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当グループの主計業務（固定資産管理）をお任せします。■業務内容・固定資産管理（80%）　－ALM・固定資産帳簿管理　－月次決算/年次決算に関連する業務（EX固定資産、人事、総務、税務他）　－決算業務の共通化、効率化に関するプロセス改善・決算（20%）　－年次決算　－外部監査対応・チームマネジメント/ピープルマネジメント（上記業務と関連して。3名予定）■英語使用場面・頻度以下2点、日常的に発生します。・同社海外オフィスメンバーとのメールのやり取り・同社海外オフィスメンバーとのテレカン■訴求ポイント、キャリアパス・約15,000人規模の企業/グループにおける主計・経理経験を積むことができます・会計領域の専門家（公認会計士、税理士他）とのやり取りが多くあり、会計パーソンとして、多くのことを学べる環境です・同業務での上席者（例：シニアマネジャー、ディレクター）・会計領域の他部署への異動■働き方コロナ禍以降のニューノーマルを見据え、原則在宅勤務とし、ZoomやTeamsなどのITツールの整備や、出社対応が必要な契約書締結や押印については、電子署名システムの導入により対応しております。また、一部において「9：30～17：30以外の業務依頼の原則禁止」、「毎週水曜日、金曜日のNo残業day」を実施しており、働き方改革の一環として、様々な状況にある方にも長期的なキャリアを築いてもらうため、「育児や介護と仕事を両立するための時短・短日勤務が可能なFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）」等の諸制度の導入と取り組みをおこなっております。

•自社M&Aプロジェクトにおいて、担当事業部門と共に、PMI戦略の検討、計画策定・実行（プロジェクト管理）・全体の統括（経営、投資委員会へのレポーティング含む）を主体的にリードする（各案件における担当事業部門のPMI推進パートナーとなり、実務を牽引する）•主にM&Aのデューデリジェンス～買収完了準備～買収後（PMI）のフェーズに参画し、各種ステイクホルダ※と連携し、PMIプロセスを一貫して推進、直接プロジェクトのリーダーシップをとる※ステイクホルダーは経営、関係事業部門、M&Aエグゼキューション部門（CDTS V&A）、管理部門、買収先の経営層・社員

GRC (Governance, Risk and Compliance)アドバイザリー業務をご担当頂きます。詳しくは以下の通り・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、リスク管理・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案・下位メンバーに対する指導・助言

One of the TOP leading international consulting firms: HR Partner-look over assigned team members' career paths-hearing team vision, communicate with the training planner team-hearing individual employees' career visions escalate to the management team-discuss what kind of training needs to be created with the planning team...and many more!

To be one of the project members or a leader, you will propose a plan/research/analyze/present/build a relationship with the clients.Examples are as follows:-Building/Organizing around Company&Benefit structure-Conduct a Company&Benefit research-DC(Defined Contribution) governance...and many more.