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日本国内の製造拠点における Engineering（設備・保全）及びOperations Technology（OT）機能を統括して頂きます。設備投資、工程改善、新製品立上げ、製造デジタル化を含む技術戦略を主導し、日本の製造基盤の中長期的な強化をご担当頂きます。＜想定業務例＞１．エンジニアリング統括・Engineering（設備設計・改造・更新）および Maintenance機能の技術的統括 ・Process Technology（工程設計、工程改善、新製品導入）のリーダーシップ ・工場間に分散した技術・ノウハウの統合および標準化推進 ２． 設備投資・プロジェクト管理・設備投資（CAPEX）の企画立案、技術仕様策定、投資効果評価 ・新規設備導入・改造・撤去における MOC / PSSR の実施 ・新工場および大規模設備プロジェクトの技術リード ３．品質・生産性・安全向上・生産性向上やトラブル再発防止等に関する技術的主導、EHS観点でのレビュー４．デジタル化・OT 推進・MES、IoT 等を含む製造デジタル化の企画・導入推進 ・製造データの可視化、標準化、日常管理への展開 ５．マネジメント業務・チームの育成および人員計画・APAC / Global OT との技術連携・情報共有

本ポジションはHRBPの基本的な責務を担いますが、特に重要なのは、分析、人材インテリジェンス、事実に基づく意思決定を通じて、人材戦略を事業成果へ結びつける能力です。職務内容■ 戦略的HRBP／リーダー・従業員パートナーシップ（35%）担当事業部門のリーダー、マネージャー、従業員にとって信頼できるHRパートナーとして機能事業目標や業務上の優先事項と人材戦略を連動させ、事業リーダーと協働人材・組織・ワークフォース・リーダーシップに関する意思決定に対し、客観的かつデータに基づく提言ワークフォース分析や組織診断を活用したリーダーの意思決定支援事業戦略を具体的な人材戦略・組織施策へ落とし込み組織課題を分析し、生産性・実行力を高める改善策を提案組織設計、役割の明確化、能力開発、人員最適化についてリーダーへ助言■ ピープルアナリティクス／ワークフォースプランニング（25%）人員数・人材構成、離職率・定着率、従業員エンゲージメント、パフォーマンス等の分析リーダーシップパイプライン、後継者準備状況、D&I指標、スキル・能力ギャップ、生産性、報酬トレンド等の分析複雑な人材データをビジネス上の実行可能な提言へ変換根本原因分析による組織課題の特定ダッシュボード、スコアカード、経営レポートの作成人材パフォーマンスに影響を与えるトレンド・リスク・機会の特定ビジネス意思決定を支援するデータストーリーの構築将来の人員予測・能力計画および戦略的人員計画の推進将来の人材ニーズを特定し、投資判断・リソース配分を支援人材リスクの評価および対応策の提案■ タレントマネジメント／サクセッション（20%）リーダーと連携したTalent Review、Succession Planningの実施重要人材に関するリスクや育成機会の特定リーダー候補者の育成・後継者準備の支援組織能力向上につながる施策の推進Performance Management、Talent Calibrationの支援マネージャーに対する客観的な評価・育成計画策定のコーチングデータ・タレントインサイトを活用した育成優先課題の特定社内異動・キャリア形成の促進■ 組織有効性／変革推進（10%）組織構造、責任範囲、Operating Modelの評価組織の俊敏性

日本法人の各部門を担当するHR Business Partnerとして、事業部門やHRチーム、関連部署のリーダーと連携し、人事戦略の立案・実行および各種HRプロジェクトを推進します。人事戦略の立案・実行、組織・人材に関する各種プロジェクトの推進労務戦略の策定・実行および良好な労使関係の構築M&A、事業売却、組織再編等におけるHR支援年次・日常の人事プロセスの運用およびマネージャーへのHRコーチング組織文化、キャリア・タレントマネジメント、人材能力変革等の施策支援エンゲージメントや組織パフォーマンス向上に向けたビジネスリーダーへのコーチングHRシステム・プロセスの活用支援および全社・拠点施策の展開法令・社内規程・コンプライアンスの遵守最新のHRトレンドやベストプラクティスの情報収集・社内展開

外資系医療機器メーカーにて、日本法人のHR Operations全般をリードするManagerポジションです。PayrollおよびHR Operations Coordinatorのチームをマネジメントしながら、HRIS、Payroll、HRデータガバナンス、各種HRサイクルの運営、HR Transformation Projectsまで幅広く担当いただきます。主な業務内容:・HR Operations全般のマネジメント・業務改善・HRIS（Employee Central等）の運用・最適化・Payroll業務の管理およびコンプライアンス対応・Headcount Planning、Performance Review、Compensation Reviewの企画・運営・HRデータの管理・分析・レポーティング・HRプロセスの効率化・自動化・HR Transformation / Integration Projectの推進