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■対象ポジション・マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント■職務内容・デモを通したクライアントニーズの把握と提案・DX・業務改革の基本構想策定・要件定義、パラメータ設定・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定）・テスト、移行、およびトレーニング・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援・プロジェクト管理、チェンジマネジメント

■対象ポジション・マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント■職務内容【メンバークラス（マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント）】以下の業務を担当して頂きます。・デモを通したクライアントニーズの把握と提案・DX・業務改革の基本構想策定・要件定義、パラメータ設定・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定）・テスト、移行、およびトレーニング・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援・プロジェクト管理、チェンジマネジメント

■職務内容【リーダークラス（パートナー・アソシエイトパートナー）】チームの責任者として、組織運営（採用、メンバーのアサイン管理、評価などを含む）、当社 Globalやオフショア開発拠点とのグローバルコミュニケーションや外部とのアライアンスをリードして頂きます。また、提案・デリバリーの責任者として、メンバーの品質管理を担当して頂きます。

■ポジション・マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント■職務内容サービスの導入に関する以下の業務を担当して頂きます。・デモを通したクライアントニーズの把握と提案・DX・業務改革の基本構想策定・要件定義、パラメータ設定・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定）・テスト、移行、およびトレーニング・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援・プロジェクト管理、チェンジマネジメント

■ポジション・マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント■職務内容Powered Enterpriseの導入に関する以下の業務を担当して頂きます。・Powered Enterpriseのデモを通したクライアントニーズの把握と提案・DX・業務改革の基本構想策定・要件定義、パラメータ設定・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定）・テスト、移行、およびトレーニング・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援・プロジェクト管理、チェンジマネジメント

【チーム紹介】当チームは、CIOサービス及びグローバルトランスフォーメーションサービスを提供しています。CIOサービスとして、クライアント企業のIT戦略・策定から推進までをCIO目線で遂行し、顧客の既存IT環境と最新ソリューション/デジタル技術との調和を図りながら、関連部門への提言や調整、コーポレートレベルの制度・ルールに関わる調整、あるいは多様なベンダーへの統制活動を担うことで、現状を考慮した実践的かつ効率的なクライアント企業の変革・成長を支援します。グローバルトランスフォーメーションサービスとして、上記CIOサービスを含む当社のクライアントが抱える様々なクロスボーダー事案において、当社グローバルのメソドロジー及びソリューションを活用して業務・ITトランスフォーメーションを支援します。【CIO Advisoryグループの人員構成】コンサルティングファーム出身者に加え、外資系SIベンダー出身者、グローバル展開を推進する事業会社のIT部門出身者も多数在籍。また、在籍メンバーの7割ほどが外国籍で構成。【職務内容】業務オペレーションやシステムの現状分析、業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。これまでのCIO目線でのアドバイザリ並びにグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、CIOが抱える課題の解決支援及びクライアントが抱えるクロスボーダーな経営課題に対して、当社グローバルの先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進したいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。具体的にはクライアントの立場から次のような業務を支援していただきます。・当社グローバルの方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援・CIO課題の解決に向けた業務・IT変革支援・グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援・経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援【役割及び責任】■コンサルタント及びシニアコンサルタ

当部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。当部門内のメンバーだけに留まらず、当社コンサルティングの他部門や、当社他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境で皆様ご活躍されています。現在は今まで以上にビジネスを加速していく段階の組織となります。【職務内容】クライアントの抱える組織・人事に関する課題に対し、SAP(SAP ERP HCM、SuccessFactors等)を活用した業務改革のご支援を担って頂きます。具体的には以下の職務をご担当頂きます。1. 現状分析と構想策定、業務設計、アーキテクチャデザイン2. システム構築（計画、設計・設定、展開）3. 拡張機能（Addon）設計4. システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む）5. グローバルERPプロジェクト（ロールイン・ロールアウト）＜プロジェクト事例＞・製造業の人事業務(人事・給与・タレマネ等)高度化に向けたシステム導入プロジェクト・公益事業のSAP人事業務システムに対するバージョンアップアセスメント・製造業のタレントマネジメントシステムの導入及びグローバルロールアウトプロジェクト・製造業のグローバル人事業務システムのロールインプロジェクト

■職務内容「グローバルCEO調査2018」においても、自社の成長に最も脅威をもたらすリスクの第2位として“サイバーセキュリティリスク”を挙げており、サイバー攻撃への対応は、CEO、COOが取り組むべき主要アジェンダの一つとなっています。グローバルに展開する大手企業に対し、サイバーセキュリティ、プライバシー保護、フォレンジック等の海外オフィス・プロフェッショナルとともに、サイバー攻撃に対する態勢の評価と、それに基づいたセキュリティ強化の支援に携わっていただきます。同社は、外部調査機関より、2年連続、サイバーセキュリティコンサルティングサービスのリーダーとして選出されています。■具体的な支援内容・セキュリティマネジメント成熟度のアセスメント / セキュリティベンチマーク・セキュリティ戦略 / ブループリント / ロードマップの策定・グローバルセキュリティ管理態勢の構築・サイバー攻撃に関する教育・啓発・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定・準備・演習■想定職位コンサルタント～シニアマネジャー

■職務内容ビッグデータやAIなどのテクノロジー発達に伴って、消費者のパーソナルデータ利活用の重要性が増す一方、プライバシーへの配慮も大きな問題となっており、全世界的に個人データ保護の規制が強化されています。企業が個人データを取り扱う際に考慮すべきプライバシーリスクについて、海外オフィスのプロフェッショナルとともに、グローバルポリシーの策定やコンプライアンスモデルの導入を支援します。当社は、外部調査機関より、2年連続、サイバーセキュリティコンサルティングサービスのリーダーとして選出されています。■具体的な支援内容・プライバシーリスク管理態勢・個人データ保護態勢構築支援・グローバルプライバシー関連規制への対応支援・管理態勢の成熟度評価及び改善支援、管理業務の運営支援・個人データ管理に係るセキュリティ対策の評価・立案支援　等■想定職位コンサルタント～シニアマネジャー■役割および責任【Consultant / Senior Consultant】・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案・下位メンバーに対する指導・助言【Manager以上】・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー・新規ビジネス受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）・下位メンバーの指導・育成

■職務内容国が指定する重要インフラ（電力、鉄道、水道、ガス、石油化学等）のプラントおよび製造業の工場においては、OS・ネットワークの汎用技術の採用や外部ネットワーク接続の増加に伴いサイバー攻撃の脅威が増しています。さらに、生産管理や製造の効率化を目指したスマートファクトリー化も進んでおり、IIoT（Industrial IoT）の活用に対するサイバー攻撃のリスクも懸念されていることから、サイバーセキュリティが重要な経営ファクターになっています。重要インフラおよび製造業の企業に対して、生産設備および生産ラインを監視制御するシステムのセキュリティリスク評価、それに基づくサイバーセキュリティの戦略・ロードマップ策定、ポリシー・ガイドライン策定、トレーニング・教育の支援に携わっていただきます。当社は、制御システムのサイバーセキュリティに対するプロフェッショナルチームを有しており、経験豊富なコンサルタントを軸に他ファームと差別化を図り、質の高いコンサルティングを提供しています。■具体的な支援内容・制御システムのセキュリティリスク評価・制御システムのセキュリティ戦略 / ロードマップの策定・制御システムに関するセキュリティポリシー・ガイドラインの策定・制御システムに関するサイバー攻撃に関するトレーニング・教育■想定職位コンサルタント～シニアマネジャー■役割および責任【Consultant / Senior Consultant】・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案・下位メンバーに対する指導・助言【Manager以上】・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼンテーション）・下位メンバーの指導・育成

■職務内容近年のサイバー攻撃は、IT環境の劇的な変化により重層的な攻撃手法がとられることが多く、従来型の対策では防御が困難であることが指摘されています。実際、多くの企業では攻撃を受けてから後追い的に対策が取られているのが現状です。このような状況下では、従来の情報セキュリティ管理態勢をサイバーセキュリティ仕様へと高度化していかなくてはなりません。当社では、海外オフィスのプロフェッショナルと連携し、最新のサイバーセキュリティに関する専門知識とノウハウを用いて、企業が直面するサイバー攻撃の脅威に適合した取組みを支援し、サイバー攻撃防御態勢の高度化をトータルにサポートします。当社は、外部調査機関より、2年連続、サイバーセキュリティコンサルティングサービスのリーダーとして選出されています。■具体的な支援内容【サイバートランスフォーメーションサービス】・クラウドを含むシステム・ネットワークのリスクアセスメント・サイバーセキュリティアーキテクチャ設計・ロードマップ策定支援・RPA、ブロックチェーン、AIなどを活用したセキュリティソリューション導入支援・IAM/IDM、CASB、SIEM、M365等のソリューション導入支援【サイバーディフェンス＆レスポンスサービス】・レッドチーム演習（脅威ベースペネトレーションテスト）支援・サイバー脅威インテリジェンス・多層防御アセスメント／サイバーセキュリティソリューション最適化支援・CSIRT・SOCの高度化・自動化支援・ペネトレーションテスト／脆弱性診断・机上インシデント対応演習・訓練支援■想定職位コンサルタント～シニアマネジャー■役割および責任【Consultant / Senior Consultant】・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案・下位メンバーに対する指導・助言【Manager以上】・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保・Consultantおよび

■職務内容近年の働き改革やDX、サイバー攻撃の増加を背景として、多くの企業がITサービスおよび情報へのアクセス管理フレームワークの再設計を求められています。テレワークにより従業員は自宅からクラウドサービス上の業務データにアクセスし、RPAによりデジタルレイバーが大量データを自動処理する時代になってきています。エグゼクティブや情報セキュリティ責任者はリスクコントロールのために、ID管理・認証基盤(IAM)を高度化しなければならないと考えています。当社は、海外オフィスのプロフェッショナルと連携し、最新のIAMに関する専門知識とノウハウを用いて、企業が直面するサイバー対策や経営課題に寄与するIAMへの取組みを支援し、リスク評価から構想策定、ソリューション導入までグローバルにサポートします。■具体的な支援内容・グローバルIAM戦略 / ロードマップの策定・マルチクラウド環境のリスク評価 / アクセス管理方針の策定・特権ID管理の方針策定 / ソリューション導入 / 運用高度化・ID・権限情報の管理モデル / プロセスの策定・CyberArk、SailPoint、Azure AD、Okta等のソリューション導入支援■想定職位コンサルタント～シニアマネジャー■役割および責任【Consultant / Senior Consultant】・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案・下位メンバーに対する指導・助言【Manager以上】・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）・下位メンバーの指導・育成

■職務内容近年のサイバー攻撃は、IT環境の劇的な変化により重層的な攻撃手法がとられることが多く、従来型の対策では防御が困難であることが指摘されています。国民の重要な情報を預かる政府系機関においてもサイバーセキュリティ対策の更なる高度化が急務となっています。当社では、最新のIT技術やサイバーセキュリティに関する専門知識とノウハウを用いて、政府系機関が直面するサイバー攻撃の脅威に適合した取組みを支援し、IT技術やサイバー攻撃防御態勢の高度化をトータルにサポートしています。また、当社は、外部調査機関より、2年連続、サイバーセキュリティコンサルティングサービスのリーダーとして選出されています。■具体的な支援内容【サイバーストラテジーサービス】・セキュリティマネジメント成熟度のアセスメント / セキュリティベンチマーク・セキュリティ戦略 / ブループリント / ロードマップの策定・グローバルセキュリティ管理態勢の構築・サイバー攻撃に関する教育・啓発・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定・準備・演習【サイバートランスフォーメーションサービス】・クラウドを含むシステム・ネットワークのリスクアセスメント・サイバーセキュリティアーキテクチャ設計・ロードマップ策定支援・RPA、ブロックチェーン、AIなどを活用したセキュリティソリューション導入支援・IAM/IDM、CASB、SIEM、M365等のソリューション導入支援・IT技術や環境整備に係る各種支援（要件定義支援、調査研究、技術支援、調達支援、PMO/PJMO支援 等）【サイバーディフェンス＆レスポンスサービス】・レッドチーム演習（脅威ベースペネトレーションテスト）支援・サイバー脅威インテリジェンス・多層防御アセスメント／サイバーセキュリティソリューション最適化支援・CSIRT・SOCの高度化・自動化支援・ペネトレーションテスト／脆弱性診断・机上インシデント対応演習・訓練支援■想定職位コンサルタント～シニアマネジャー■役割および責任【Consultant / Senior Consultant】・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、

近年、様々な安全保障上の課題や不安定要因がより顕在化・先鋭化しており、従来からの陸・海・空のみならず、宇宙・サイバー・電磁波領域においても、安全保障という観点から重要性が増してきています。さらに、戦闘様相を一変させる人工知能や極音速技術のようなゲーム・チェンジャー技術などのテクノロジーの進化が安全保障において大きな影響力を持ってきており、民間企業の持つ知見・ノウハウへの期待が急速に高まってきています。当社は、このような安全保障を取り巻く環境に迅速かつ的確に対応すべく、防衛分野に特化した専門チームを有しています。防衛・安全保障分野における政策・業務、IT/デジタル技術、サイバーセキュリティ、宇宙といった多岐にわたる専門家やグローバルネットワークの知見・ノウハウを用いて、防衛関連機関をトータルにサポートしています。■具体的な支援内容・SETA（Systems Engineering and Technical Assistance）・IT戦略 / 運用構想等の検討支援・防衛システムに関するプロジェクト管理支援（PMO/PJMO支援）・防衛システムの整備及び管理に関するコンサルティング・防衛システムに関する要件定義策定支援・防衛分野に関するサイバーセキュリティ対策、態勢構築支援・防衛分野や最新技術（AI、ドローン等）に関する各種動向調査・防衛装備品や情報システムの予算化支援・防衛装備品や情報システムの調達支援、サプライチェーン最適化・情報システムやサイバーセキュリティに関する教育支援■想定職位コンサルタント～シニアマネジャー■役割および責任【Consultant / Senior Consultant】・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案・下位メンバーに対する指導・助言【Manager以上】・クライアントフェーシングによる信頼感の醸成・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保・Consultan

デジタルトランスフォーメーション（DX）と言う言葉が紙面に載り初めてから数年が経過しています。現在では、毎日必ずと言ってよいほどDXに関する情報が発信されています。世の中の組織は、DX推進を掲げ対応に取組んでいるのが現状です。しかし、推進することにのみ着眼しているケースや、既存のITに対する考慮が行えていないケース等、今まで認識していたリスクの性質が急激に変化したり、新たなリスクが発生したりと、組織を取り巻く環境は、非常に大きく変化している状況です。私たちは、リスクコンサルティングの領域において、組織のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するために、あるいはDXに伴うリスクを管理するために、デジタルガバナンス/ITガバナンスの評価・戦略策定・構築（見直し）・運用（浸透）を支援します。■プロジェクト事例・DX推進・リスク管理のためのガバナンス評価支援・DX推進・リスク管理のための戦略策定支援・DX推進・リスク管理のためのガバナンス構築支援・DX推進・リスク管理状況のモニタリング支援・リモートワーク/業務のデジタル化・ペーパレス化推進支援・デジタル/AI活用プロジェクトにおけるリスク管理支援＜想定職位＞コンサルタント～シニアマネジャー＜役割および責任＞【Consultant / Senior Consultant】・契約書等に定められた支援内容・スケジュール・タスクの理解・スケジュールに基づく自身のタスク計画と実施・上位者やチームとの適切なコミュニケーションの実施・計画書、報告書、説明資料等のアウトプット作成・下位者への指導・助言【Manager以上】・プロジェクトゴールおよびゴールに向けたタスク、スケジュールの設定・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント・クライアントとのコミュニケーション、クライアント期待値管理・プロジェクトチームのパフォーマンス及びアウトプットの品質確保・チームメンバへのタスク分担、作業指示・チームメンバのアウトプット（資料）のレビュー・チームメンバのアウトプット（プレゼンテーション）への助言・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼンテーション）・専門性や経験等を活かしたチームメンバの指導・育成、チー

■職務内容車両がネットワークに接続されるようになり、サイバー攻撃のリスクが高まってきています。これに伴い、自動車関連企業においては、従来のIT領域のセキュリティに加え、車両や工場におけるセキュリティ強化が求められてきています。本職種では自動車関連企業または製造業における製品の開発や製造の知見や経験をいかして、自動車関連企業のIT・車両/製品・工場の3領域におけるセキュリティ強化の支援に携わっていただきます。■具体的な支援内容・TISAX審査サービス・TISAX対応支援・車両データガバナンス・セキュリティ対応・車両サイバーセキュリティ管理システム（CSMS）構築支援・車両セキュリティリスク評価（TARA）・車両セキュリティに関するトレーニング・教育■想定職位コンサルタント～シニアマネジャー■役割および責任【Consultant / Senior Consultant】・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案・下位メンバーに対する指導・助言【Manager以上】・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）・下位メンバーの指導・育成

【チーム紹介】CIO Advisory（CIOA）チームは、CIOサービス及びグローバルトランスフォーメーションサービスを提供しています。CIOサービスとして、クライアント企業のIT戦略・策定から推進までをCIO目線で遂行し、顧客の既存IT環境と最新ソリューション/デジタル技術との調和を図りながら、関連部門への提言や調整、コーポレートレベルの制度・ルールに関わる調整、あるいは多様なベンダーへの統制活動を担うことで、現状を考慮した実践的かつ効率的なクライアント企業の変革・成長を支援します。グローバルトランスフォーメーションサービスとして、上記CIOサービスを含む当社のクライアントが抱える様々なクロスボーダー事案において、当社グローバルのメソドロジー及びソリューションを活用して業務・ITトランスフォーメーションを支援します。【CIO Advisoryグループの人員構成】コンサルティングファーム出身者に加え、外資系SIベンダー出身者、グローバル展開を推進する事業会社のIT部門出身者も多数在籍。また、在籍メンバーの7割ほどが外国籍で構成。【職務内容】業務オペレーションやシステムの現状分析、業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。これまでのCIO目線でのアドバイザリ並びにグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、CIOが抱える課題の解決支援及びクライアントが抱えるクロスボーダーな経営課題に対して、当社グローバルの先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進したいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。具体的にはクライアントの立場から次のような業務を支援していただきます。・当社グローバルの方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援・CIO課題の解決に向けた業務・IT変革支援・グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援・経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援【役割及び責任】■

【チーム紹介】★Technology Transformationは、当社コンサルティングのなかでIT・デジタルに関わるコンサルティングサービスを提供しています。ビジネス環境の変化・スピードに応じ、自らのあり方を変えようとするクライアントに対して、テクノロジーを活用したトランスフォーメーションをリードし、クライアントの自律推進を支援しています。★Tech Architecture TransformationとTechnology Transformation Deliveryでは、デジタル・ITの専門性と変革マネジメントの専門性を駆使し、企業のITに係る戦略・企画からシステム化の実現に向けたアーキテクチャの検討、事業・業務の変革を推進するためのプログラム/プロジェクト支援まで、企業のITによる変革をEnd to Endで幅広く支援します。コンサルティング会社出身者以外にもSIベンダー出身者や事業会社、ITベンチャー出身者などが在籍しており、グローバルな当社グループの知見や多様なサービス実績に基づいた知見をベースとして、豊富なキャリアを持ったメンバーが人材の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成しています。【職務内容】◆IT戦略策定支援改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoTといった最新のデジタル技術に関わる知見を活かして、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。◆ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援システムの設計開発の局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。 業務改

【チーム紹介】業種チームは、各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。【チーム人員構成】ITコンサルタント、業務コンサルタントのみならず、各業界の専門性を持った事業企画部門等の経験者も歓迎いたします。【職務内容】各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。【主なサービス内容】◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定 / IT計画策定 / ITコスト最適化 / デジタル戦略策定 / Enterprise Architecture策定 / IT投資最適化 / ソーシング戦略◆変革のマネジメント：PMO支援 / システム調達支援 / 業務改革支援 / KPI策定支援 / オペレーション改善支援 / 経営管理効率化支援 / デジタル適用支援◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断 / ITアークテクチャ設計 / ITインフラ統合支援 / クラウド評価・導入支援 / IT組織設計 / ITサービスマネジメント / デジタル人材育成支援 / ITタレントマネジメント / IT教育計画支援IT戦略策定支援【具体的な案件】・事業戦略に紐づいた全社レベルでの情報システム構造改革・アーキテク

担当領域：経営管理、財務会計、管理会計、販売管理、購買・在庫管理、生産管理、人事、BASIS★幅広いSAPモジュールの経験をお持ちの方で複数のチームを検討されたい方（例：会計とSCMなど）は、これまでの経験等を踏まえ、弊社側で幅広にチームを検討いたしますのでこちらの求人ご応募ください。＜チーム紹介＞当部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。当部門内のメンバーだけに留まらず、当社の他部門や、当社他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境で、皆様ご活躍されています。当社はこれまでSAP社の監査を担っていた為、一部制約がありましたがクライアントの要望にお応えすべく、2017年10月以降当部門を立ち上げ、当社独自のSAPビジネスを展開して参りました。2024年に晴れてSAP社・某社とのパートナー契約締結にいたりましたので現在は今まで以上にビジネスを加速していく段階の組織となります。＜職務内容＞クライアントの抱える様々な企業課題に対し、SAPを活用した業務改革のご支援を担って頂きます。具体的には以下の職務をご担当頂きます。1. 現状分析と構想策定、業務設計、アーキテクチャデザイン2. システム構築（計画、設計・設定、展開）3. 拡張機能（Addon）設計4. システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む）5. グローバルERPプロジェクト（ロールイン・ロールアウト）＜プロジェクト事例＞・人事業務(給与・タレマネ・LMS等)高度化に向けたシステム導入プロジェクト・海外支社で先行導入されたS/4 HANAの日本本社へのロールインプロジェクト・本社および国内グループ企業数十社への共通ERP導入プロジェクト・共通ERPシステムを核とした標準業務プロセスの策定およびシステム導入のプロジェクト