業務コンサルタント/転勤なしの転職求人一覧

◆業務内容・インテリジェントオートメーション業務やIT運用プロセスの超自動化と付加価値の創造)を実現するために、コンサルタント、エンジニアとして様々な技術や同社内のアセットツール群（SynOpsやAiOps）を含む）を用いて、End to Endの業務をサポートするシステムを提案・開発し、効果創造までを担っていただきます。・その中でもRPAを中心としたオートメーションテクノロジー、あるいはSplunk等のデータ分析基盤を用いた分析やBIツールによる対話化といったスキルを磨いていただき、業務効率化を実現する仕組みを短サイクルで提案し実現するスプリント型の変革を推進していただきます。・これまでRPAやデータ分析基盤構築の経験がない方でもリスキルプログラム子育てスキルを身につけていただけます。変化に合わせながらITシステムを継続して活用していく「Living Systems(進化し続けるシステム)」の実現を推進していただきます。 ◆本ポジションについて・RPAやデータ分析といった領域の経験をお持ちでない方であっても、積極的に取り組みキャッチアップできる力をお持ちで、まさかテクノロジーあるいはお客様の業務変革に関わりたいという熱意をお持ちの方を対象とした募集ポジションになります。 ・入社された後は共通研修を受けていただいた後に、ご自身の状況に合わせてカスタマイズしたスキルプログラム(オンライントレーニング＋OJT)を受けていただきます。トレーニング後は実際のプロジェクトにアサインされ、開発(RPA、データ分析基盤/ダッシュボード等)を行いながら業務要件やテクノロジーに関する知識を把握していただきつつ、その道専門家を目指す、あるいは上流の要件定義、ソリューションに交渉したり、社内にオファリングを展開したりとご自身の志向・熱意に沿ったキャリアプランを描いていただくことができます。 ・また入社後は定期的に組織リード等とのカウンセリングの場を設け、ご自身のキャリアやスキルアップが正しく推進できるようサポートします。 ・加えて定期的に開催されている各種コミュニケーションプラン（ゲーム会、ランチ会、オフィスツアー等）成長、関係性構築もやりやすい環境になっています。※勤務地は、札幌、東京、関西、福岡

◆業務内容業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。世界最大級のコンサルティング企業である同社で、そのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを一緒に生み出していきましょう。

職務内容 同社のM&Aユニットは、日本最大のM&A・組織再編コンサルティング部門であり、CXOに寄り添い、企業価値向上に向け、M&A・組織再編を通じた経営課題解決・企業変革をリードするプロフェッショナル集団です。同社が持つM&A・アライアンス・再編・DX等に関する圧倒的な知見と、コンサルティングファーム・事業会社・金融・IT等様々なバックグラウンドを持つ人材が掛け合わさり、CXOの意思決定から成果創出まで伴走型でサポートします。CXOは日々変化するビジネス環境への対応に直面しています。同社も、CXOに寄り添うために最新サービスの拡充・サービスの高付加価値化に日々取り組んでいます。M&Aユニットでは、様々な経営課題解決・企業変革プロジェクトに従事頂くことが可能です。

職務内容 会計領域に関するコンサルティングサービス・ファイナンスストラテジー：　財務経理組織の将来像検討、トレジャリー、イベント&ターンアラウンド、ファイナンスタレントマネジメント・ビジネスファイナンス：　連結経営管理、KPI体系再構築、原価計算制度設計、経営管理システム導入・オペレーショナルファイナンス：　財務経理業務改革（BPR）、決算期統一・早期化、会計システム構想・グローバルビジネスサービス：　機能配置最適化(Service Delivery Model)、SSC構築上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

職務内容 関西オフィスにおける以下内容のコンサルティングサービスの提供・グロースエンタープライズコンサルティングーサービス・オペレーション変革コンサルティングサービス・会計領域に関するコンサルティングサービス・テクノロジーアドバイザリーサービス・組織・人材マネジメントに関するコンサルティングサービス上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

職務内容 組織・人材マネジメントに関するコンサルティングサービス・「人事中計」策定・組織再編デザイン／M&A・グローバル人事・組織管理・組織・人材力強化・HR Transformation (人事機能変革・IT変革)・チェンジマネジメント上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

職務内容 コンシューマービジネス向けコンサルティングサービス高品質なクライアントサポートを目指し、常に変化し続ける業界をリードしながら、幅広い分野に関する独自のリサーチ情報等を発信し、企業変革を成功へと導きます。<経営戦略>グループビジョン策定、中期経営計画策定、成長戦略/新規事業構想策定、デジタルトランスフォーメーション構想策定、グループ経営管理高度化<事業戦略>事業構造改革、カテゴリ・商品ポートフォリオ管理高度化、イノベーション創出プロセス設計、事業管理PDCAプロセス・KPI設計、販売機会創出<マーケティング戦略>ブランディング戦略策定、顧客趣向ドリブン政策策定、価格戦略/サブスクリプションモデル策定、デジタルマーケティング高度化、 ECチャネル戦略策定<オペレーション改革>業務改革構想策定・実行支援、改革定着チェンジマネジメント推進、シェアードサービス構想策定・実行支援、アウトソース構想策定・実行支援、決算早期化<組織・人事改革>リモートワーク・働き方改革、新人事制度設計・定着、従業員リテンション強化、役員報酬制度設計、ニューキャリアプログラム設計<デジタル・IT戦略>AI活用戦略立案、RPA活用構想策定・展開、グループシステム化構想策定、グループIT組織設計、TCO削減上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。※当ポジションは、2ユニットを包括した内容となっております。オファー段階で、所属するユニットが確定します。【Consumer Products）化粧品、アパレル、日用品（トイレタリー）、食品・飲料、及び流通業界を主なクライアントとして、以下に例示するようなコンサルティングプロジェクトに従事。■グローバル戦略構築とその実行支援クライアントの全社・事業別・ブランド別・地域別の戦略立案、マーケティング戦略立案、実行に向けた業務改革、組織変革、ガバナンス変革SCM改革等■ブランドマネジメントコーポレートブランド・プロダクトブランド等のグローバル・国内における戦略立案、それに伴うマーケティングや業務改革等■事業構造改革特に国内事業を中心とした収益構造改革、事業ポートフォリオ見直し、事業領域の再定義、新規事業創出等【Retail, Wholesale &

◆業務内容同社では、最新のデジタル技術を活用し、お客様企業の経営・業務改革や新規ビジネス開発の支援を推進。お客様企業で課題となっているインダストリー4.0やデジタルプラント、デジタルツイン技術を活用したアナリティクスによるデジタル・トランスフォーメーションの推進を担います。当社やパートナー企業のノウハウを活用して、お客様のトランスフォーメーションを支援することにより、業務的な高度化だけでなく、お客様の財務的な成果にも貢献しています。◆プロジェクト事例・お客様の投資計画立案（新工場建築・資源開発・洋上風力建設・スマートシティー・地域再開発等）・不動産・エネルギー・鉄道・道路・建設・造船等の社会インフラ領域の企業向け中期経営計画やDX計画立案・サステナビリティ計画立案、エネルギー転換事業立案、工場閉鎖・設備売却計画立案、脱炭素実施計画立案・BIM（Building Information Modeling）/CIM（Construction Information Modeling）/CDEなどの技術データの体系化とそのエンジニアリングデータ・図書管理のアウトソーシングサービススキーム構築・運用・社会インフラ領域での設計・調達・工事・維持管理の業務改革・バリューチェーン横断での情報活用の高度化・上記業務領域での業務・システムアセスメント／業務プロセス変革の推進・デジタルツイン技術やIoT/XR技術活用による経営と現場の融合・アナリティクス業務の高度化・Autodesk REVIT/HEXAGON/AVEVA/Unity/Snaptrudeソフトウェアを活用したエンジニアリング・維持管理領域のDXの推進・Salesforce/ServiceCloudの活用によるフィールドサービス（メンテナンス・現場工事）の高度化・スマートファクトリー・原子力・火力・風力発電所等の大型EPC案件のPMO支援（PM/EM/コントローラー支援）

テクノロジーの進展、法規制の強化・複雑化、M＆Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等、企業を取り巻く環境は急速に変化・複雑さを増しており、対応すべきリスクも多様化・複雑化しています。リスクが多様化・複雑化することで、リスクが顕在化した際の損害が一層広範囲となり企業存続を脅かす事態にもなりかねないことから、企業のリスク管理・内部統制・内部監査に関するステークホルダーの関心も高まっています。本業務では、こうした背景を踏まえ、内部統制の評価や内部監査実行支援のみならず、テクノロジー等の活用可能性も含めたリスク管理や内部統制・内部監査態勢の確立・高度化に向けた施策の立案と実行も支援します。■プロジェクト事例・海外グループ会社に係る内部監査実行支援・グループリスク管理態勢構築支援・グループリスク管理態勢高度化支援・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援・財務報告に係る内部統制整備状況・運用状況評価支援・財務報告に係る内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援・グループ内部監査態勢構築・高度化支援・テクノロジーを活用した内部監査効率化・高度化支援・リスクアプローチによる内部監査実行支援・内部監査外部品質評価支援想定職位コンサルタント～シニアマネジャー役割および責任【Consultant / Senior Consultant】・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、リスク管理・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案・下位メンバーに対する指導・助言【Manager以上】・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）・リスク管理・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの

チーム紹介当チームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。※業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍職務内容組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。具体的には次のような事項を含みます。・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等）・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計　等）・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等）【具体的な案件】・人材マネジメント戦略策定・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定・グローバル人事戦略策定・人事デューデリジェンス・M&Aに伴うリテンションプラン策定・人事制度統合（PMI）・人材育成体系策定・管理職研修（評価者研修含む）・従業員意識調査・役員報酬制度設計・サクセッションプランニング・要員計画策定　等＜直近の案件例＞・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）役割及び責任＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）・抽出課題に対する解決策の検討・各種レポーティング＜マネージャー以上＞・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予

本チームのクライアントであるCFO、及びファイナンス機能は企業の持続的な価値創造を支える「経営参謀」であり、近年、経営環境が加速度的に変化する中で、CFOやファイナンス機能に対する期待は高まり、様々な課題への取り組みが求められています。ファイナンス機能(経理財務機能)だけを改革するのではなく、ファイナンスに関する専門性を用いた経営変革・企業価値向上を行うことが使命であり、ファイナンスを切り口に様々なコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。【担当業務】CFOの「Trusted Advisor」として、グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。【担当業界】主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。【オファリングの一例】◆企業価値創造に向けた変革ロードマップ策定不確実性が高い環境下において「過去の延長に未来がある」という前提を廃して、中長期的な「戦略性のある価値創出活動」のあるべき姿、変革ロードマップを管理手法と共にご支援します。◆サステナビリティ経営管理の高度化環境変化への対応、継続的企業価値向上のためには「財務数値に現れない無形資産の形成が重要である」という視点から、「財務と非財務の統合」「過去情報と戦略シナリオの統合」という経営管理の在り方を抜本的に見直した新しい経営管理の実現をご支援します。◆CFO戦略/変革ビジョンの策定経営環境の変化やデジタル技術の進展により、ファイナンス機能のあり方が急速に変革しています。企業の中長期戦略や最先端の技術トレンドなどを踏まえた、将来像の策定、変革プランやロードマップの策定をご支援します。◆組織・機能配置の最適化グローバル企業のファイナンス機能は、数千名規模の複雑な組織を有します。法人体系、業務の性質、人材ポートフォリオなどを踏まえた最適な機能配置の設計を行い、シェアードサービス・アウトソー

本ポジションにおいては、以下サービスを中心としてご活躍頂ける方を募集致します。海外のグローバル企業向けインバウンド・サービス■在日拠点に対する内部監査/内部統制評価支援■在日拠点に対する経営管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援■海外拠点及び在日拠点における各国当局対応支援グローバル展開する日本企業向けアウトバウンド・サービス■海外拠点に対する内部監査/内部統制評価支援■グローバル/海外地域統括会社レベルでの内部監査体制の構築、高度化支援■海外拠点の経営管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援※内部監査/内部統制評価の知識は入社後に習得頂きますので、内部監査関連の知識・経験のない方でも可能です。

【職務内容】・4つの変革手法(標準化、効率化、集約化、外部化)に沿って、現状分析、構想策定から実現に向けた業務プロセスの設計、定着化までのトータルソリューションにより業務変革の実現を支援します。・間接業務に関わる一連のプロセスとデータのデジタル化をとおして、業務の自動化・最適化を実現します。・間接業務機能配置戦略・シェアードサービス戦略、実行・ビジネスプロセスアウトソーシング戦略、実行・グローバルSSC/BPO・グループ間接業務標準化/業務効率化・グループ共通IT基盤

【担当業務】同社では、M&Aや海外進出を含むビジネスの変革と、これらに伴う組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、同社国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。Consulting TMT部門の中でも、エレクトロニクス・ハイテク・精密機器・SI業界を担当するテクノロジーサブセクターでは、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える様々な経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供しています。【担当業界】エレクトロニクス・社会インフラ・半導体・精密機器・SI・ソフトウエア・IT/IoTソリューション、等のテクノロジー業界【担当領域】・戦略策定（ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等）・特定テーマ別コンサルティング（IoT戦略～Solution Design、Digital Solution Design、サイバーセキュリティ、グローバル税制関連、リスク・ガバナンス等）・BPR推進（ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネージメント・働き方改革、デジタル化・システム改革等）・システム導入推進（プロジェクトマネジメント、クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入、BIツール導入、等）・上記内容における提案活動、戦略立案やグランドデザイン等の上流業務、プロジェクト推進（プランニング、要件定義～システム導入までの一連の業務）【具体的なプロジェクト】・新規ビジネス立上に伴う競合リサーチ/ベンチマーキング、マーケットリサーチ・M&A、アライアンス戦略立案・共創型新規ビジネス構築支援・部門別IT事業計画立案支援・AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案・マーケティング・顧客接点改革支援 および実行支援・調達・物流改革支援および実行支援・生産・製造改革支援および実行支援・業務プ

■採用背景Oracleユーザーであるクライアントの約半数は「イノベーションを短いサイクルで取り入られる」という理由で、オンプレミス（自社所有）環境向けERPからクラウドERPへと移行を進めています。グローバルでビジネス展開するクライアントからは上記のBPR観点に加え、オペレーショナルな部分はアウトソースし、各種データをモニタリングして本当の改善機会を見つけ、改善する部分を自社で担いたいといった「自社IT部門強化」を目的に年々相談が増加しています。同社としても将来的な市場ニーズを見据え、コンサルタント／エンジニア採用の強化を目指しております。■業務内容ビジネスの課題解決や企業変革のためのデジタル化を促進させるため、オラクル社が提供する新しいテクノロジー、プラットフォーム、クラウドソリューションを独自のモデリングツール、業種別ソリューション、グローバルでの先例、ノウハウを駆使し、クライアントにとって最適なOracleを活用したEnterpriseソリューションの企画・構想、導入、運用保守サービスを提供します。特にビック4のメンバーファームである同社監査との協業での導入支援もできる当ユニットでは、管理会計、予算管理で必要となるデータの収集から積上げ、配賦処理などの計算処理、予実管理、シミュレーション、レポート作成までトータルで管理会計・予算管理の業務の効率化・高度化を実現できるオラクルPBCS（Planning and Budgeting Cloud Service）領域での導入支援強化に加え、同社グループ内に既に蓄積されている様々なソリューションを日本に移植し、クラウドERP領域に展開していける仕組みを作っていきたいと考えています■同社Oracleチームの特徴　・Oracleソリューションに関する専門的知見同社は20年以上もの期間、オラクル社のダイヤモンドパートナーです。オラクル社の様々なソリューションを活用しながら、改革プロジェクトの実現を支援する圧倒的なノウハウがあります。・豊富なグローバルノウハウグローバル対応ができるコンサルティングファームは多数ありますが、難易度の高い複雑なプロジェクトを常に成功させるファームはあまりありません。同社は大手内資・外資系企業のロールイン／ロー

《職務内容》製造業界における以下のコンサルティングサービスに従事・PLM、BOP、ERP（生産管理、原価管理）、MES、CRMなどの導入支援（システム構想策定、ベンダー選定、業務要件定義、システム要件定義など）・設計開発、生産管理、製造領域における業務改革・新規事業開発、商品戦略の策定、商品企画・全社戦略、事業戦略の策定・M＆A、オープンイノベーション、外部提携の戦略策定《役割および責任》シニアマネジャークラスについては、複数案件の提案リードとして、顧客との関係構築、オポチュニティの発掘、提案等の作業に従事してもらい、案件獲得後には、プロジェクトリードを担ってもらうことを期待しています。マネジャークラスについては、上位クラスの指示のもと、提案作業への関与、案件獲得後の案件遂行の主要メンバーとしての活躍を期待しています。

CRM/CX領域における現状アセスメントから、構想策定、さらにはその実現のためのデジタルテクノロジーの導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービスを提供します。【具体的な案件内容】・CRM構想策定プロジェクト・マーケティング、セールス、カスタマーサービスの業務改革プロジェクト・顧客経験（CX）を軸とした顧客接点の連携・強化プロジェクト・顧客起点でビジネス成長を支える仕組みとしてのCRM/CXソリューション(SFA, DMP, MA, BIなど)の導入プロジェクト・グローバルCRM導入プロジェクト【この職種の魅力】・常に高い品質が求められ、大変な場面も多いですが、創意工夫と自分の意思で自分自身を確実に成長させることが出来る仕事です。・特にCRM/CXは、DXにおける注目領域の一つであり、新しい発想、理論を市場でダイナミックに試すことが出来ます。挑戦意欲の高い方に適しています。

デジタルトランスフォーメーションの実現から、基幹システムのアウトソーシングまで、先端のテクノロジーを駆使してお客様のビジネスを支え、発展させていく事が、同社の使命と自負しています。その取り組みは、お客様にもご評価いただき、近年の堅調かつ急速な業績拡大につながっており、ご依頼いただく内容も、より大規模で多くの最新技術が盛り込まれた案件に進化してきています。それらの頂いた期待をQCDを違えずに実現して行くためにグローバルのQ&R（Quality & Risk：品質管理組織）に直結し、同社内における独立した第3者品質管理機関＝品質管理のエキスパート集団として、重要案件の品質確認、及び全体的な品質底上げ活動を推進しています。今回は、マネジメントとして実際の品質管理活動をリード頂ける方、及び実際の品質管理活動を実施頂けるエキスパートを求めております。複数プロジェクトを担当し、プロジェクトの品質監査を実施します。◆プロジェクト事例・ECサイト構築プロジェクトにおける第3者品質監査・グローバルERPプロジェクトにおける第3者品質監査　など◆開発端末・Windows10◆ツール・JIRA/Confluence・Teams/Slack◆技術スタック・その他：品質管理プロセスの知識

■採用背景同社では様々なクライアントに多岐にわたるプロフェッショナルサービスを提供しており、テクノロジーもその中の1つです。複数のクライアントの課題を解決していく中で、テクノロジーに関連する共通的な課題があることがわかり、組織横断的にテクノロジー・ソリューションを提供するチーム、本チームを立ち上げました。クライアントが抱える複雑な課題の解決、デジタルトランスフォメーション(dX)の実現に向けた、業務側とビジネス側の両方のご要望に応えたプロダクト開発の領域のニーズが高まっている中、それに対して迅速かつ的確に回答できる人材が必要になっています。当社の本チームでは、課題解決に向けたデジタルサービス（Webアプリ、Mobile, Blockhain,IoT, Analytics, AI, AR/VRなど）を活用してモノづくりをするエンジニアをお探ししております。■業務内容キーワードはアセット。業界全体やクライアントの課題を理解し、解決できるものをアセットと呼んでいます。アセットには、同社がグローバルで持っているもの、日本で独自に開発したものが含まれており、日本で開発したものをグローバルのアセットにすることもできます。同社が考えるアセットには、クライアントの従業員が利用するモバイル アプリから、クライアントの抱える複雑な課題を解決するためにデータを分析するエンタープライズソフトウェア、従業員の労働環境をデジタル技術で計測するといった多種多様なものが含まれており、業種、技術に偏りがありません。同社が持つ深く幅広いアセット、圧倒的なクライアントとのパートナーシップを活用して、クライアントの様々な課題の解決を支援します。スタートアップのようなアジャイル性を備えながら、世界最大のコンサルティングファームの一員として、デジタルサービスを提案、設計、構築、実行することを担っていただきます。クライアントの本質的な課題はどこなのか捉える力をもったこの組織では、ビジネスコンサルタントとクライアントの間の議論に伴走しながら、モノづくり主役、開発主役で活躍できる場がございます。最終目的はプロダクトを創ることではなく、PDCAを通じ、クライアントが違うステージに上がれるようなチャレンジを共に企画・デザインするこ