム/グループ/組織間の問題を調整/解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当。■業務内容詳細※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性有・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成・クライアントフェーシング及び、意思決定支援・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する・ルール/ポリシー/ガイドライン策定・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー・その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。■評価制度・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定・業務外での社内貢献も評価対象に入ります■キャリアパス・PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。①プロジェクトアドミニストレーター②プロジェクトコントローラー③プロジェクトマネジメントアナリスト④プロジェクトマネジメントコンサルタント・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。■ご入社後の流れ①最長15日の入社研修・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。②案件参画までの準備・入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learni

【部門紹介】デジタルトランスフォーメーションの課題とソリューションが定まっていないお客様に対して、課題設定とソリューショニング支援、さらにプログラムマネジメントやチェンジマネジメントなどの実行支援を行う部門です。現在は日本・インド合わせて50人ほどが在籍し、クラウドやデータ&アナリティクス、プロセスオートメーション、サイバーセキュリティ、ITサービスマネジメントなど、テクノロジーエリアごとに分かれてさまざまな業界のお客様をご支援しています。【サービス提供の特徴】グローバルで約60万人のプロフェッショナルがおり、世界のメジャーなITベンダーとのアライアンス関係があります。加えて、インドの研究開発を担っている部門では独自にAI等の最新技術の研究をしているほか、産学連携のコイノベーションネットワークを有しています。こうしたグローバルの幅広い技術知見に基づくコンサルティングがご紹介する企業の特徴であり強みです。【職務内容】・業務／システムにおける問題点抽出と対応方針立案・業務改革やシステム導入プロジェクトの企画、実行・その他、クライアント企業の課題解決に向けた支援【勤務地 】本社(東京)、一部リモートワーク、アサインされる案件によっては地方への長期出張対応もあり。ご関心いただけましたら、応募をお待ちしております。#LI-Hybrid

【募集背景】企業を取り巻く環境が変化し、リスク（不確実性）が多様化する現在において、外部・内部環境の変化やリスクの変動を短期・中長期の双方の観点から俯瞰して、経営に影響を及ぼすリスクをマネジメントすることを重要性が高まっています。従来の経験・勘や限られた情報に基づくリスク管理では、サステナブルな経営は難しい状況となっており、経営の視点、グローバルな視点からのリスクマネジメントの取り組みが求められています。ご紹介する企業は、国内外向けのコンサルティング比率（アウトバウンド比率）が50対50となるグローバルコンサルティングファームであり、経営に着目したリスクマネジメント、国内外の環境を俯瞰しての、グローバル視点でのリスクマネジメント、データドリブンによるリスクマネジメントという新たな発想により、経営に資するリスクマネジメントを掲げており、この取り組みを一緒に遂行することが出来る方を募集します。■主な業務内容は次のとおりです。１．企業等の経営戦略及び組織体制に影響を及ぼす外部環境、内部環境の分析（国内外市場の動向、海外事業や新規事業に係る分析等を含む）２．経営・グローバルリスクの分析・対応に係るコンサルティング３．企業・組織のリスクトランスフォーメーション（抜本的改善）に係る分析、企画、運用に係るコンサルティング（コーポレート/グループ・ガバナンスの高度化を含む）４．上記１から3に係るDigital Transformation（デジタル観点での改善及び高度化）のコンサルティング【入社後配属／アサインを予定している業務・プロジェクト例】・全社的リスク管理の高度化支援・戦略的リスク管理の導入支援・経営アジェンダに影響を与える外部環境分析支援・グループガバナンスの高度化支援

【募集背景】不確実性の増す事業環境において、競争優位をもたらす事業構造転換への時間的猶予は極めて少なく、かつ、テクノロジーの十分な活用が不可避の状況と言えます。この背景からDXの必要性が盛んに喧伝されていますが、今だDXプロジェクトや自社変革プロジェクトに苦労されている企業や組織が多いのが現実です。DXを実現し、テクノロジーをビジネスに十分に活用するためには、自社のＩＴ成熟度（事業部門、ＩＴ部門の両方）にマッチした戦略と推進体制を構築し、その戦略を実現するための推進計画を立てられるかどうかが、デジタル/ＩＴを活用した変革プロジェクトの成否を左右します。ご紹介する企業は、クライアントのビジネス成功のためのチャレンジに対して、リスク（ポジティブ／ネガティブ）を起点とした業務変革支援を行います。具体的には、経営者の主導によりDX成功のために必要なケイパビリティを整合させながら体系的に組織能力を向上させ、デジタルによる価値を創出する仕組みをサービスとして提供し、DX達成に深くコミットします。【業務内容】ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue Drivenで様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。①Digital Governance Strategy　-デジタル戦略の立案やデジタル化に対応するためのケイパビリティ強化に関する支援　-DX関連組織の立ち上げや投資判断等に関する各種意思決定支援②Security Internal Control　-サイバーセキュリティリスクへの対応に関するマネジメント層への各種意思決定支援　-サイバーセキュリティ関連基準（NIST他）への準拠支援　⁻システム内部統制やシステム監査に関する各種支援③Data Governance＆Management　- データ利活用を促進するためのデータガバナンス（体制や役割の整備）およびマネジメント（マスタデータ管理やデータカタログ整備等）　- データガバナンスやマネジメントを実現するためのシステム基盤の実現に関する支援④Data Driven Transformation　-データの収集・保存・蓄積・活用