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■ 継続的な学習文化の醸成および年間トレーニング計画の立案と実行■ 事業戦略に基づいた能力開発ニーズの特定と施策展開■ 従業員サーベイを活用したエンゲージメント向上策の推進■ 公正かつ透明性の高い評価プロセスの構築とマネージャー支援■ 社員ライフサイクル全般における人事オペレーションの提供と相談対応■ 人事データ分析に基づく組織パフォーマンスの改善支援

■ミッションエンタープライズ企業の経営層が直面する本質的な経営課題に向き合い、データサイエンスを武器にソリューションの企画・設計を主導します。単に綺麗なレポートを納品するコンサルタントではなく、大型のディールメイクを担う「エンタープライズディールマネージャー（EDM）」と強固なペアを組み、社内のデータサイエンティストやアナリストなどの精鋭部隊を率いるハブとして、数億円規模の「経営OS共創プロジェクト」の受注獲得をソリューションの側面から牽引する役割を担います。■業務内容EDMが顧客から引き出した経営・事業課題をもとに、自ら仮説を立てて提案の骨子を設計し、社内の専門家を巻き込みながらソリューションを形にしていきます。・経営課題の構造化とソリューション設計の主導（EDMとの協働）┗ EDMがヒアリングした顧客企業の複雑な事業・組織構造を紐解き、経営層を納得させる「勝てるロジック」として課題を構造化┗ 社内のスペシャリスト（データサイエンティスト、アナリスト、プランナー、リサーチャーなど）へ顧客課題を的確に落とし込み、プロジェクトのハブとしてソリューションの企画・設計を主導・ハイレベルな提案シナリオの構築とプレゼンテーション┗ 自ら課題から仮説を立て、提案の骨子を設計し、経営層に突き刺さる論理的かつ洗練された戦略提案書の作成までを一貫して実行┗ EDMとともに商談に同席し、ソリューションのプレゼンテーションをサポート・顧客フィードバックに基づくソリューションの改善・調整┗ 提案後の顧客リアクションやフィードバックを捉え、ソリューションの改善・調整をスピーディーに実行┗ 1回限りの提案に終わらせず、顧客企業の「経営OS」として定着・進化させるための継続的なロジック構築を推進■ このポジションの魅力・「パワポを売るアドバイザー」でも「システムを配るIT屋」でもない、新たな市場の創造┗ データサイエンスを脳に持つ次世代経営OS（AI Decision Engine）を創造し、日本トップ企業に実装する、市場創出の最前線を体験できます・「資料作成の歯車」から脱却し、自ら事業を動かす手応え┗ 大手コンサルティングファームにおけるPMO業務やレポート納品の枠から飛び出し、自らソリューションを紡いで