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プロジェクトマネージャー（PM）は、プロジェクトの計画立案、実行、進捗管理から完了までを主導し、スコープ（対応範囲）、納期、予算を遵守する責任を負います。本ポジションでは、プロジェクトを初期段階から完了まで統括し、すべての目標を達成してステークホルダー（利害関係者）に満足してもらうために、リーダーシップと技術的な知識のバランスが求められます。プロジェクト管理手法を深く理解し、優れたコミュニケーション能力、組織管理能力、そしてリーダーシップを発揮できる方が理想的な候補者です。職務責任（Responsibilities）1. 戦略的プロジェクト計画・経営陣やステークホルダーと連携し、プロジェクトのスコープ、目標、成果物を定義する。・ビジネス目標に沿った包括的なプロジェクト計画を策定する。・プロジェクト目標を達成するために、リソースの割り当て、スケジュールの設定、予算の管理を行う。・プロジェクトの要件、制約条件、および相互依存関係を特定し、文書化する。2. プロジェクトの実行と管理・プロジェクトチームを率い、プロジェクト目標を確実に達成する。・必要なリソース（人材・機材など）が適切に確保・配分されているか確認する。・プロジェクトの進捗をモニタリングし、必要に応じて計画を調整する。・ステークホルダー、外部パートナー、ベンダーとの関係を管理する。・プロジェクトのパフォーマンス（成果）を追跡し、経営陣やステークホルダーに定期的に進捗状況を報告する。3. リスク管理・リスクや課題をプロアクティブ（先回りして）に特定し、それらを軽減するためのコンティンジェンシープラン（緊急時対応計画）を策定する。・潜在的なプロジェクトリスクや競合・衝突をモニタリングし、管理する。・課題が発生した場合は迅速に解決し、プロジェクトのスケジュールや成果物への影響を最小限に抑える。4. ステークホルダーとのコミュニケーション・プロジェクトの主な窓口（第一連絡先）として機能する。・ステークホルダー、チームメンバー、経営陣の間のコミュニケーションを円滑にする。・プロジェクト会議を主催・進行し、目標のすり合わせやチームメンバー間の連携を促進する。・プロジェクトのマイルストーン（節目）、スケジュール、および変更事項をすべての

月間数百万人以上が利用するフリマアプリのCSコアメンバーとして、30名規模の組織マネジメントや中長期の戦略立案、課題解決、他部門を巻き込んだプロジェクトマネジメントなどを担当していただきます。■業務内容・中長期のCSチーム戦略・ロードマップの立案と実行・部署やチームを横断するプロジェクトマネジメントの推進・メンバーの成長を促しパフォーマンスを最大化する育成・CS部門における課題発見から解決までのプロセスの推進・データ分析に基づく各種KPIの改善施策の立案と実行・CSテックやAIを活用した新しいオペレーションの導入#LI-Onsite#LI-KN

■このポジションの特徴・魅力・急成長スタートアップにおける経理実務を幅広く経験できる・日常業務に加え、経理体制構築や業務改善にも関与可能・決算・資金管理・管理会計など、経理としてのスキルの幅を広げられる・事業拡大をバックオフィスから支える重要なポジション・経営に近い立場で数値を通じた意思決定に関与できる■業務内容・決算業務（月次決算、四半期決算、年次決算）・日常経理業務（仕訳計上、経費精算、入出金管理、債権債務管理、備品管理等）・資金繰り、資金管理・予実分析および分析結果に基づく改善提案・管理会計業務・経理業務フローの整備・改善■雇用形態・正社員*紹介予定派遣も可能*時給：2,000円以上

■ご紹介する企業世界中で愛される調味料や食品を展開する外資系大手メーカー。強固なブランド力を持ち、日本市場でも安定した成長を続けています。■ポジション概要物流・SCM部門にて、東京/大阪の顧客サービスチームを統括します。配送管理やクレーム対応、チーム育成、業務効率化プロジェクトの推進などを担当します。■業務内容・顧客との良好な関係構築および遅延・クレーム対応・大型連休や災害時の配送スケジュールの立案・通知・サービスレベル目標（CFR等99%）の達成維持・チームメンバーの管理・指導および業務改善の推進・週次・月次レポート作成や監査への対応業務#LI-Hybrid#LI-KN

外資系証券会社のKYC（顧客確認）サポートとして、顧客書類の徴求・内容確認、社内外からの問い合わせ対応など、金融オペレーション事務全般を担当します。■業務内容・顧客や業者からのKYC書類の徴求・必要情報の収集・保管および内容確認・顧客情報の登録およびシステム入力・各種書類の英訳やデータ集計業務・社内外・他部署からの問い合わせ対応・営業指標や売上データの資料作成補助■給与時給：2,000-2,300円#LI-Hybrid

１．エンジニアリング統括・製造設備に関する設計、改造、更新計画の立案および実行 ・設備仕様、技術標準、エンジニアリング品質の維持・向上 ・工場現場への技術支援およびトラブル対応 ２． 設備投資・改善活動・設備投資案件（CAPEX）の技術検討、仕様策定、実行支援 ・工程改善、生産性向上、設備信頼性向上施策の推進 ・設備ライフサイクル管理および更新計画の策定 ３．マネジメント業務・チームメンバーの育成、業務管理・外部ベンダー、工事業者の選定及び管理・他部門との横断的連携#LI-Hybrid#LI-KN