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チーム紹介当チームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。※業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍職務内容組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。具体的には次のような事項を含みます。・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等）・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計　等）・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等）【具体的な案件】・人材マネジメント戦略策定・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定・グローバル人事戦略策定・人事デューデリジェンス・M&Aに伴うリテンションプラン策定・人事制度統合（PMI）・人材育成体系策定・管理職研修（評価者研修含む）・従業員意識調査・役員報酬制度設計・サクセッションプランニング・要員計画策定　等＜直近の案件例＞・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）役割及び責任＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）・抽出課題に対する解決策の検討・各種レポーティング＜マネージャー以上＞・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予

Job Summary:Pricing Architects are a highly visible group with a mission to develop and implement strategies and tactics that enable our deal teams to maximize profitability and achieve desired outcomes for our clients through compelling, market-based pricing and commercial propositions. This role drives key strategic and tactical decisions related to pricing and profitability for a given geography, working across industries and services groups with a focus on building relationships, knowledge, and insights about each commercial environment. Market, Services, and Market Unit leads are trusted advisors within their respective Leadership teams.Primary responsibilities include: Core Service Execution・Market Pricing Strategy and Execution: Support senior leadership in defining our pricing approach to maximize profitable growth across Client Groups.・Rate Card Strategy and Development: Rate Card Pricing Architects design and develop client rate ca

クライアント企業における組織力・人材力を強化を実現するためのコンサルティングを担当して頂きます。その中でも、組織・人材マネジメントの戦略立案、変革の仕組・仕掛けの設計、変革の実行支援を中心に主に以下の領域でコンサルを実施。・組織戦略・人材マネジメント戦略の立案・タレントマネジメント戦略立案～実行・人事関連諸制度の設計（等級/グレード、評価、報酬制度、人材育成制度の設計 等）・組織の生産性改革、チェンジマネジメント、組織開発、人材育成の仕組構築、トレーニング等の実施・サーベイ、アセスメントを用いた組織・人材診断・グローバル人材マネジメント（各国の日本企業/現地企業に対するコンサルティングの実施）【この職種の魅力】ファームの手厚いバックアップのもと探求したいテーマを掘り下げ、自分達でビジネスの方向性を決め、思いっきりクライアントの成果にコミットする。ベンチャー的なチャレンジングな組織風土と大手ファームの安定感が共存した、真剣にコンサルに打ち込むには最高の環境です。

仕事内容お客様企業の全社レベルの変革（トランスフォーメーション）を支援する、「大型かつ複雑な案件」において、案件の推進と実行の全体管理を行うポジションです。当社がお客様に対して行う支援は、ITアウトソーシングやBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）、クラウドシフト、基幹システムのグローバル統合はもちろん、近年ではデジタルトランスフォーメーション、エコシステム形成を含むサステナブルビジネス等、大型な案件が増えています。また、これらの変革ではお客様の組織や事業全体を抜本的に変革することもり、複数のソリューションが複雑に連携し合います。社内の関係組織やサービスグループも多岐に渡り、チームの立ち上げから契約締結までが長期化します。そこで、セールス・提案活動の範囲を超えた「プロジェクトの推進と実行」に非常に近い立ち位置のビッドマネジャーが各案件の全体管理を担うことがますます重要になっています。 ◆業務内容ビッドマネジャーの主な役割はビッドマネジメントです。セールスフェーズでは、ソリューション・提案の方向性の確認から、ソリューション構築、プライシング実施、コマーシャル条件の策定等、1つの案件のクロージングまでに社内外の多くのチームやステークホルダーとのコミュニケーションが発生するため、いかに各所と効率的にコラボレーションし、ディールチームとして機能させられるかが、ディール成功への鍵となります。こういった活動のスケジュール、メンバー、タスク、インターナルファイナンス、チームコミュニケーション等、また、それぞれのチームやステークホルダーの期待値を把握しながらプロジェクト推進のサポートをするのがビッドマネジメントの役割で、言わばセールスフェーズにおけるPMOリードです。大型案件では、社内・社外ともに必要な稟議のプロセス、ステップが複雑であり、それらが着実に実行されるよう細心の注意を払い、準備を進めることもビッドマネジャーの重要な業務の一つです。 ◆キャリアプランについてビッドマネジャーのキャリアはご自身の志向やライフステージによって柔軟に変えていくことができます。セールスのオペレーショナル・エクセレンスを追求する、ビッドマネジメントのプロフェッショナルとしてキャリアを形成することも可能ですし

ライフサイエンス・ヘルスケア業界向けコンサルティングサービス・全社戦略・事業最適化・経営効率向上・R&D・ポートフォリオ戦略・安全性、メディカル、コンプライアンス・マーケティング・営業戦略・IT、デジタルイノベーション、DX戦略上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

当社は、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、電力・ガス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。◆業務詳細下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。・法的分離後の経営管理/収益性管理・デジタル・トランスフォーメーション・海外投資を含む新規ビジネス創出・エネルギーポートフォリオマネージメント・カスタマーオペレーション◆プロジェクト事例・経営管理モデル策定支援・収益性管理モデル策定支援・海外発電事業投資支援・コールセンター変革支援・顧客管理モデル改革支援・顧客管理モデル改革支援・法的分離に向けた課題検討支援

当社は、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、化学業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。◆業務詳細下記のようなテーマを切り口として、化学業界のお客様の企業変革と企業価値向上を全面的に支援しています。・経営戦略（ビジョン/ポートフォリオ戦略・グローバル戦略・M&A/PMI・HR戦略等）の戦略から実行まで・事業革新（ビジネスモデル改革・イノベーション・サステナビリティ等）の戦略から実行まで・デジタルトランスフォーメーション（業務改革・競争力強化・ビジネスモデル改革等）の戦略から実行まで・IT/DXインフラの近代化や効率的な維持運用の戦略から実行まで・業界横断連携や業界破壊（業界再編・循環経済化等）に向けた産業革新の戦略から実行まで◆プロジェクト事例・中期/長期経営計画、グローバル戦略（グローバルSCM、組織統合）・全社デジタルトランスフォーメーション（SCM・マーケ・R&D・生産・経営のデジタル化）・データドリブンの利益改善/コスト削減・BPR/BPOによる抜本的な本社業務効率化・デジタル技術を活用したビジネスモデル革新・基幹システム刷新・データプラットフォームの構築・サーキュラーエコノミープラットフォームの構築

当社は、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、素材業界チーム（鉄鋼、非鉄金属、製紙パルプ、セメント等）への所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。◆業務詳細下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。・素材（鉄鋼、非鉄金属、製紙パルプ、セメント等）業界の産業別成長戦略・素材業界におけるグローバル戦略（市場開拓・グローバルSCM）・PMI（M&A後の戦略～実行支援、組織改革）の戦略から実行まで・素材業界におけるデジタル・トランスフォーメーション・素材業界のカーボンニュートラル戦略から実行まで・業界横断的や業界破壊（ディスラプション）に向けた戦略から実行まで◆プロジェクト事例・素材企業における全社戦略、事業戦略、およびESG・カーボンニュートラル戦略立案・素材企業における全社デジタルトランスフォーメーション（戦略・PoC・実行）・PMIによるグローバル戦略（グローバルSCM、組織統合）立案・素材-川下（需要家）企業との企業横断バーチャルSCM、プラットフォーム構築

コンピューターサイエンスや機械学習などの先端技術を武器に、お客様のビジネスの変革や成長をデザインし、その実現を担います。またコンピューターサイエンスや機械学習などの先端技術を追求するCenter of Excellence （COE） 機能を担います。人工知能やアナリティクス（自然言語、処理音声処理、画像処理、機械学習、情報検索、統計モデリングなど）の深い理解を背景に、ビジネスの変革や成長に貢献します。◆具体的な業務内容例・お客様の経営課題に対するアナリティクス技術の活用余地の判断・小規模/短期間でのアナリティクス適用のパイロット検証、および本格展開時の効果試算・アナリティクス適用に当たっての業務・システムの課題抽出とチェンジマネジメント・お客様の社内アナリティクス組織立ち上げ、および社内アナリティクス人材の育成・ビジネス課題に応じた効果的な統計解析手法の選定・お客様の社内外のデータ収集および統計解析に適した形への集計・加工・アルゴリズム作成～精度検証～パラメータ最適化・パイロット検証結果や業務適用課題を踏まえてアルゴリズムのカスタマイズ・高度化・ビジネスアナリティクスの技術書・実務書の執筆

◆業務内容同部門では、通信・メディア・ハイテク業界に関する高い経験・知見を活かし、その領域のお客様に対する様々な提案・コンサルティングを行っています。弊社全体の「Spearhead」として、業界全体、またはお客様がトランスフォーメーションを果たし、社会的価値・企業価値を向上するためのプランの策定を行います。その実行に際しては、国内外のメンバーとコラボレーションするリーダーとして活躍いただきます。チームに入った後は、複数名所属しているマネジング・ディレクターのコーチングを受け、日々成長しながら各業界のお客様と向き合って仕事をしています。当社の各サービスグループの専門家とコラボしながら仕事をすることで、当社全体のビジネスについての肌感覚が培われるだけでなく、世の中の大きな動きを体感できる仕事であると思います。

◆業務内容企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行います。◆役割・期待グローバル企業ならではのネットワークという当社の強みをフル活用し、最新のテクノロジーを活用しながら、日々高度化するお客様の改革プログラムを成功に導くことがミッションです。・デジタルトランスフォーメーション(IT＋業務・組織)のためのグランドデザイン、変革ロードマップの策定・既存IT・最新テクノロジーを組み合わせた全体アーキテクチャ・ソリューションのデザイン・デジタルトランスフォーメーションプロジェクトのデリバリー（要件定義～設計・開発～テスト・導入～定着化）・グローバルプロジェクトのマネジメント。テスト・移行などの計画策定・推進・管理◆開発端末・Windows10◆ツール・JIRA/Confluence・Teams/Slack◆技術スタック・製品ソリューション：SAP, Oracle, IBM, Salesforce, Workday など・アーキ・インフラ：Infrastructure as Code, API Management・その他：AI(自然言語処理/画像処理/音声処理/機械学習・深層学習), Blockchain

仕事内容AIアーキテクトは、AI（人工知能）を武器に、お客様のビジネス変革や成長をデザインし、その実現を担います。カスタムのモデルやパブリックのAI APIなど、世の中の様々なAIや他の技術を組み合わせて、最適な形でお客様のAI導入を推進し、幅広い業界、ソリューションやサービスのイノベーションを創出します。◆業務内容AI導入プロジェクトに配属され、以下の業務の推進役を担います。・AI導入に必要となるデータの調査や解析・要求事項やデータに即したAIモデルの選定・As Isシステムの調査と整理・To Beシステム像のデザイン・AIモデルの構築（学習/テスト)・対話ログ等データ分析と継続的なAI学習計画の立案◆AIアーキテクトの魅力・様々な業界の多様なテクノロジーが採用された大手企業に対してAI導入案件を推進するため、幅広いビジネス/テクノロジー/データに触れることができる・グローバルネットワークを活用し、各国で活躍するメンバーとコミュニケーションを取りながら、自身の知見を広げていくことができる・特定のベンダー/ソリューションに縛られず、中立な立場でお客様に最も適切なソリューションを評価、選定することができる

◆組織概要当社では自社の成長戦略・ビジネス戦略に合わせてM&A（買収・合併）やスタートアップ出資を積極的に行っています。本ポジションは、M&Aやスタートアップ出資を行うことになった際に、ブランディングやコミュニケーションの観点で必要な支援を行うためのグローバル組織※に紐づいており、主に日本市場の案件を担当するためのポジションとなります。クローズ後のPMI（買収後の統合業務）での支援が中心ではありますが、案件クローズ前のフェーズにおいてもブランディングやコミュニケーションの立場から一定の支援を行っていただきます。◆業務概要対象案件：当社の買収案件（主に日本市場向けの案件）やスタートアップへの出資案件までを対象とします。場合によっては他国案件も担当します。対象業務：案件確定（クローズ）後のPMI（買収後の統合作業）段階で求められるブランドやその他アセットの統廃合、シナジー効果発揮のために必要なコミュニケーションの立案と実行など、マーケティング・コミュニケーション部門としての支援や確認業務。クローズ前においても、デューデリジェンスやビジネス戦略に沿った社内外コミュニケーションプランの策定と実行支援に関して一定の支援を行っていただきます。グローバルのスーパーバイザーや日本の各事業部門のリーダー陣及び関連部門と密に連携をしながらが業務を推進します。◆期待される具体的な業務・統合期間中にフォーカスすべき、潜在的な分野を特定しながら、実効性の高いPMI計画を策定します。 ・重要な数々のマイルストーンも含むPMI計画の達成を通じて、V&A M+Cを戦略的な専門家およびビジネスパートナーとして位置づけます。 ・当社のビジネスリーダー、V&Aリーダー、およびグローバルM+Cチームとの強力な関係とコラボレーションを通じて、データ保護、コミュニケーション/従業員エンゲージメント、各種イベント、タレントブランド、採用マーケティングなどの主要な活動を実施し、ベストプラクティスを実現します。

ビジネスの不確実性が高まり未来予測が難しい時代において、本業含めた大胆なテクノロジー投資を通じた、経営・事業の機動性確保（エンタープライズアジリティ）やイノベーションの加速が経営の最重要テーマになっています。当グループでは、「テクノロジーを起点としたお客さまの抜本的な経営・事業トランスフォーメーション」「先端技術を用いた業界の垣根を超えたイノベーションの創出」をミッションに、CEO/CxOをはじめとする経営層が抱える戦略アジェンダとして、テクノロジー活用の在り方の再定義をご支援しています。従来は業界別ベストプラクティスが重視されてきたITを抜本的に見直し、企業の持続的成長を実現するための全社改革やそれを下支えするテクノロジーへの変革や、本業・コアITと連動した本質的なイノベーションを継続的に創出できる体質への転換など、戦略からアウトソーシングまで”end-to-end”で成果を提供してきたファームとしての知見を活かしたプロジェクトを行っています。このような領域において、ビジネスとテクノロジー双方を全社的目線で語れる知見と熱意を持った方を求めております。◆業務詳細・イノベーション・エマージングテクノロジー・デジタルトランスフォーメーション・エンタープライズアジリティ・IT戦略・ITガバナンス・IT組織・人材改革・エンタープライズアーキテクチャ◆プロジェクト事例・テクノロジーを活用した全社DXによるビジネスモデル改革・エマージングテクノロジーによる新規事業戦略・立上げ　-　ブロックチェーン技術を梃子にしたデータビジネス　-　ブロックチェーンを用いたデジタル・アイデンティティー・プラットフォーム構築　-　AIのビジネスインパクト整理と将来ビジネスモデル構想　-　IoT/5G時代の新規サービス構想　等・グローバル企業のテクノロジー部門再編と事業部門への改革

当社は、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、通信・メディア業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。◆業務詳細下記のようなお客様の変革を全面的に支援しています。・デジタルプラットフォーマー・大手通信事業者・大手電機メーカー・メディア・エンターテイメント事業者◆プロジェクト事例お客様のビジネス土台となる現在のコアビジネスの変革支援から、将来の収益創出に向けた新規事業検討支援まで、デジタル化・グローバル化をキーワードに幅広く支援しております。・お客様とのJVによるデジタルビジネスカンパニー設立・お客様と当社が一体となったデジタルPFビジネス立上げ・最先端のコンサルティング手法（お客様と一体で行うデザインシンキング等）によるコンシューマ向けサービスデザイン・全社デジタルトランスフォーメーション・New IT（Agile, Cloud, Micro Service, DevOps...）を駆使した通信基幹システム開発