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【職務内容】全社の経費・間接材領域での支出削減や支出管理の高度化を目的として、当社本体及び国内・海外グループ会社への経費調達クラウドサービス（SAP Ariba）を導入・推進するため、その企画、実行を担って頂きます。・SAP Aribaの機能（見積/サプライヤ登録/契約/発注/検収/支払プロセス）をベースとした購買プロセスの企画・As-Isプロセスの課題分析とTo-Beプロセス設計・構築・関係する業務部門及びシステム部門との新たなプロセスの整合・稼働までのタスク実行及びスケジュール管理、並びに上位者への報告・導入のみを目的とせず、稼働後の継続的なプロセス改善【プロジェクト概要】「間接材調達プロセス改革プロジェクト」・グループ調達のプロセス・IT統一による支出抑制、調達業務のコンプライアンス統制と効率化の実現・SAP Aribaをベースとした新たな経費・間接材の調達プロセスや制度設計・国内/海外グループ会社へのSAP Aribaの導入展開・活動メンバーの半数がキャリア入社で、多様な個々人の能力を発揮できるチーム

職務内容 当部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。部門内のメンバーだけに留まらず、当社の他部門や、他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境で皆様ご活躍されています。【SCMチーム 職務内容】クライアントの抱えるサプライチェーンマネジメント(販売管理、購買管理・在庫管理、生産管理、物流管理、需給管理等)に関する課題、また、これに関連した経営課題に対し、業務改革×SAPソリューションをベースに課題解決のご支援を担って頂きます。具体的には以下の職務をご担当頂きます。1. 構想策定・実行計画策定（導入目的/取組テーマ検討、業務構想策定、実行計画策定）支援2. グローバルプロジェクトにおける展開計画等の検討支援/ロールイン・ロールアウト支援3. 業務設計、ソリューションデザイン4. システム構築（設計、設定、展開）支援5. 拡張機能（Addon）設計＜プロジェクト事例＞・製造業における基本構想策定～要件定義～導入～本番移行・製造業における　海外工場基幹システム導入・拡張・製造業におけるグローバルSCM計画改革＆SAP IBP導入・商社におけるグローバルテンプレート導入支援（ローカル要件定義～導入～本番移行）

職務内容 当部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。部門内のメンバーだけに留まらず、当社コンサルティングの他部門や、他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境で皆様ご活躍されています。【Financeチーム 職務内容】クライアントの抱える経営課題(特に会計領域)に対し、SAP社が提供する最新テクノロジーおよび当社が有する方法論・ノウハウ活用し業務改革のご支援を担って頂きます。具体的には以下の職務をご担当頂きます。SAPプロジェクトの提案・導入における特に会計領域の中枢となる要員として、構想策定・要件定義・設計開発・テストまでの一連の工程をリードして頂きます。1. 構想策定 ：会計領域将来像、新業務設計、実行計画立案2. システム構築 ：FI/CO領域の要件定義、設定、アドオン設計・開発、テスト、移行3. グローバルプロジェクト推進：海外メンバーファームと協働してグローバルプロジェクト推進4. ユーザ側支援 :顧客チームの一員として、要件定義、データ移行、教育などを支援＜プロジェクト事例＞・製造業の基幹システム(SAP)の構想策定および導入・製造業の経費精算業務DX化に伴うConcur導入プロジェクト・人材関連会社のS/4HANA Public Cloud導入プロジェクト

職務内容 当部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。部門内のメンバーだけに留まらず、当社の他部門や、他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境で皆様ご活躍されています。【チーム 職務内容】クライアントの抱える組織・人事に関する課題に対し、SAP(SAP ERP HCM、SuccessFactors等)を活用した業務改革のご支援を担って頂きます。具体的には以下の職務をご担当頂きます。1. 現状分析と構想策定、業務設計、アーキテクチャデザイン2. システム構築（計画、設計・設定、展開）3. 拡張機能（Addon）設計4. システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む）5. グローバルERPプロジェクト（ロールイン・ロールアウト）＜プロジェクト事例＞・製造業の人事業務(人事・給与・タレマネ等)高度化に向けたシステム導入プロジェクト・公益事業のSAP人事業務システムに対するバージョンアップアセスメント・製造業のタレントマネジメントシステムの導入及びグローバルロールアウトプロジェクト・製造業のグローバル人事業務システムのロールインプロジェクト

当社は、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、電力・ガス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。◆業務詳細下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。・法的分離後の経営管理/収益性管理・デジタル・トランスフォーメーション・海外投資を含む新規ビジネス創出・エネルギーポートフォリオマネージメント・カスタマーオペレーション◆プロジェクト事例・経営管理モデル策定支援・収益性管理モデル策定支援・海外発電事業投資支援・コールセンター変革支援・顧客管理モデル改革支援・顧客管理モデル改革支援・法的分離に向けた課題検討支援

当社は、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、化学業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。◆業務詳細下記のようなテーマを切り口として、化学業界のお客様の企業変革と企業価値向上を全面的に支援しています。・経営戦略（ビジョン/ポートフォリオ戦略・グローバル戦略・M&A/PMI・HR戦略等）の戦略から実行まで・事業革新（ビジネスモデル改革・イノベーション・サステナビリティ等）の戦略から実行まで・デジタルトランスフォーメーション（業務改革・競争力強化・ビジネスモデル改革等）の戦略から実行まで・IT/DXインフラの近代化や効率的な維持運用の戦略から実行まで・業界横断連携や業界破壊（業界再編・循環経済化等）に向けた産業革新の戦略から実行まで◆プロジェクト事例・中期/長期経営計画、グローバル戦略（グローバルSCM、組織統合）・全社デジタルトランスフォーメーション（SCM・マーケ・R&D・生産・経営のデジタル化）・データドリブンの利益改善/コスト削減・BPR/BPOによる抜本的な本社業務効率化・デジタル技術を活用したビジネスモデル革新・基幹システム刷新・データプラットフォームの構築・サーキュラーエコノミープラットフォームの構築

当社は、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、素材業界チーム（鉄鋼、非鉄金属、製紙パルプ、セメント等）への所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。◆業務詳細下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。・素材（鉄鋼、非鉄金属、製紙パルプ、セメント等）業界の産業別成長戦略・素材業界におけるグローバル戦略（市場開拓・グローバルSCM）・PMI（M&A後の戦略～実行支援、組織改革）の戦略から実行まで・素材業界におけるデジタル・トランスフォーメーション・素材業界のカーボンニュートラル戦略から実行まで・業界横断的や業界破壊（ディスラプション）に向けた戦略から実行まで◆プロジェクト事例・素材企業における全社戦略、事業戦略、およびESG・カーボンニュートラル戦略立案・素材企業における全社デジタルトランスフォーメーション（戦略・PoC・実行）・PMIによるグローバル戦略（グローバルSCM、組織統合）立案・素材-川下（需要家）企業との企業横断バーチャルSCM、プラットフォーム構築

当社では、デジタル時代の業務改革ソリューションとして*** for Microsoft Dynamics 365を提供しています。***は、当社グローバルの業務・システムの専門家の知見を集約した目指すべき「模範解答」であるTarget Operating Modeと、その内容に沿って事前に設定されたDynamics 365、および方法論やアセットを提供することで、クライアントが低リスク、高品質、短期間で業務変革を実現することを可能としています。本チームは、この*** for Dynamics365をEnablerとして活用し、当社Globalの様々な領域の専門家と協業して付加価値の高いサービスを提供し、クライアントのDX・業務変革の実現を支援します。当社は、2021年11月に発表されたIDC社のレポートにおいて、Dynamics365導入サービスのリーダーとして高く評価されています。当社 Globalのネットワークも活用しながら、日本における*** for Dynamics365ビジネスの立ち上げを推進していただけるリーダークラスからメンバークラスまで広く募集します。なお、***は、Microsoft Dynamics365だけでなく、SAPなど他のソリューションにも対応していますので、希望する方はスキルの幅を広げて頂くことができる環境です。当社Globalの最先端のアセットや方法論に関する研修の機会も提供させて頂きます。